2017年1-2月份我國商品房銷售面積為14,054萬平方米，同比增長25.1%，增速比去年全年提高2.6個百分點(diǎn)，其中三四線城市商品房銷售面積大幅增長，三四線城市去庫存進(jìn)程正不斷加快。2017年2月，一/二/三線城市成交面積環(huán)比-9%/-20%/12%，同比-15%/15%/49%，限購對一線城市影響顯著，但二三線去庫存好于預(yù)期。3.15 限購之后第一周48城市新房成交量環(huán)比增加 7.7%，其中限購城市表現(xiàn)好于非限購城市，周均成交量繼續(xù)穩(wěn)步提升。有助家居行業(yè)龍頭企業(yè)的加速整合。

商品房銷售增長 加速家居行業(yè)資源整合（圖片來源網(wǎng)絡(luò)）

由于家居消費(fèi)具有獨(dú)立于地產(chǎn)周期的更新需求和結(jié)構(gòu)性消費(fèi)升級趨勢，成長性并不會與地產(chǎn)趨同。品牌龍頭往往能夠走出超越地產(chǎn)、家居消費(fèi)行業(yè)整體的獨(dú)立成長行情，主要來源于兩個方面：

1)大家居多品類戰(zhàn)略，家居消費(fèi)區(qū)別于其他消費(fèi)品的重要特點(diǎn)是消費(fèi)者對一站 式采購以及對家裝風(fēng)格統(tǒng)一性的需求不斷升級，因而從硬裝到軟裝各個產(chǎn)業(yè)鏈環(huán) 節(jié)的橫向延伸能夠使得品牌龍頭擴(kuò)充規(guī)模，漢森為櫥柜→室內(nèi)家居→建材的發(fā)展 路徑;宜家將重點(diǎn)放在兩個最擅長的領(lǐng)域--臥室和廚房，但同時提供全品類家居生活用品;

2)搶占競爭對手市場份額，目前中國家居市場集中度極低(中國/美國/日本/韓國 CR6 約：5%/15%/20%/30%)，5億規(guī)模以上家具制造企業(yè)屈指可數(shù)，大部分1億左右規(guī)模的小型企業(yè)在品牌化規(guī)?；倪M(jìn)程中其實(shí)并未感受到明顯的地產(chǎn)效應(yīng)周期，近年增長維持在 5%左右，市場份額在不斷被品牌企業(yè)所取代，龍頭中長期可能實(shí)現(xiàn)極大的擴(kuò)容。

目前家居行業(yè)已經(jīng)有多家企業(yè)公布了2016年年報，可以看出不少企業(yè)已經(jīng)在進(jìn)行大家居戰(zhàn)略。索菲亞公司 2016 年實(shí)現(xiàn)營收 45.3 億元，同比增長 41.8%，歸屬于上市公司股東凈利潤 6.64 億元，同比增長 44.7%。2016年衣柜及其他配套柜實(shí)現(xiàn)營收 39.25 億元，同比增長 29%，司米櫥柜業(yè)務(wù)收入 4.13 億元，同比增長 377%，家具家品營業(yè)收入 1.58 億，同比增長 277%。截止 2016 年底，索菲亞全屋定制店面超過 1900 家，同比增長 19%，預(yù)計 2017 年新開門店保持 200-300 家態(tài)勢。與華鶴集團(tuán)成立門窗公司，開展定制門窗業(yè)務(wù);參與上游板材供應(yīng)商豐林木業(yè)定增，進(jìn)一步加強(qiáng)上游板材控制力。

致力軟體家居的顧家家居，2016年實(shí)現(xiàn)營收47.9億元，同比增長30.11%。歸屬于母公司股東的凈利潤5.7億元，同比增長15.40%。通過產(chǎn)品升級及品類擴(kuò)張，覆蓋大家居產(chǎn)業(yè)鏈，渠 道下沉加深加廣，同時公司進(jìn)行渠道新探索，試水在家電領(lǐng)域較為成熟的經(jīng)營體。未來定位于提供一站式家居空間服務(wù)，零售終端或參照精品宜家模式。

隨著一二線城市房地產(chǎn)緊縮政策不斷出臺，可以預(yù)見未來城鎮(zhèn)化仍然是整個家居行業(yè)的主要增量市場。根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，我國2016年城鎮(zhèn)化率已達(dá)到57.35%，世界平均城鎮(zhèn)化率為55%，發(fā)達(dá)國家的城鎮(zhèn)化率在80%以上。值得一提的是，隨著二胎政策放開，兒童房的裝修也是家居行業(yè)的一個潛在增長點(diǎn)。家居行業(yè)的未來依舊向好，如何擴(kuò)大大家居戰(zhàn)略，把握機(jī)會進(jìn)行有效整合，將是現(xiàn)在家居龍頭企業(yè)考慮的重點(diǎn)。

(來源：中國木業(yè)網(wǎng))