隨著商業(yè)模式不斷地創(chuàng)新發(fā)展，產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是大勢(shì)所趨，不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的聯(lián)盟融合發(fā)展已經(jīng)成為潮流。同樣，櫥柜企業(yè)進(jìn)行異業(yè)聯(lián)盟，尋求更大的市場(chǎng)份額，也無(wú)可厚非。

異業(yè)聯(lián)盟受青睞 新興櫥柜代理商不妨借力打力（欣賞更多櫥柜圖片）

所謂異業(yè)聯(lián)盟模式，就是將經(jīng)營(yíng)不同商品、提供不同服務(wù)的商戶(hù)聯(lián)合起來(lái)，形成客戶(hù)資源共享的聯(lián)盟體，共同為顧客提供更優(yōu)惠的價(jià)格和更周到的服務(wù)。

異業(yè)聯(lián)盟也有多種形式

櫥柜企業(yè)可以采取的異業(yè)聯(lián)盟模式主要還是要從以下幾個(gè)方面來(lái)著手：發(fā)展櫥柜產(chǎn)品銷(xiāo)售的下級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商，依托其成熟的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售櫥柜產(chǎn)品;或與廚電商直接進(jìn)行聯(lián)合推廣，全面實(shí)現(xiàn)櫥柜產(chǎn)品和廚電產(chǎn)品的對(duì)接;再或者與家裝行業(yè)聯(lián)合，比如與家裝公司的全面聯(lián)姻，與裝修公司強(qiáng)強(qiáng)合作，依托知名家裝公司的影響力，直接面對(duì)準(zhǔn)消費(fèi)者開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo);當(dāng)然，也可將家裝公司發(fā)展成自己的分銷(xiāo)商，簽訂合同，給予適度的優(yōu)惠政策等等。

新興代理商更可借力打力

尤其對(duì)于操作新興櫥柜品牌的代理商而言，若想繼續(xù)在傳統(tǒng)渠道與主流品牌正面對(duì)決、一較高下，顯然并不現(xiàn)實(shí)且必定“傷亡慘重“。不如另辟蹊徑，在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)中，廣泛與廚電商、家裝公司等專(zhuān)業(yè)渠道進(jìn)行異業(yè)聯(lián)盟，快、狠、準(zhǔn)的找到目標(biāo)客戶(hù)，降低成本、提升效率。

“如今，做一線(xiàn)品牌只能解決基本的生存問(wèn)題，在產(chǎn)品定位和經(jīng)營(yíng)思路上都比較固化和局限，很難再有較大的突破。所以我剛選擇代理了一個(gè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)的新興櫥柜品牌，在產(chǎn)品線(xiàn)的布局和價(jià)格操作上都更為靈活，現(xiàn)在已經(jīng)和很多廚電企業(yè)達(dá)成了合作聯(lián)盟關(guān)系，為櫥柜量身定制廚電配套產(chǎn)品，在我看來(lái)，其成長(zhǎng)和利潤(rùn)空間更大。“一位櫥柜代理商如此表示。