金牌廚柜是中國中高端廚柜領(lǐng)軍品牌,全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)廚柜專委會(huì)執(zhí)行會(huì)長單位,中國建筑裝飾協(xié)會(huì)廚衛(wèi)工程委員會(huì)執(zhí)行會(huì)長單位,福建省廚柜業(yè)商會(huì)會(huì)長單位。通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證并導(dǎo)入ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。
嘉賓:金牌櫥柜全國市場營銷副總監(jiān) 大北方區(qū)總經(jīng)理 王永輝
時(shí)間:2010年8月3日 14:30
記者:龐曉宇
【記者】王總,您好,很高興今天能夠采訪您。09年下半年以來,尤其是10年的上半年,櫥柜消費(fèi)者的行為,心態(tài),方式等方面有哪些變化,這些變化有什么特點(diǎn)?
【王永輝】變化還是有的,首先看消費(fèi)心態(tài),這是主導(dǎo)后邊兩個(gè)動(dòng)作的根源。目前的市場情況是:消費(fèi)者的觀望心態(tài)比較嚴(yán)重;消費(fèi)行為上表現(xiàn)為更多家地去“走訪”;而從消費(fèi)方式的角度看,收全款的時(shí)候更加困難,而且產(chǎn)生了“觀望集采”的消費(fèi)方式,但不一定會(huì)跟進(jìn)。
這些特點(diǎn)其實(shí)體現(xiàn)的是家具市場消費(fèi)中的日漸成熟,消費(fèi)者會(huì)去追求更合理的價(jià)位,這是第一。第二個(gè),消費(fèi)的能力也有,不是沒有,只是顯得比較保守。
【記者】針對(duì)這些新的變化,金牌櫥柜在上半年又做了哪些努力呢?
【王永輝】應(yīng)對(duì)于這種新的變化,產(chǎn)品的研發(fā)首先要跟上前面的消費(fèi)心態(tài)。我們產(chǎn)品研發(fā)的針對(duì)性會(huì)很強(qiáng),目前已經(jīng)研發(fā)出適用于社會(huì)上占絕大部分的青年、青壯年,甚至說白領(lǐng)的產(chǎn)品;另一部分是針對(duì)高端用戶的純進(jìn)口產(chǎn)品,現(xiàn)在看非常成功。在營銷推廣方面,我們現(xiàn)在不太主推央視,因?yàn)檠胍暤膹V告成本翻了1.1倍,參加這種企劃、推廣行為只能大大地增加投入、運(yùn)營成本,對(duì)消費(fèi)者沒有什么幫助。
營銷策略上,我們講究更多的“地面的營銷”:抓服務(wù),而不是抓炒作,抓服務(wù),更關(guān)注的就是客戶滿意度,抓完我們客戶,抓我們的客戶滿意。這是很硬的一個(gè)績效指標(biāo)。
取消原計(jì)劃的高頻廣告,包括央視,降低營銷成本,對(duì)于我的企業(yè)來講,是很大的問題,經(jīng)過十幾年的打拼,這點(diǎn)錢對(duì)我們來說不算什么,但是現(xiàn)在如果投這個(gè)錢,不值。如果有這個(gè)錢,可以把我們產(chǎn)品做得更好。把我們的服務(wù)做得更好。讓客戶看到更多的價(jià)值。
【記者】在廣告投入這塊,金牌櫥柜不再做央視的廣告,那么這部分廣告預(yù)算會(huì)投向何處呢?
【王永輝】廣告的預(yù)算其實(shí)每年都在增加,今年也會(huì)增加一倍。不做央視廣告之后,我們會(huì)集中投放到“地面”的廣告系統(tǒng)中來。現(xiàn)在在機(jī)場系統(tǒng)、高速路牌都在投放的范圍。電視廣告這塊則要看合適的機(jī)會(huì)。那種純燒錢的行為,燒的都是消費(fèi)者的錢,覺得不太值。
【記者】那么我們今年做出這個(gè)決定,跟房地產(chǎn)調(diào)控政策有關(guān)嗎?
