2015年12月3日-4日,櫥柜專委會成立10周年暨第十屆中國櫥柜行業(yè)年會在北京盛大舉行，本屆年會以“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)鏈“為主題，探討櫥柜行業(yè)如何在新常態(tài)下，適應互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，整合行業(yè)資源，實現(xiàn)快速可持續(xù)發(fā)展。

在2015年中國櫥柜行業(yè)年會上，中華櫥柜網(wǎng)作為戰(zhàn)略合作媒體對此次年會進行了全程現(xiàn)場直播，并對佳居樂櫥柜執(zhí)行董事劉國雄進行了獨家專訪。

【中華櫥柜網(wǎng)】：中華櫥柜網(wǎng)的網(wǎng)友大家好，這里是2015中國櫥柜年會現(xiàn)場，今天很高興邀請到佳居樂櫥柜劉總接受我們的專訪，劉總您好。

【佳居樂 劉國雄】：你好。

佳居樂櫥柜執(zhí)行董事劉國雄

【中華櫥柜網(wǎng)】：劉總，今天一天的會議您覺得有哪些收獲可以分享給我們?

【佳居樂 劉國雄】：中國櫥柜行業(yè)已經(jīng)走過20多年的歷程，但是櫥柜專委會這次是10年的慶典，我覺得在20年來尤其是高速發(fā)展的10年來，中國櫥柜行業(yè)走的非常不錯，走在全國品牌的前列，一直是一個高速發(fā)展期?，F(xiàn)在整個大家居戰(zhàn)略都往個性化、定制化行業(yè)走，櫥柜行業(yè)一開始就是一個定制化戰(zhàn)略，雖然說現(xiàn)在中國經(jīng)濟的下行壓力很大，是新常態(tài)的過程，但是這幾年櫥柜行業(yè)依然是蓬勃的發(fā)展。在這次櫥柜年會十年慶典上可以看到，全部的品牌已經(jīng)在洗牌，那些非品牌戰(zhàn)略的廠家和企業(yè)將受到很大的壓力，整個櫥柜行業(yè)現(xiàn)在呈現(xiàn)出兩極分化。有品牌、有根基有規(guī)模的企業(yè)會越走越好，沒有品牌、沒有一定創(chuàng)新能力、根基不強的企業(yè)受到的挑戰(zhàn)會越來越嚴重，甚至會消失在整個行業(yè)當中。

【中華櫥柜網(wǎng)】：今年年會的一個主題是重塑產(chǎn)業(yè)鏈，現(xiàn)在很多櫥柜企業(yè)在跟房地產(chǎn)、家裝公司合作，您對這個現(xiàn)象怎么看，未來會有這方面的規(guī)劃嗎?

【佳居樂 劉國雄】：實際上，任何一個行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈是非常重要的，我個人認為今天談的是一個下游的產(chǎn)業(yè)鏈。實際上任何行業(yè)都一樣，我們上下游的產(chǎn)業(yè)鏈是一個完整的生態(tài)鏈，特別是櫥柜行業(yè)。因為櫥柜是一個集成部件，它的個性化很強，把所有的供應商和一些下游的房地產(chǎn)、家裝企業(yè)、設(shè)計師完全融合在一起這樣才能形成一個完整的生態(tài)鏈和價值鏈。當然佳居樂對這方面是非常注重的，整個價值鏈的重塑，特別是新的消費人群，現(xiàn)在是80后，90后，未來是00后，他們的消費習慣完全不一樣，所以整個產(chǎn)業(yè)鏈的重塑一定是時代發(fā)展的必然趨勢，也是每一個品牌企業(yè)應該面臨的一個重新定位，重新思考的戰(zhàn)略問題。當然任何的整合都是有規(guī)律可循的，大家要達到共贏的局面，達到共贏的局面它才能夠生生不息，循環(huán)的走下去。它是每一個企業(yè)都要面臨的，最重要的還是要把消費者放在首位，把產(chǎn)品做好，讓消費者的價值得到體現(xiàn)，讓消費者在廚房里面感受到很輕松，很愉悅的下廚才是做品牌、做企業(yè)的初衷。如果脫離初衷反而把價值鏈的重塑作為目的，這是不正確的。我認為所有的價值鏈重塑的目的都是為了服務消費者，消費者說你好你就是好的，如果你整合的再好，沒有把消費者作為一個目的，最終你都會被消費者所拋棄。

