消費時代，品牌的作用力凸顯。櫥柜企業(yè)要發(fā)展壯大，打造品牌是必然。但品牌的培育比十月懷胎更辛苦復(fù)雜——人從胚胎出生到走向成功，取得矚目成就者總是少數(shù)；櫥柜行業(yè)中，企業(yè)總有千千萬，耳熟能詳?shù)囊彩乔缚蓴?shù)。

再大的櫥柜企業(yè)都是從小做起，中小櫥柜企業(yè)創(chuàng)業(yè)基數(shù)小，起點低，發(fā)展因難，堅持更難?？墒且患虑榈某晒?，往往就在最后一步，這之前的一切都是鋪墊。鋪墊，就是一個由量變到質(zhì)變的過程。這個過程是漫長而艱難的，能不能守候到最后一步，就看你的道行了。

打破“輸不起”的禁錮

未來存在許多不確定的因素，很多櫥柜企業(yè)卻總?cè)ハ搿叭f一”。越想越怕，縮手縮腳，導(dǎo)致無數(shù)的可能性就在這種猶豫中化為烏有。

每一中小櫥柜企業(yè)都想進(jìn)一步壯大。大櫥柜企業(yè)可以拋出1000萬來進(jìn)行產(chǎn)品營銷策劃，“不就1000萬嗎，試一下何妨？虧了就當(dāng)交學(xué)費”；小企業(yè)拿出1萬元也很為難，“這點錢如果沒有效果，也許僅有的幾個員工的工資都發(fā)不出了”。大櫥柜企業(yè)輸了，大可以瀟灑地說：“下回，再提1000萬跟你玩！”小企業(yè)總要等有十足把握，“用一個雞蛋可以打下來一輪太陽；一鋤頭下去可以挖一個金娃娃”，才會小心翼翼出手。

有個膽小鬼，聽到一陣敲門聲，壯著膽子問是誰。答：“快開門，我是機(jī)遇?！蹦懶」愍q豫良久也沒開。一會兒，那個聲音又響起，膽小鬼壯膽打開門，什么都沒有，除了一張小紙條：“機(jī)遇是不會第二次敲門的，傻瓜！”

世上的好機(jī)會歷來稍縱即逝

當(dāng)前，由美國次代危機(jī)引發(fā)的全球金融風(fēng)暴，其實給中國帶來了更多的機(jī)遇——中國拿出10萬億來拉動內(nèi)需，世界目光注視中國。這種大好形勢，你在悲觀什么？等什么？拿出自信心來。這么空前龐大的“蛋糕”，就看你能切多少了！

該投入的地方須投入

世界上沒有免費的午餐，做任何事都得付出代價。

全國14億人，如果每個人給你一角錢，這將是個什么概念？一億四千萬！這樣的好事也不是沒有人想過，理論上是可行的。但要收集到這每個人的一角錢，你必須得有一個合理的借口，也就是立項；你還要讓每一個人都知道這回事，就需要做宣傳推廣；你還需要人去為你收集，又必須招兵買馬。諸如此類必要的開銷，如果這一角錢里，成本是五分，對不起，你先得拿出七千萬來！衡量一個企業(yè)的大小，其實就是看這個企業(yè)銀子的多少?！熬坪貌慌孪镒由睢?，這句話在如今已行不通——再好的酒，在當(dāng)今的資本市場，如果你不劃出個道道來，進(jìn)行相應(yīng)有效的推廣宣傳，只能變成積壓貨了。

中國人喜歡把錢存在銀行，以真金白銀來體現(xiàn)財富更為踏實。用于擴(kuò)大投資時就慎之又慎了，這就造成很多企業(yè)發(fā)展緩慢，裹足不前，最終落得被迫出局。企業(yè)越大，往往欠銀行的銀子越多，根本不會向銀行存錢。

大櫥柜企業(yè)利用自己的信用度貸款來負(fù)債經(jīng)營，就是用銀行的銀子來創(chuàng)造更多的利潤。負(fù)債經(jīng)營的秘決在于經(jīng)營，而不在于負(fù)債；負(fù)債是為了經(jīng)營，為了以錢生錢，為了賺取利潤。

成功的櫥柜企業(yè)，在宣傳等各方面往往不遺余力。因為他們最清楚品牌效應(yīng)帶來的高附加值回報，有了這些無形資產(chǎn)，他們就有了磁場，市場就會源源不斷向他靠攏，給這些企業(yè)帶來更多的活力和財富。

擴(kuò)展銷售渠道不能投機(jī)

許多櫥柜企業(yè)都明白，做好廣告營銷宣傳，是直接增加銷量行之有效的手段，也是提升品牌附加值、擴(kuò)大知名度的必由之路。于是，許多櫥柜企業(yè)開始在媒體上露臉，但幾輪不見收益就難覓其蹤了，這是急功近利。

殊不知，凡事都有一個過程，“十年寒窗無人曉”就是這個道理。在宣傳推廣階段，也是在被逐步認(rèn)知的階段。認(rèn)知需要時間，接受需要時間，和客戶的磨合還需要一個過程。你不處在一舉成名的層面上，所以不可能有人在時刻關(guān)注你的一舉一動。你必須堅持在讓自己的產(chǎn)品受眾的同時，不斷完善企業(yè)自身品牌建設(shè)。沒有哪一家品牌企業(yè)，只是靠幾次投機(jī)性廣告而永久垂名的。宣傳推廣，必須是持久的，長期性的，有步驟地進(jìn)行的。這是造就品牌不可缺少的最重要外因。

很多櫥柜企業(yè)在策劃幾次宣傳后，開始關(guān)注這種宣傳成本。往往開始減少或停止這種營銷宣傳成本的支出，這也是大多數(shù)企業(yè)都容易犯的通病，使最初的品牌運作在上升宣傳這一環(huán)節(jié)就胎死腹中。

所以說，大多數(shù)中小櫥柜企業(yè)難以真正做大，缺少的就是持之以恒。

再挖半鋤就是金

櫥柜企業(yè)發(fā)展壯大的機(jī)會很多，但并非都能抓住個機(jī)會的實現(xiàn)，都基于大量的準(zhǔn)備工作和復(fù)雜的操作過程。

小櫥柜企業(yè)并沒有這方面的經(jīng)驗，他們看到的、聽到的，往往是一個美妙的結(jié)果，過程卻被虛化了。在發(fā)展的過程中，中小企業(yè)最缺乏的是耐力和信心。企業(yè)在一步一步推進(jìn)的過程中，和期望值不一致時，必然心態(tài)浮躁，對既定的計劃在實施的過程中，容易猶豫不決而錯過時機(jī)。很多中小企業(yè)不知道，可能只要再支持一會兒，就云開月明了。等他明白過來的時候，機(jī)會已逝，只有抱憾了。

短視主義者，一旦一鋤下去不見“金娃娃”便放手了。殊不知，或許再挖半鋤就是金。