前言：無論是12月2日搜房的發(fā)展年會，還是12月11日的新浪創(chuàng)新峰會，與往年相比參加的人數(shù)不少，熱鬧程度不減，最大的變化是大佬不見了蹤影，紛紛躲著“貓冬“了，即使以前那些愛出風(fēng)頭的、愛放大炮的、愛發(fā)高論的，也不再出現(xiàn)，使得年度家居盛會頗有些凄涼之感。于是有人驚呼：2012年不是地球的末日，卻是家居行業(yè)的末日!

說好，是騙自己，實在是不好;說不好，是害自己，讓人知道不好更不好。這是大多數(shù)家居老板不上論壇的真實心態(tài)。躲起來，讓人眼不見心不煩，也避免了口舌之禍。即使上了臺面，說的也多是口是心非。一位負責(zé)營銷的某地板品牌老總，在臺上大談特談發(fā)展與創(chuàng)新，對于企業(yè)的發(fā)展信心百倍，對于未來的前景極度看好，說到激動處，手亂舞、身體亂旋、唾沫亂飛，可是＊＊后，說起企業(yè)的真實情況時，卻是一臉的慚愧：一年中關(guān)了6家店，營銷總監(jiān)帶著團隊跑了，企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)缺乏后勁，瀕臨虧損邊緣。這樣的場景，在年末的各種論壇上并不是個案。

事實上，房產(chǎn)調(diào)控對每個家居企業(yè)的影響是相同的，但不同企業(yè)的景況卻并不相同。當一個個企業(yè)都面臨著業(yè)績下滑束手無策之時，總有那么些企業(yè)走得很穩(wěn)，比如歐派，2011年在北京市場實現(xiàn)了20%以上的增長;業(yè)之峰裝飾、TATA木門，業(yè)績增長同樣超過30%;久盛地板，向壁紙領(lǐng)域伸進一只腳，也實現(xiàn)了20%以上的增長……這些企業(yè)的逆市飛揚，驗證了一句行業(yè)流行語：只有不景氣的企業(yè)，沒有不景氣的行業(yè);有失敗的干將，也就有勝利的英雄。

上游房產(chǎn)調(diào)控政策并無松動的跡象，2012年家居行業(yè)面臨空前的挑戰(zhàn)。對于企業(yè)來說，是挑戰(zhàn)，也更是機會。經(jīng)過10多年的迅猛發(fā)展，家居行業(yè)的各領(lǐng)域都明顯存在過?，F(xiàn)象。在市場極其紅火之時，大家都有飯吃，并不顯本事;當市場需求萎縮之時，個別企業(yè)吃不上飯，也是在所難免。越在市場低迷的形勢下，越考驗企業(yè)的應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力、營銷能力和整合能力。誰能跨過這道坎，迎來的必然是艷陽天。

家居行業(yè)有沒有泡沫?答案眾說紛紜。一個不爭的事實是，僅僅在北京，在過去的5年里增加的賣場面積就在100萬平方米以上，多了還是少了?不是某個權(quán)威人士說了算的，市場自有反饋。年末之際，一些品牌在撤店、一些經(jīng)銷商在放棄、一些賣場在空場，危機正漸漸地走近，洗牌跡象開始閃現(xiàn)。2012年洗掉一大批難以適應(yīng)變化的企業(yè)，并不是危言聳聽，但人們美化家園的需求會越來越強烈，消費永遠不會消失，家居行業(yè)經(jīng)受過2012的洗禮，會更加清新爽潔。末日只屬于一些企業(yè)，與這個行業(yè)無關(guān)。

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