當(dāng)消費(fèi)升級(jí)的浪潮席卷家居業(yè)，“品質(zhì)消費(fèi)”已成為難以逆轉(zhuǎn)的行業(yè)趨勢(shì)?！捌焚|(zhì)人居”怎么建?10月27日至29日，2017中國(guó)住宅部品產(chǎn)業(yè)年會(huì)暨中裝協(xié)廚衛(wèi)工程委員會(huì)十周年慶典將誠(chéng)邀行業(yè)大咖、品牌專家、媒體精英齊聚浙江嘉興，展開(kāi)深入交流與探討。

新趨勢(shì)下，家居企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何判斷機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)，把準(zhǔn)行業(yè)賣點(diǎn)，做好新定位，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展?……為了更好解答企業(yè)困惑，分享行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，2017中國(guó)住宅部品產(chǎn)業(yè)年會(huì)繼去年首啟行業(yè)“TED模式”之后，今年將再度開(kāi)啟TED模式。曲美趙瑞海、東易日盛陳輝、業(yè)之峰張鈞、志邦孫志勇、TATA吳晨曦，當(dāng)這些家居行業(yè)的巨無(wú)霸們?cè)赥ED演講臺(tái)上相遇，將碰撞出怎樣的火花?不同的企業(yè)故事，獨(dú)到的行業(yè)見(jiàn)解，將帶給人怎樣的啟迪?讓我們一起拭目以待。

觀趙瑞海行業(yè)“首秀”：家居業(yè)老大哥講授機(jī)遇把握

圖：曲美家居集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)趙瑞海

在家居業(yè)摸爬滾打三十年，從當(dāng)初4000元注冊(cè)資金創(chuàng)建北京建華工貿(mào)公司(曲美家居集團(tuán)股份有限公司前身)，到今天帶領(lǐng)曲美家居集團(tuán)走在中國(guó)家居行業(yè)的前端，作為曲美家居集團(tuán)的掌舵人，趙瑞海一直是家居行業(yè)內(nèi)受人敬重的老大哥。此次他將獻(xiàn)上行業(yè)“首秀”，分享曲美在機(jī)遇判斷與把握方面的經(jīng)驗(yàn)。

縱觀曲美發(fā)展之路，1993年，趙瑞海帶領(lǐng)曲美引進(jìn)國(guó)外的“高溫膠合技術(shù)”，首創(chuàng)彎曲木家居工藝，同時(shí)引入“特許連鎖經(jīng)營(yíng)”的銷售模式，實(shí)施規(guī)范管理、統(tǒng)一管理，將曲美品牌第一次帶入老百姓的視野中。2008年，電商興起，曲美率先開(kāi)創(chuàng)了網(wǎng)絡(luò)銷售家具的先河。2014年，捕捉到消費(fèi)者對(duì)家居的文化訴求，曲美推出中國(guó)原創(chuàng)的中式簡(jiǎn)素家居生活品牌——“萬(wàn)物”，為家居注入中國(guó)文化之魂。面對(duì)家居消費(fèi)體驗(yàn)趨勢(shì)，2016年曲美開(kāi)設(shè)了全國(guó)首家你+生活館，為用戶提供兼顧空間實(shí)用性、工藝品質(zhì)和美學(xué)生活的空間定制解決方案?？梢哉f(shuō)，對(duì)機(jī)遇的精準(zhǔn)把握，使曲美成為如今的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，也是曲美的成功秘笈之一。此次，趙瑞海將無(wú)保留分享曲美的成功秘笈，值得行業(yè)期待!

探新領(lǐng)域、新定位：陳輝張鈞不同角度解讀行業(yè)未來(lái)

圖：東易日盛家居裝飾集團(tuán)董事長(zhǎng) 陳輝

圖：北京業(yè)之峰裝飾有限公司董事長(zhǎng) 張鈞

“做裝修沒(méi)有意思，為客戶提供美好生活空間和美好生活方式，讓我們充滿激情，這個(gè)才有意思。”東易日盛家居裝飾集團(tuán)董事長(zhǎng)陳輝這樣看待家居業(yè)的未來(lái)，恰也道出了“品質(zhì)人居”的精髓。他帶領(lǐng)下的東易日盛，從北京一間出租房起步，到成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)首屈一指的品牌價(jià)值超百億的家裝“帝國(guó)”，秉承的就是營(yíng)造美好生活空間和美好生活方式的理念，拼的就是在新領(lǐng)域不斷創(chuàng)新突破。2015年至今，東易日盛在高科技領(lǐng)域突飛猛進(jìn)，僅用三年時(shí)間，便實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)化、高科技化以及消費(fèi)金融領(lǐng)域的深度轉(zhuǎn)型。

