志邦櫥柜是我國最早進入櫥柜行業(yè)的企業(yè)之一，經(jīng)過這些年的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)成為了國內(nèi)櫥柜行業(yè)的一線品牌，這次上海櫥柜展志邦櫥柜自然也不會例外缺席。在志邦櫥柜的展位前我站記者現(xiàn)場采訪了志邦櫥柜營銷總監(jiān)程昊。

記者：給我們介紹一下志邦參展的情況吧。

程昊：我們這次帶來了四款產(chǎn)品，一款是宇宙晨曦，就是我們做的這一款，然后呢，那一款呢，是提拉米蘇，比較有小資情調(diào)的，然后還有一款是法拉利，然后還有一款是那個，就是我剛剛說的最高檔的，全實木鑲金邊的，相對比較高端的，那個法拉利，它是提取了法拉利汽車的紅的顏色，和法拉利流線型的線條，我們創(chuàng)意的來源，就是法拉利汽車，所以取名把這個產(chǎn)品取名叫法拉利，然后提拉米蘇呢，這款產(chǎn)品呢，比較小資感覺的，它是棕色調(diào)加上淺色調(diào)的這種感覺，是緣自哈根達斯的有一款冰淇凌蛋糕的名字叫提拉米蘇，它正好也是咖啡奶油的嘛，咖啡色和奶油色相間的，然后呢，正好也是方塊狀的，然后呢，從形態(tài)包括顏色都比較接近，后來我們就命名為提拉米蘇，所以說呢，這兩款產(chǎn)品是我們這次比較有代表性的。

記者：那您覺得從這次展會上來看，新的趨勢、潮流是什么?

程昊：準(zhǔn)確的來說的話，整個的一個中國的櫥柜行業(yè)，實際上我們還是要放開來說，它的整個的一個，大部分的設(shè)計的來源，都是來源于國外，因為中國的工藝設(shè)計和色彩管理，這兩項是中國非常弱的，達不到西方的，同樣，我們每年都得去國外，去看一些流行性的元素啦，包括流行性的色彩啦等等，因為我們在這方面弱的情況下，我們就要學(xué)習(xí)西方比較先進的東西，這是第一。第二呢，西方每次在研究新產(chǎn)品的時候，比較注重消費者功能感受，就是比較注重消費者在使用當(dāng)中，它這個舒適性、包括它的方便性、便捷性、包括它的功能能不能滿足他的需求，這是西方在研發(fā)新產(chǎn)品的時候，比較著重的點。那么第三呢，西方在設(shè)計產(chǎn)品、研發(fā)產(chǎn)品中，比較注重一個產(chǎn)品的，整個的使用年限，就是說它的經(jīng)久耐用，就是說他的產(chǎn)品的品質(zhì)，從他的品質(zhì)感來說的話，打個比方來說的話，一般來說，有的櫥柜潮了以后就容易變形，那么我們在研發(fā)的過程中，采用相對應(yīng)的方法，去解決這些問題，這就是我們的第三。第四呢，我們在做產(chǎn)品研發(fā)的時候，比較著重于，消費者在使用過程中的愉悅感和快樂感。追求西方櫥柜的終極的品牌領(lǐng)域。

記者：體現(xiàn)品牌力，是吧?那您覺得從展會的情況來看，是一個什么樣的市場?

程昊：市場來說的話，從09年下半年開始，經(jīng)濟危機基本上開始復(fù)蘇，而且中國的房地產(chǎn)，也回復(fù)到高潮的這種狀態(tài)，那么就是說，準(zhǔn)確來說的話，從09年到10年這兩年，櫥柜行業(yè)，家居、電器行業(yè)，都應(yīng)該處于蓬勃發(fā)展的狀態(tài)，那么未來中國，可能國家在控制房地產(chǎn)發(fā)展的同時，可能會對家居、電器行業(yè)，會有一些影響，但是我覺得從總體來說的話，它的量還是均衡的，因為整個地球上面，它的整個的總的人數(shù)，會決定了它總的需求，對不對。他不會因為你控制了房地產(chǎn)，那么人就不住房子了，他還是要住房，只不過他可能會，那就要看一個企業(yè)，他是不是會去分析，需求的轉(zhuǎn)換，舉個例子來說的話，從商品房是不是可以轉(zhuǎn)換到，經(jīng)濟適用房啊，包括二手房啊，這種櫥柜上面的研發(fā)。那么還有一個就是地產(chǎn)，那么就是說，地產(chǎn)控制房地產(chǎn)，零售行業(yè)可能會受影響，但是呢，精裝房工程方面的東西，也是可以做到的，所以我覺得總的量還是沒有變化的，只不過，是階段性的。

記者：就像打壓一樣，但是隨著慢慢地改善，會變好的，但還是處在競爭的狀態(tài)?

程昊：對對對。

記者：從今年的情況來看，志邦在銷售方面情況怎么樣?

程昊：我們09年比08年銷售額，增長了百分之六十以上，我們?nèi)ツ昴甑椎臅r候，到今年的年初，我們?nèi)ツ昴甑字贫艘粋€戰(zhàn)略計劃，我們進軍了北京、上海，是我們的全資民營分公司，然后呢，全國的時候，在競爭區(qū)域劃分了八個大區(qū)，東北、華北、西北，然后呢，東南、華南、西南，包括江蘇、安徽，八個大區(qū)，立足于從華東品牌發(fā)展成全國性戰(zhàn)略品牌，這樣的一個發(fā)展目標(biāo)。

記者：那您覺得，櫥柜要發(fā)展為全國大眾品牌，關(guān)鍵的是在什么?

程昊：關(guān)鍵的是一個品牌的影響力，包括品牌的傳播力，包括我們整個的一個戰(zhàn)略布點。

在我們今年的百城千店會上，我們討論，今年要發(fā)展三百到四百家經(jīng)銷商。目前我們在全國有六大家分公司，八個大區(qū)，如果說今年、明年兩年發(fā)展順利的話，我們在布點階段，已經(jīng)完成了我們的戰(zhàn)略布局，

記者：大概到什么時間?

程昊：2011年年底。然后呢，戰(zhàn)略布局完成了以后，我們緊接著會增強，我們志邦在全國的品牌影響力和品牌的信譽度。

記者：就是把這個點布好以后，再來做大規(guī)模的品牌推廣?

程昊：不是，是我們在布點的階段的時候，就已經(jīng)同步在抓品牌推廣，我們目前已經(jīng)在中央電視臺做了一些推廣，這是我們?nèi)珖放苽鞑ネ茝V的開始，那么就是說，在布點的階段的過程當(dāng)中，我們已經(jīng)在做，那么，布點結(jié)束以后，我們一直會大力加強這方面。

記者：謝謝您接受我們的采訪。