【王永輝】本身是我們企業(yè)的調(diào)整,就是很低調(diào),把事做好,把柜子給人做好,其他的都是假的。什么品牌,如果是你買一個(gè)柜子,客戶買完了不滿意,品牌越大,傷害越大,這是多年來企業(yè)的一貫方針。剛好趕上今年這種特殊情況,適應(yīng)了我們的習(xí)慣。本來我們今年的計(jì)劃是加大投放力度,今年就正好調(diào)整。技術(shù)、產(chǎn)品各方面是完整的一條線。技術(shù)更加人性化,更加專業(yè)化,產(chǎn)品一定是更環(huán)保的。
從上半年的家具消費(fèi)特點(diǎn)來看,我覺得下半年有可能會(huì)有一個(gè)小小的波峰。其實(shí)2009年的房產(chǎn)交易量并不低,今年的才比較低,而去年的交易量決定今年的交付量。它還是要交付,要裝修,只是消費(fèi)者現(xiàn)在在觀望。我想在年末是中國人喜遷新居的時(shí)候,還是會(huì)對(duì)市場有一定刺激作用的。
【記者】但是商品房的存量,現(xiàn)在來講確實(shí)是在減少,尤其是2010年,有的企業(yè)預(yù)測2011年下半年,大概就是像您說的房子交易量下降,體現(xiàn)在市場上,可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真正的拐點(diǎn),您是否同意這個(gè)說法?
【王永輝】差不多,明年上半年還會(huì)很難受。中國的所有經(jīng)濟(jì)都處于政府的調(diào)控的之下,至于下半年是否會(huì)出現(xiàn)“拐點(diǎn)”,這最終取決于政府的態(tài)度。
【記者】您覺得除了這個(gè)方面之外,我們下半年還有沒有其他的趨勢可以掌握?
【王永輝】現(xiàn)在,櫥柜行業(yè)正在逐漸地向“大品牌”階段過渡。
我給櫥柜定義了幾個(gè)階段,由最開始的這種拼湊的櫥柜,就開始檢漏、拼湊,像前幾年的2000年之后到2002、2003、2005這段時(shí)間講究的是“大嗓門”,誰的吆喝的聲音大,誰就可以快速地鋪制。最近幾年,就實(shí)現(xiàn)了“大工廠”階段,就看誰的工廠大,誰就是企業(yè)的龍頭品牌?,F(xiàn)在這些東西都在逐漸逐漸成為過去的事情。
該喊的喊了,工廠該建的建了,下一步,真正持久的是品牌,就要向“大品牌”方向發(fā)展。誰的品牌大,誰有大的市場份額。我覺得這就是真正的趨勢。品牌為一,渠道為贏,那是在品牌,它倆是相依的,相依相靠的,沒有品牌也不會(huì)有渠道,沒有渠道就形成不了品牌。
【記者】我們下半年我們?cè)诟鞣矫嬗惺裁礃拥挠?jì)劃?
【王永輝】下半年的話,我們就要實(shí)現(xiàn)全年的業(yè)績了,全力沖刺。我們的店將在下半年能達(dá)到400家。超過400家是一個(gè)里程碑式的躍進(jìn),在廣告各方面會(huì)打造海、陸、空的營銷過程。
【記者】您認(rèn)為一個(gè)系統(tǒng),科學(xué)的家具消費(fèi)研修對(duì)于企業(yè)和消費(fèi)者來說,有著怎樣的實(shí)際作用?您對(duì)我們消費(fèi)趨勢研究是否有什么建議?
【王永輝】它的實(shí)際作用就是讓企業(yè)少走彎路,對(duì)企業(yè)是一種導(dǎo)航的作用。因?yàn)楝F(xiàn)在可以說是買方市場,消費(fèi)者想什么,你就去做什么。但是如果你有能力再挖掘消費(fèi)者的消費(fèi)潛力,你是高手;在沒有這個(gè)潛力之前,你就要針對(duì)消費(fèi)者的需求去開發(fā)產(chǎn)品,意義非常大。
我個(gè)人認(rèn)為,看這種消費(fèi)趨勢的同時(shí)要分類,大品牌有大品牌的想法,小品牌的有小品牌的,因?yàn)檫@些品牌面對(duì)的市場是不一樣的。同樣,它所面對(duì)的消費(fèi)群體也是不一樣的。
【記者】好的,再次感謝您接受我們的專訪!