有人這樣評價櫥柜行業(yè)現(xiàn)狀：整體櫥柜品牌已失去了創(chuàng)新動力。從一開始的產(chǎn)品質(zhì)大比拼，好了，現(xiàn)在大家都能做出好產(chǎn)品來了；到后來的服務(wù)大批拼，也好了，現(xiàn)在誰都講起服務(wù)來了；然后是設(shè)計大比拼，也好，我把你的設(shè)計師挖過來行吧。

接著是環(huán)保你E1我就E0，接著又來什么親情活動，當(dāng)找不到話題，又講店大為王，高端客戶流失，要知道我是靠高檔客戶生存的啊，只有跟上人家的步伐了；全國鏈鎖品牌這樣進行，當(dāng)?shù)氐囊恍┑胤筋I(lǐng)導(dǎo)品牌也迅速跟了上來，凡是有點實力的都跟了上來，都不愿放下高檔客戶群，要知道，做一個高檔客戶管做幾個甚至幾十個，有時低檔客戶就是忙一年也賺不來一個高檔客戶的錢，誰愿放下這塊肥肉昵，都不愿意，那就比。

其實說品牌櫥柜準(zhǔn)備把行業(yè)帶進死胡同也不確切，店大為王運動其實還是有大部分櫥柜企業(yè)在偷著笑的，誰在笑?“在笑的就是那樣一直被這些王者叫囂著要消滅的中小櫥柜企業(yè)，你們這些王者拼了命去爭店王寶座吧，參與者越多越好，店越大越好，成本抬得越高越好，最后關(guān)門大吉的更是多多益善?！?/p>

至此，中小櫥柜企業(yè)一如既往的開著自己的小店，繼續(xù)服務(wù)著原來的老客戶，繼續(xù)吸引著一些越來越買不起品牌櫥柜的新興群體，繼續(xù)著提高自身的服務(wù)水平與服務(wù)技能，堅持大品牌從哪進貨，我也從哪進貨的原則，你自開店萬方，我自小店不動，產(chǎn)品爭取同質(zhì)化，服務(wù)爭取向前趕?？从卸嗌儆绣X的大佬能養(yǎng)得起這么多你個大品牌。

其實縱觀全國櫥柜市場的現(xiàn)狀，品牌櫥柜的份額越來越大，這一點要看怎么理解，如果從消費金額上看，確有增長的可能，但從利潤的創(chuàng)造率來說，可能就不太盡如人意了；第二點就是，如果從消費群體來講，是越來越多的消費者選擇了實惠的中小櫥柜品牌。當(dāng)然，大品牌櫥柜對消費者的倒逼，也給了很多不良分子更多的可乘之機。