自古以來，家居都不是一個行業(yè)代名詞，而被歸類為一個產(chǎn)業(yè)，由家電、家具、裝修服務、建材、軟裝配飾等諸多行業(yè)組合而成。未能形成一個行業(yè)的主要原因就是體系內(nèi)標準復雜，各自為政，甚至標準之間還有真空地帶，在大家居市場一路高歌猛進之時各家都是百花齊放，各行其道。

但是電商對傳統(tǒng)市場和營銷模式摧枯拉朽式一番沖擊后，徹底打破了原有的平衡，流量成本和管理成本雙向壓榨下，各個行業(yè)開始不安于專業(yè)領域寸土必爭，開始覬覦上下游產(chǎn)業(yè)的整合，跨界競爭成為行業(yè)主旋律。

2019年，“活下去”成為各行各業(yè)的戰(zhàn)略核心，雖說多少有點戲謔，但是一個不爭的事實擺在大家面前了——經(jīng)營很難，守業(yè)更難！這個時候企業(yè)抉擇至關重要，向前、向后、向里、向外，都是機會與風險并存的抉擇。

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2019年8月31日，團多多品牌發(fā)布會在北京團多多5S整裝體驗館召開，顧家集團聯(lián)席總裁徐剛先生、香港著名設計師陳飛杰先生、團多多垂直業(yè)務負責人和京城40家媒體濟濟一堂。共同見證顧家集團泛家居產(chǎn)業(yè)布局落地京城的榮耀時刻。

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跟著需求走才不會走錯路，走得準還要走得快

發(fā)布會現(xiàn)場，徐剛總提的最多的就是需求變化，既有消費者需求也有上下游企業(yè)需求，在消費者需求層面，由于產(chǎn)品一直還在加速生產(chǎn)，消費市場已經(jīng)由“短缺”步入了“飽和”階段乃至于“過剩階段”，另一方面銷售渠道在不斷增加，逐漸從傳統(tǒng)家居商場為主衍變?yōu)榕c綜合商場、獨立體驗店、shoppingmall、線上店等多渠道并存。

一句話：當消費者的選擇余地越來越大時，必然開始挑三揀四。這也意味著一種新的微妙的變化將要而且肯定會發(fā)生，其變化速度將會大大超出你的預期，慢一點就落很遠，所以調(diào)整不僅要準還要快。

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顧家集團此次推出的團多多全品類家裝直購平臺就是根據(jù)用戶需求大數(shù)據(jù)的一次快速反應。徐總分享了電子商務發(fā)展歷程，第一代搜索電商（淘寶、京東），第二代導購電商（唯品會），第三代社區(qū)（社群）電商（小紅書），第四代社交電商（拼多多），電子商務唯一沒有深度整合的是生鮮和泛家居行業(yè)，目前的第五代電商（社區(qū)團購）以生鮮為主入口開始向百貨業(yè)延伸，但是泛家居行業(yè)重體驗、本地化兩大屬性，決定了單靠線上無法實現(xiàn)突破。

團多多力爭打造家裝新電商，線上線下多場景互動的“新零售”業(yè)態(tài)。集萬種好物、服務于一身，為打造美好生活方式提供一站式解決方案，讓富有品質(zhì)的產(chǎn)品，更容易走進千家萬戶?！皥F多多”通過模式創(chuàng)新深度整合價值鏈上、中、下游資源，創(chuàng)造全新的客戶價值，形成行業(yè)強勢品牌及流量入口，進而成為行業(yè)基礎設施并創(chuàng)造全新商業(yè)價值。

(文章來源：美國今日家具官網(wǎng)，侵刪)