2012年沉默中爆發(fā)，中國櫥柜企業(yè)的“支點”

2011-12-22 14:08:34 責任編輯：楊帆瀏覽數(shù)：

從延續(xù)了多少年的品牌混戰(zhàn)的局面中，我們就從未脫離過浮云飄散的“理想云閣”，于是有了業(yè)內(nèi)人士驅(qū)散“浮云”的呼告；選擇了櫥柜行業(yè)的英雄將領們親赴征程，硝煙猶在，旗幟鮮明。

--中華櫥柜網(wǎng)跨年專輯策劃

大環(huán)境從延續(xù)了多少年的品牌混戰(zhàn)的局面中，我們就從未脫離過浮云飄散的“理想云閣“，于是有了業(yè)內(nèi)人士驅(qū)散“浮云“的呼告；選擇了櫥柜行業(yè)的英雄將領們親赴征程，硝煙猶在，旗幟鮮明。
家居行業(yè)景氣狀態(tài)：房產(chǎn)調(diào)控又一年，擴張關門兩重天。結盟同行低碳路，上市狂圈大眾錢。參展欲秀新形象，換標謀改舊容顏。電商漸興格局改，誰家微博...【詳細請進】	行業(yè)的八大怪：櫥柜行業(yè)微利時代已經(jīng)到來。金融風暴后，一旦房地產(chǎn)冷靜下來了，櫥柜需求總量就會進入緩慢增長階段。原材料上漲、人工費用上升、渠道...【詳細請進】	發(fā)展瓶頸及突破：現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)大多想做整體品牌，一站式購物。這種情形從形式上滿足了消費者之需求，但大多企業(yè)沒有完全之自主生產(chǎn)能力，部分產(chǎn)品為外加...【詳細請進】
中低端櫥柜市場：任何一個高端櫥柜品牌均只能局限在這有限的市場份額內(nèi)競爭，這注定這些大品牌櫥柜企業(yè)難以獲得更廣闊的發(fā)展;而中國櫥柜的中低端則被成...【詳細請進】	建材行業(yè)轉向：隨著信貸緊縮和投資增速減緩，未來幾年的建材需求難以保持高增長的勢頭。建材工業(yè)“十二五“發(fā)展規(guī)劃預計，建材工業(yè)主要產(chǎn)品需求將...【詳細請進】	一線品牌櫥柜：“在三四線城市，我們的渠道實力不夠，做家裝并不是優(yōu)勢，經(jīng)營產(chǎn)品更能給顧客提供增值服務;在一線城市，我們的整體家居解決方案非常有...“【詳細請進】
跨界營銷進全盛期：跨界營銷近年來成為家居建材行業(yè)的潮流方式，不管是企業(yè)利用大事件的跨界營銷，還是櫥柜行業(yè)與其它行業(yè)之間的相互滲透跨界合作，...【詳細請進】	2012家居理念：如今，人們在關注所選裝修材料、家具是否含有甲醛、苯等有害氣體的同時，更多的人在家裝設計中開始重視家居的生態(tài)環(huán)境，對房間的通風度...【詳細請進】	家居市場細分：近幾年，越來越多的櫥柜企業(yè)把創(chuàng)建新的品類作為自身品牌戰(zhàn)略的重要組成部分。品類細分并非追趕潮流，品類戰(zhàn)略也并非企業(yè)短期的戰(zhàn)術行為...【詳細請進】


謀略篇從品牌戰(zhàn)略定位、合作發(fā)展、市場布局到渠道選擇、店面軍訓式培訓等等，櫥柜行業(yè)精英都進行了全面的分析、準備，從理論的角度來看可謂是布局周密嚴謹，無懈可擊。