【中華櫥柜網(wǎng)】：您一直在說以消費者為首位，現(xiàn)在隨著消費者生活水平提高，他們對產(chǎn)品的設(shè)計越來越追求，包括很多櫥柜企業(yè)都在和設(shè)計師進行合作，您怎么看待這樣的現(xiàn)象?

【佳居樂 劉國雄】：櫥柜產(chǎn)品在家居這塊是一個版塊，但是我們整個家裝設(shè)計師是一個綜合體，他定位家庭的整體風格。比如說現(xiàn)代風格、中式風格還是歐式風格，廚房要吻合大風格，所以櫥柜品牌企業(yè)一定要和裝修設(shè)計師聯(lián)系的非常緊密，這樣才能夠符合消費者需求。就像我們穿一套西裝，如果你穿一個運動鞋就不配了，對不對?那舉一個簡單的例子，我們的櫥柜就是其中你一整套服裝的搭配，如果說整體搭配的好它就能起到畫龍點睛的作用，所以對消費者來講和設(shè)計師充分的溝通是最重要的，它是一個手段，真正的目的還是為消費者服務。

佳居樂櫥柜執(zhí)行董事劉國雄與中華櫥柜網(wǎng)記者合影

【中華櫥柜網(wǎng)】：佳居樂在2016年會把重點放在那一塊?

【佳居樂 劉國雄】：2016年，佳居樂的重點是把產(chǎn)品做好，因為產(chǎn)品是消費者最關(guān)心的第一點，它是重中之重。把產(chǎn)品做好，我們首先就要注重研發(fā)設(shè)計和新材料的應用，在這方面佳居樂一直是走在前列。佳居樂成立了廚房設(shè)計研究院，我們堅持原創(chuàng)設(shè)計，而且和歐洲，包括中央美院、廣州美院這些大專院校有專業(yè)的合作，把很多專利的產(chǎn)品最終達到消費者的一個需求，這是一方面。第二方面我們注重整個系統(tǒng)的打造，因為一個品牌，一個企業(yè)它不是某一方面強，它是一個綜合體，所以我們很注重人員的培訓。佳居樂在09年成立了佳居樂商學院，我們會花重金，不單是內(nèi)部人員，包括新進人員，包括整個佳居樂全國600多家專賣店的整個體系訓練。第三方面，在房地產(chǎn)精裝房裝修方面我們會重點進行，因為現(xiàn)在都提倡集成化的住宅，國家提倡精裝房的需求越來越大，所以我們在精裝修這一塊已經(jīng)走了很多年。我們會跟一些上市的企業(yè)，特別是一些地產(chǎn)大顎，比如說恒大、萬科、保利等等這些已經(jīng)達成戰(zhàn)略合作的地產(chǎn)公司進行更深度的合作，從源頭，原創(chuàng)設(shè)計方面跟他們合作，在這幾方面綜合的發(fā)展。最后一點，互聯(lián)網(wǎng)+這一塊我們會作為重點的突破，特別是O2O平臺的打造，我們線下實體店服務已經(jīng)很強勢了，怎么樣在線上引流，與消費者達到無縫對接溝通，最終讓消費者真正體驗到佳居樂的無縫對接，服務到千家萬戶，使消費者在廚房里面感覺到輕松愉悅，是我們2016年的整個重點戰(zhàn)略。

【中華櫥柜網(wǎng)】：非常感謝劉總今天接受我們的專訪，也期待佳居樂在2016年能夠創(chuàng)造更好的成績，謝謝劉總。