就連中國(guó)最大的櫥柜品牌也不敢說自己是真正的品牌，這句話道出了先輩幾十年的發(fā)展夢(mèng)想。從無到有、從嘲諷到成功，世界潛力最大的消費(fèi)市場(chǎng)成就了許多英雄，踏過無痕的尸體，踩在前輩的肩上，中國(guó)櫥柜飛越了一個(gè)時(shí)代，飛入了尋常百姓家。我們依舊在尋求物質(zhì)和精神上的統(tǒng)一，這種統(tǒng)一是企業(yè)家們的夢(mèng)想，更是民族的夢(mèng)想。

當(dāng)所有的基本條件不成問題的時(shí)候，我們?cè)谝獾木蜁?huì)是規(guī)模和品牌影響力的問題。行業(yè)里的人經(jīng)常說起“練好內(nèi)功“，什么才是內(nèi)功?當(dāng)一切在管理的條件下變得井然有序時(shí)，還有什么不能做到的了?否則就不會(huì)出現(xiàn)貨發(fā)錯(cuò)了地方，經(jīng)銷商經(jīng)常的抱怨，或者店開一家死一家等這些行業(yè)普遍存在的問題，所以我們的企業(yè)家們?cè)谙胄┦裁?，在做些什?

原本存在問題的企業(yè)，現(xiàn)在多了新的問題，接踵而至的不是改善了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，而是制造了很多麻煩，所以在擴(kuò)張和內(nèi)部管理的協(xié)調(diào)上，我們的企業(yè)出現(xiàn)了“熱傳播“和“冷協(xié)調(diào)“的問題，渠道在大肆的擴(kuò)張，而管理卻很少關(guān)注。

在如何縮小差距和如何建立優(yōu)勢(shì)上，中國(guó)的很多櫥柜企業(yè)仍處于比較模糊和“偏差認(rèn)知“的階段上，這是一個(gè)心態(tài)的問題。中國(guó)櫥柜行業(yè)還未出現(xiàn)真正優(yōu)秀的企業(yè)家和品牌操作專家，要進(jìn)入這個(gè)階段還有一段很長(zhǎng)的路要走。

現(xiàn)在不談?wù)摍还裥袠I(yè)誰(shuí)好誰(shuí)不好的問題，品牌建設(shè)是長(zhǎng)期的問題，企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)是可執(zhí)行和看得見的，而所體現(xiàn)出來的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)是靠消費(fèi)者感覺的，所以真正的優(yōu)勢(shì)還在是于終端的表現(xiàn)。我們縮小的是如何和消費(fèi)者心理產(chǎn)生銜接和共鳴方面的差距，而不是在不切實(shí)際的如何擴(kuò)大渠道規(guī)模上的差距。雖然櫥柜市場(chǎng)仍然是賣方市場(chǎng)主導(dǎo)的市場(chǎng)營(yíng)銷，但漸趨理性的消費(fèi)者永遠(yuǎn)不會(huì)改變最初的需求狀態(tài)，真誠(chéng)到永遠(yuǎn)--他們會(huì)時(shí)刻想到企業(yè)是不是真的為我著想了?

下一個(gè)發(fā)展的時(shí)期，櫥柜行業(yè)將會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)細(xì)分和品牌精細(xì)化管理的階段，而細(xì)分市場(chǎng)在于優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)先，要縮小差距，品牌就得精耕細(xì)作。建立核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，前方不遠(yuǎn)，企業(yè)家的時(shí)代即將到來。

我們都在前赴后繼，前方不斷有人倒下，后方不斷有人起來，就是這樣的火熱生命才燃燒了高漲的信心和激情，使得延續(xù)之火越燒越旺。中國(guó)櫥柜行業(yè)，一個(gè)將引領(lǐng)家庭生活方式的主角將會(huì)讓我們把感動(dòng)帶給世界。偉大的中國(guó)櫥柜行業(yè)，還有那些背后的英雄，我們一起致敬。