擴大現(xiàn)金流六大策略：櫥柜企業(yè)應該建立合理的預算決算制度，做到有效預估企業(yè)整體及各部門成本費用支出，把生產(chǎn)成本控制措施落實到具體的人員、具體的崗位...【詳細請進】	影響品牌利潤率原因：櫥柜行業(yè)不同品牌的利潤率是不同的?？偟膩碚f，大品牌低一些，小品牌高一些，從其他行業(yè)延伸到櫥柜行業(yè)的品牌利潤率低一些，專業(yè)櫥柜...【詳細請進】	創(chuàng)意設計的三位導師：在時尚與生活方式領域，我的第一個老師是意大利櫥柜。那段經(jīng)歷在無數(shù)次節(jié)目和訪談中都被提起：在美國展會上看到意大利整體櫥柜，10年...【詳細請進】
櫥柜營銷八大趨勢：櫥柜行業(yè)這些年的發(fā)展和總結，發(fā)展在成熟中壯大，并將持續(xù)壯大，筆者對現(xiàn)今及未來3-5年的櫥柜行業(yè)及櫥柜專賣店的銷售做出如下8大趨勢預測...【詳細請進】	定制服務營銷新突破：可以說，強調(diào)服務是櫥柜行業(yè)近幾年來的共同口號，由于櫥柜的設計和生產(chǎn)，和消費者的需求往往有一些差異，這些差異一部分是由于建筑...【詳細請進】	建立專業(yè)的售后模式：國內(nèi)一些知名櫥柜品牌也紛紛建立了體驗館和4S店，并推出各類周到的售后服務。像將國內(nèi)的部分重要店面升級體驗館，旗艦店的同時，在全國...【.詳細請進】
轉折中的應對之策：家居行業(yè)進入了關鍵發(fā)展期，因而需要重新審視和調(diào)整自身，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，把握新的機遇，內(nèi)外兼修；歷史證明，成功往往都青睞于基本面上有...【詳細請進】	意識高于一切：家裝行業(yè)本著一種人人自危的心態(tài)，努力尋找逆市中轉型的出路。只不過有的人覺醒得早，有人覺醒得較晚，行動力上卻是個個不含糊。縱觀今年...【詳細請進】	市場布局三個辦法：原來的店面開張的時候沒有競爭，或者競爭很弱，但現(xiàn)在曾經(jīng)領先的店面優(yōu)勢不復存在，新的競爭對手已搶占先機。這些，都迫使經(jīng)銷商必須對...【詳細請進】
2012網(wǎng)絡整合營銷：安排市場部門著手調(diào)研櫥柜等家居建材企業(yè)挖掘網(wǎng)絡營銷價值的現(xiàn)狀，并借鑒國內(nèi)外知名企業(yè)在網(wǎng)絡營銷上的經(jīng)典做法，同時針對國內(nèi)櫥柜市場...【詳細請進】	1324537220164E" style="display: none"> 店面市場布局戰(zhàn)術：櫥柜行業(yè)跟傳統(tǒng)的電器行業(yè)的終端有所區(qū)別，櫥柜店一般的投入都比較大，電器專賣店投入一般在10萬元之內(nèi)就能搞定。因此這樣就導致櫥柜店在...【詳細請進】	細節(jié)營銷鞏固市場：因為這個行業(yè)的企業(yè)要么從高端切入，現(xiàn)在仍執(zhí)著地為高端服務，并且服務得很有經(jīng)驗很難改變或者自降身份“轉型“；要么就當前形勢做門檻...【詳細請進】


