無論在哪一個行業(yè)，面對時代的變遷，創(chuàng)新是企業(yè)生存的支撐點。同樣，在櫥柜行業(yè)，產(chǎn)品作為企業(yè)的生存之本，廠家們?yōu)榍箝L遠發(fā)展，就必然要著重于產(chǎn)品的突破創(chuàng)新。而櫥柜產(chǎn)品門類眾多，大而全的路線不適合絕大多數(shù)企業(yè)，集中精力開發(fā)細分市場，也能讓櫥柜企業(yè)獲利甚豐。

攻占細分市場“綠洲“ 櫥柜企業(yè)需以創(chuàng)新為底氣（欣賞更多櫥柜圖片）

執(zhí)行細分策略出現(xiàn)問題

細分市場猶如沙漠綠洲，一直是各個櫥柜企業(yè)的爭奪之地。因此，要立足于細分市場，產(chǎn)品必須要有特點，符合該市場的需求。在這一方面，差異化、個性化是櫥柜企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎。但櫥柜企業(yè)在執(zhí)行差異化路線的過程中，也遭遇了一些問題。

人員流動頻繁無法沉淀

一切產(chǎn)品的突破來源于技術的創(chuàng)新，櫥柜企業(yè)內(nèi)部研發(fā)核心和技術團隊的穩(wěn)固是產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展的基礎。一方面，產(chǎn)品質(zhì)量的保證為企業(yè)的發(fā)展提供了強有力的支撐，只有穩(wěn)固的團隊方能提供穩(wěn)定的技術支持，才能給產(chǎn)品的質(zhì)量提供有力的保障。另一方面，技術的穩(wěn)定需要時間的沉淀，而人員流動的頻繁是不少櫥柜企業(yè)的心頭之患。

清晰產(chǎn)品規(guī)劃難以實現(xiàn)

同時，國內(nèi)產(chǎn)品與技術在逐漸趨向成熟與穩(wěn)定的同時，不少櫥柜企業(yè)又面臨著這樣一個問題：企業(yè)對產(chǎn)品規(guī)劃混亂，或者在清晰的產(chǎn)品規(guī)劃面前無法從一而終，半途而廢或半途改道的情況屢見不鮮。

對于很多櫥柜企業(yè)而言，產(chǎn)品規(guī)劃并非易事，必須要有專業(yè)的團隊，在對市場和企業(yè)自身實力進行詳盡的分析與評估以后，理性地對企業(yè)的產(chǎn)品做出相應的規(guī)劃。另一方面，企業(yè)自身必須要有決心，能夠去承受一定的損失與壓力，堅定不移地將所做規(guī)劃實行下去。有櫥柜企業(yè)管理者表示，企業(yè)無法得到很好的發(fā)展，很大一部分原因不是來自外界的競爭壓力，而是由于內(nèi)部高層的意見難統(tǒng)一，朝令夕改，產(chǎn)品規(guī)劃往往難以實現(xiàn)。