櫥柜行業(yè)的發(fā)展與規(guī)模壯大是近幾年的事。櫥柜營(yíng)銷經(jīng)理人一直以內(nèi)部培養(yǎng)為主，總體素質(zhì)不高。最近重量級(jí)的職業(yè)經(jīng)理人開始出現(xiàn)，新進(jìn)企業(yè)的營(yíng)銷經(jīng)理人素質(zhì)也大為提升。但職業(yè)經(jīng)理人之間缺乏交流，也沒有平臺(tái)去推動(dòng)行業(yè)營(yíng)銷的創(chuàng)新提升。我們看到，每個(gè)企業(yè)的做法都不一樣。走近一些相對(duì)知名的櫥柜企業(yè)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的營(yíng)銷組織架構(gòu)是大相徑庭，營(yíng)銷模式也是各不相同。

對(duì)中小櫥柜企業(yè)的老板來說，想做大的心情都非常迫切。起步階段，這些企業(yè)在營(yíng)銷上閉門造車是在所難免的。現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展了，內(nèi)功要?jiǎng)?wù)實(shí)、流程要梳理、業(yè)務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新、網(wǎng)絡(luò)要拓展，下一步做什么、怎么做、路到底在哪里，這是一個(gè)問題。他們迫切需要行業(yè)“先行者“的顧問咨詢與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

家電(含家具、地板、晾衣架等)跨界做櫥柜的企業(yè)，做得好的不多。經(jīng)過幾年的摸索和洗禮，一部分企業(yè)是高調(diào)上馬、低調(diào)退出，還有一部分企業(yè)在進(jìn)退兩難中難以決斷?？缃缙放谱鰴还?，原有的一套營(yíng)銷模式很難行得通，很多時(shí)候更是成為制約企業(yè)營(yíng)銷突破的瓶頸和障礙。這些名聲在外的所謂“大品牌“，對(duì)櫥柜營(yíng)銷的理解，其實(shí)還不如專業(yè)做櫥柜的一些中小品牌。

對(duì)經(jīng)銷商而言，櫥柜商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)(布局、展示、團(tuán)隊(duì)、日常管理、廣告、主動(dòng)營(yíng)銷)都充滿著風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，很多經(jīng)銷商花了不少真金白銀“交學(xué)費(fèi)“。他們?cè)谡嬲囊痪€，最需要商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的理論指引和終端實(shí)操的方法技巧。

而廣大的營(yíng)銷人員，在慶幸自己進(jìn)入了一個(gè)高速成長(zhǎng)的好行業(yè)的同時(shí)，卻苦惱于找不到半本可參考學(xué)習(xí)的教材。櫥柜行業(yè)的營(yíng)銷人員是行業(yè)發(fā)展的基石，團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的提高才能推動(dòng)行業(yè)的進(jìn)步。而現(xiàn)階段，他們最需要的就是入門級(jí)的學(xué)習(xí)。

櫥柜企業(yè)老板、經(jīng)銷商、營(yíng)銷人員渴求獲得行業(yè)的營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)，而媒介、職業(yè)經(jīng)理人則對(duì)櫥柜營(yíng)銷的探討交流表現(xiàn)出極大的興趣。在行業(yè)不斷做大的今天，櫥柜營(yíng)銷的啟蒙教育成為呼之欲出的迫切需求。