自金融危機(jī)后，我國(guó)的出口一直備受考驗(yàn)，不光普通中小企業(yè)，一些上市公司透露的信號(hào)也不容樂(lè)觀，對(duì)于櫥柜行業(yè)而言，在國(guó)際市場(chǎng)整體環(huán)境尚未明顯改善的背景下，出口受阻的陰影也一直在。櫥柜企業(yè)“走“出國(guó)門(mén)頻遇攔路虎，那么，我國(guó)櫥柜企業(yè)發(fā)展的軟肋到底何在?

“走“出國(guó)門(mén)頻受阻 我國(guó)櫥柜發(fā)展軟肋何在？

勞動(dòng)成本上漲 櫥柜企業(yè)現(xiàn)用工荒

眾所周知，我國(guó)歷來(lái)具有勞動(dòng)力資源豐富、人力成本低廉的優(yōu)勢(shì)，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，人力成本優(yōu)勢(shì)確實(shí)無(wú)可比擬。櫥柜生產(chǎn)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，形成了我國(guó)櫥柜行業(yè)與生俱來(lái)的人力成本優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)，由于受工資福利、社保繳費(fèi)、工作環(huán)境、勞動(dòng)強(qiáng)度、權(quán)益保障等成本的不斷上漲，廉價(jià)勞動(dòng)力的“無(wú)限量供給“亮起了紅燈，以往“廉價(jià)無(wú)限量供給“的日子一去不復(fù)返。勞動(dòng)力市場(chǎng)出現(xiàn)的嚴(yán)重缺員現(xiàn)象并由此引發(fā)的“用工荒“，成為了櫥柜行業(yè)發(fā)展的又一“瓶頸“，產(chǎn)品出口的最重要優(yōu)勢(shì)漸失，國(guó)產(chǎn)櫥柜企業(yè)陷入前端的危機(jī)。

同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重 產(chǎn)品創(chuàng)新是致命弱點(diǎn)

櫥柜產(chǎn)品的創(chuàng)新雖然在近年來(lái)沒(méi)有得到飛速發(fā)展，這也是“攻堅(jiān)“國(guó)際市場(chǎng)的致命弱點(diǎn)，也恰恰意味著行業(yè)的創(chuàng)新之路并非易事，以實(shí)用性為基礎(chǔ)的創(chuàng)新，才會(huì)提高消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲。國(guó)際市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品個(gè)性化的要求更高，如果櫥柜企業(yè)想擺脫發(fā)展困境，走向國(guó)際，加強(qiáng)創(chuàng)新能力是關(guān)鍵?？v觀櫥柜市場(chǎng)，銷(xiāo)量好的櫥柜往往是那些用著方便的產(chǎn)品，而并非那些特立獨(dú)行、風(fēng)格迥異卻無(wú)使用價(jià)值的產(chǎn)品。

市場(chǎng)定位欠明了 品牌做大做強(qiáng)難

國(guó)內(nèi)櫥柜出口頻受阻，還有另外一個(gè)軟肋是“品牌定位“，筆者認(rèn)為市場(chǎng)定位不清晰是重要原因之一。國(guó)外市場(chǎng)的個(gè)性化需求更加明確，這要求國(guó)產(chǎn)櫥柜要想走向出口，就必須針對(duì)性地適應(yīng)國(guó)際消費(fèi)者的口味，并針對(duì)性地設(shè)計(jì)個(gè)性產(chǎn)品，強(qiáng)有力地塑造出本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的、給人印象鮮明的個(gè)性或形象，并把這種形象生動(dòng)地傳遞給他們，從而使該產(chǎn)品在市場(chǎng)上確定適當(dāng)?shù)奈恢茫虼?，誰(shuí)能找準(zhǔn)國(guó)際定位，誰(shuí)就能贏得國(guó)外市場(chǎng)。

毋庸置疑，櫥柜企業(yè)“走出去“，攻堅(jiān)國(guó)際市場(chǎng)，在自身戰(zhàn)略定位和運(yùn)營(yíng)機(jī)制進(jìn)一步市場(chǎng)化上，還有足夠多的功課要做，關(guān)鍵是要看到自己的短板，找準(zhǔn)解決短板的政策與措施，才能在走出國(guó)門(mén)的道路上不至于磕磕絆絆。