時至今日，櫥柜行業(yè)的發(fā)展同中國其他行業(yè)一樣，改革開放的實行和WTO的加入為國內(nèi)的經(jīng)濟和工業(yè)帶來了前端的發(fā)展機遇。在不成熟中成長、在曲折中前進(jìn)，不管存在多少的短見和遠(yuǎn)見，不管是多少批評還是稱贊，風(fēng)風(fēng)雨雨當(dāng)中，他們永遠(yuǎn)是值得尊敬的人，因為他們我們的市場才生機勃勃，我們的缺點才越來越少，成功的機會卻原來越大。壯大中的中國櫥柜品牌，正悄無聲息的進(jìn)入到國人的家庭，進(jìn)入到消費者心。

禮贊中國櫥柜行業(yè)

在寬闊的道路上行進(jìn)，無法想象那時10多億國人的消費潛力和接受新事物的能力，第一批櫥柜領(lǐng)潮人果斷承擔(dān)起了開創(chuàng)全新生活方式的勇氣，一種健康、時尚的產(chǎn)品、一種西方文化主導(dǎo)下的生活習(xí)慣、一種渴望而不可及的奢侈品……

在今天的這個時代里，成長起來的他們在艱苦的歲月里體味著辛酸和甘甜、成功和失敗。93年至今，確切的說應(yīng)該是從90年至今，十七年的年輕生命茁壯成長著，價格的拼殺、產(chǎn)品的開發(fā)、渠道的管理、服務(wù)的建立、品牌的精耕細(xì)作，在所有的這一切中，我們都經(jīng)歷過不堪回首的歲月，在品牌博弈的今天，到底誰能夠決定櫥柜品牌的未來地位，誰才能真正成為具有國際競爭力的品牌水準(zhǔn)?

消除差距，櫥柜品牌塑造核心競爭力

中國用二十多年的時間走完了西方社會需要花兩百多年時間才能走完的路，一個是時代的老人，一個是新生的社會，同樣的話題依然用在基本涵蓋的中國所有行業(yè)，這就是所謂的奇跡。同樣，中國櫥柜行業(yè)依然在塑造著自己的奇跡，十幾年的發(fā)展走過了西方一百多年的歷史，我們急需要做大做強，雖然在做大，還是在做強的問題上我們經(jīng)歷過無休止的爭論，但對于正在成長中的中國櫥柜業(yè)卻帶來了汗林中的甘露。

我們至今無法搞清楚這個話題的先后順序，但值得可欣慰的是，我們正在通過各種方式強大自己。一份產(chǎn)業(yè)就是一份責(zé)任，就是一份榮譽，再大的品牌、再小的企業(yè)，不管是為了單純的利益，還是為了市場的利益，至少我們很多時候還是出了合格的答卷給到我們的消費者,至少我們在不斷的努力。在這一份辛苦的事業(yè)里，可以說我們在為責(zé)任而戰(zhàn)，在為道義而戰(zhàn)。

為什么我們每時每刻都在探討品牌的核心價值，為什么我們很多企業(yè)動不動就喊要建立龐大的渠道規(guī)模?急于成長的事業(yè)心，往往是膨脹的野心讓我們產(chǎn)生了錯覺。企業(yè)做大了、產(chǎn)業(yè)高漲了，而伴隨行業(yè)成長的各種配套卻難于發(fā)揮有效的作用，櫥柜高水平設(shè)計師的短缺、管理的粗放、營銷能力的積弱等等，都成了我們把這份“100歲事業(yè)“做強大的阻礙。

同樣，很多高質(zhì)量的產(chǎn)品還需依靠進(jìn)口，年輕的中國櫥柜業(yè)在擴大自己飯碗的同時，真正的核心價值依然深藏不露。網(wǎng)絡(luò)的泛而廣，企業(yè)規(guī)模的大而全并不等于牢牢占據(jù)的行業(yè)第一，也不是核心價值的真正體現(xiàn)，還是人--這種有生命活力和有創(chuàng)造智慧的生物，不缺道德的水準(zhǔn)，我們更加需要腳踏實地和精耕細(xì)作，做管理、做營銷即是如此。

透過07年櫥柜行業(yè)年會，就如何在產(chǎn)業(yè)化聯(lián)盟和品牌建設(shè)上進(jìn)行了深刻的行業(yè)互動，一大批企業(yè)都在尋求發(fā)展的圣經(jīng)，紅紅火火的探討，中國櫥柜行業(yè)的發(fā)展也開始進(jìn)入品牌管理的另一階段，一切都在為了生活方式，一切都在為了改善國人的生活水平，道德和道義一起開創(chuàng)了一個全新的未來。（唐小龍）