本屆年會(huì)，陳輝將帶來(lái)一場(chǎng)以“從賣什么到賣什么”為主題的精彩TED演講?；ヂ?lián)網(wǎng)家裝?無(wú)毒定制家裝?對(duì)于未來(lái)家裝行業(yè)有哪些新領(lǐng)域值得拓展，相信結(jié)合二十年經(jīng)驗(yàn)，陳輝勢(shì)必帶來(lái)一場(chǎng)精彩解讀。

張鈞也是浸淫家居業(yè)二十多年的“老炮”。在他看來(lái)，家居企業(yè)的定位至關(guān)重要。去年，他執(zhí)掌的業(yè)之峰推出了全屋整裝館，拉開(kāi)了整裝時(shí)代的大幕。全屋整裝模式是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，細(xì)分客戶的結(jié)果，它對(duì)質(zhì)量的把握更加確切，性價(jià)比也更高，這體現(xiàn)了業(yè)之峰一貫的“為難自己，成全客戶”的服務(wù)理念。“未來(lái)，成品化是趨勢(shì)，買手制是春天?！睆堚x曾這樣表示，這或許體現(xiàn)了業(yè)之峰的一種全新定位。在年會(huì)上，他將分享自己對(duì)家裝企業(yè)定位的獨(dú)到見(jiàn)解。

論品牌創(chuàng)建：孫志勇道組織力量吳晨曦談風(fēng)控

圖：志邦廚柜有限公司董事長(zhǎng) 孫志勇

圖：北京闥闥同創(chuàng)工貿(mào)有限公司創(chuàng)始人 吳晨曦

相較于住宅部品的其他品類，中國(guó)廚柜行業(yè)起步較晚，卻因其迅猛的發(fā)展勢(shì)頭引人關(guān)注。十多年前，談及志邦，幾乎沒(méi)有人知道，如今，不少消費(fèi)者購(gòu)買廚柜，志邦則被列為他們的首選品牌之一。

一個(gè)成功企業(yè)誕生的背后，必然有一個(gè)出色的＊＊＊。在風(fēng)云變幻的廚柜市場(chǎng)，孫志勇沉著冷靜的執(zhí)掌著志邦前行的舵盤，凝聚了一批與他一樣有夢(mèng)想、敢拼搏的精英人士，用人性化的規(guī)章制度打造了一支強(qiáng)大的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。孫志勇從不請(qǐng)品牌代言人，在他看來(lái)，與其花費(fèi)時(shí)間和金錢去跟風(fēng)，不如把更多的精力放在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上。一支能為消費(fèi)者提供貼合需求、高效服務(wù)的團(tuán)隊(duì)，才能將品牌真正植入消費(fèi)者心中。因此，十多年來(lái)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)一直是志邦的核心。此次年會(huì)，“組織的力量”正是孫志勇即將帶來(lái)的TED演講的主題，將給人以耳目一新的感受。

在90年代起家的那一批家居創(chuàng)業(yè)者當(dāng)中，TATA木門的創(chuàng)始人吳晨曦是比較年輕的一個(gè)，他新奇前衛(wèi)的思想在行業(yè)內(nèi)獨(dú)樹(shù)一幟。他帶領(lǐng)的TATA木門，也是家居業(yè)的“弄潮兒”。在互聯(lián)網(wǎng)剛剛興起之時(shí)，不少家居企業(yè)老板還搞不懂這種新興的東西怎么玩兒，TATA就已經(jīng)借助電商迎來(lái)發(fā)展的高峰期。而對(duì)于家居企業(yè)來(lái)說(shuō)，在創(chuàng)新的同時(shí)，做好風(fēng)險(xiǎn)把控，十分必要。不冒進(jìn)，不盲目跟風(fēng)，無(wú)論多少創(chuàng)新思維，多少對(duì)商業(yè)模式和產(chǎn)品研發(fā)的不懈探索，只為了一生專注的一件事——做好木門。這是吳晨曦為TATA定下的專營(yíng)策略。此次年會(huì)，吳晨曦將暢談“風(fēng)險(xiǎn)控制”，帶來(lái)與眾不同的TATA發(fā)展故事。

2017年，家居行業(yè)轉(zhuǎn)型步伐加速，在提升中國(guó)人住宅居住水平方面取得了顯著成就。當(dāng)下，家居企業(yè)正朝著“品質(zhì)人居”的目標(biāo)進(jìn)一步發(fā)力。回顧過(guò)去，展望未來(lái)，即將召開(kāi)的2017中國(guó)住宅部品產(chǎn)業(yè)年會(huì)暨中裝協(xié)廚衛(wèi)工程委員會(huì)十周年慶典首次聚焦“品質(zhì)人居”創(chuàng)建，特邀行業(yè)大咖前來(lái)論道，這場(chǎng)思想饕餮盛宴值得期待!