戰(zhàn)略篇兵書破萬卷，壯士一去兮不復返。近一年來除了少數(shù)櫥柜企業(yè)仍然以打硬仗為主，以期迅速實現(xiàn)規(guī)?；鲩L，櫥柜企業(yè)都有轉向“柔術“戰(zhàn)略的趨向，以柔克剛，從產(chǎn)品文化傳播、品牌概念性引導、產(chǎn)品優(yōu)勢解讀、熱心公益、人才引入等進行“潤物細無聲“的管理和營銷。
創(chuàng)新櫥柜:如何有效抵御房地產(chǎn)行業(yè)冷淡帶來的連鎖反應是擺在櫥柜業(yè)乃至家居行業(yè)面前的一道難題。櫥柜行業(yè)如何度過寒冷的“冬天“邁向春天呢？創(chuàng)新櫥...【詳細請進】	長虹整體廚房：整體廚房,＊＊＊＊上市公司打造科技、時尚廚房，長虹整體廚房勵志成為全球廚房文化領導者!加盟長虹整體廚房，與上市公司共掘黃金之旅！到底比...【詳細請進】	樂宜嘉：“所以對于最好營銷方法是什么，其實是不能定義的。但是有一句話卻是能在此問題的上周轉開來的。那就是“只要在對的市場上，找到營銷的支點，用對...“。【詳細請進】
華帝全國六城巡回：此次華帝全國六城巡回萬里招兵，在駐點的八所高?？偣彩盏?000多份簡歷。經(jīng)過簡歷篩選、筆試、面試、錄用座談會、無領導...【詳細請進】	志邦廚柜：在志邦的銘柜館內(nèi)，Susanne Hyldelund女士對志邦精致的做工贊不絕口，特別是對古典風格的實木產(chǎn)品表現(xiàn)出極大的興趣，并提出了很多專業(yè)范疇的問題...【詳細請進】	大信櫥柜：上周有幸到大信櫥柜參觀，切身體驗到以人為本的大信、有文化底蘊的大信、低成本控制的大信，真實地感受到，大信確實就是中國櫥柜行業(yè)的隱形冠軍...【詳細請進】
泛美櫥柜：櫥柜企業(yè)在脫離賣場之后，開始積極的尋求與加盟代理商的合作。這種營銷思路的轉變表面上看有一點無奈，但實際上保證了企業(yè)營銷渠道的多元...【詳細請進】	捷西櫥柜與經(jīng)銷商：下面就以捷西櫥柜為例，淺談如何處理好兩者之間的關系是企業(yè)與經(jīng)銷商實現(xiàn)雙贏的關鍵。以下從五個方面為投資者提供一些淺陋的意...【詳細請進】	克洛尼櫥柜：很多商家都要以各種的理由讓你交納一定數(shù)量的風險金，數(shù)目有大有小，看品種與市場而定，但也有商家?guī)в幸欢ǖ钠墼p，很爛的上不了量的，被他們說...【詳細請進】
迪凱諾與海爾集團：近期，海爾集團與合肥博凱廚飾公司旗下品牌迪凱諾櫥柜正式簽署全球戰(zhàn)略合作伙伴，就雙方合作事宜達成共識，迪凱諾櫥柜又...【詳細請進】	澳都櫥柜與美國艾肯：不是每個商家都有自己專長，像海爾和帥康出生是家電，但是櫥柜也一樣頗有名氣的畢竟是少數(shù)。但是有很多的商家給自己找來了強大的合作...【詳細請進】	好兆頭櫥柜：11月5日，第一屆中國廈門國際廚房衛(wèi)浴用品展覽會在廈門國際會展中心盛大開幕。在這次行業(yè)盛會上，好兆頭櫥柜憑借12累積的品牌魅力以及匠心獨運的...【詳細請進】


人物篇意見領袖謂之可敬，精神力量無形中勝有形，然而只有真正將物質(zhì)價值得以實現(xiàn)的精神才是“神馬“而非“浮云“，麾下的戰(zhàn)將們的競爭才有價值和人生的意義。2012年，櫥柜行業(yè)的領導者們調(diào)整思想，身先士卒，看如何將多年來積蓄的理想“撐起“。


諾爾麗王文飛：以千店計劃為導向，轉移戰(zhàn)略重心。[詳情]	錦致張志剛:重視加盟渠道，更有利于企業(yè)長遠發(fā)展。[詳情]	廚壹堂高永升：為用戶提供最具價值的產(chǎn)品。[詳情]

圖騰寶佳石巖：櫥柜行業(yè)的特例獨行者。[詳情]	樂宜嘉朱兆坤：傳播多元文化，打造個性定制。[詳情]	華帝劉偉：營銷，我把它作為我的終身事業(yè)。[詳情]

歐邦張小平：引導實木文化，滿足高端需求。[詳情]	志邦張?。?/strong>志邦品牌不是“空中樓閣“。[詳情]	捷西佘光輝：持續(xù)地把握普通老百姓的口碑。[詳情]

長虹葛紹春：長虹模式不僅適用家電業(yè)。[詳情]	鑫雅樊亞景：把握做企業(yè)和做人一樣的地方。[詳情]	金超劉立穩(wěn)：讓優(yōu)質(zhì)廚房更加貼近百姓。[詳情]


第五部分：結語
相較于家居建材行業(yè)的其他板塊，櫥衣柜業(yè)也許就是“最終幻想“了，因此它像新生兒一樣既擁有暫新的生命，又像新生兒一樣需要人類為它傾注強有力的生命力，無論如何選擇了這個行業(yè)的人需要更強的韌性和張弛度，興許迎來的就是開天辟地的“新紀元“。

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