"假如手頭有20萬，若在以前，我會去做10萬的生意，因為沒風險，沒壓力。但現(xiàn)在，我會再借20萬去做40萬的生意。心有多大，生意就能做多大!是惠爾邦改變了我。"惠爾邦櫥柜泰州經銷商韋東這樣詮釋自己的變化。

2011年5月，已經做了10年櫥柜生意的揚州人韋東，簽下一紙合約，毅然決定成為知名櫥柜品牌惠爾邦的泰州地區(qū)經銷商，專賣店面積比他原來經營的店面足足大了一倍。這就意味著事業(yè)上了新臺階，人生面臨新起點，同時也意味著前端的壓力與挑戰(zhàn)。韋東說，如今的他已經不再懼怕壓力，而是無比享受充滿刺激的人生。而且，他對惠爾邦充滿信心，對自己的選擇充滿信心。

起步：放棄鐵飯碗試水櫥柜業(yè)

韋東1988年畢業(yè)后被分配到揚州電廠工作，在很多人看來，這是個很不錯的鐵飯碗，可在韋東看來，朝九晚五波瀾不驚的生活實在太過平淡和無趣。1997年，他一邊工作一邊在裝飾城開了個五金店，五金店的成功讓他明確了自己想要走的路。2000年夏天，韋東正式辭去電廠的工作，開起了第一家櫥柜店。

因為當時中國的櫥柜行業(yè)剛剛興起，韋東所做的低端櫥柜利潤非常驚人，一套4千左右的櫥柜，可以賺2千，很快他便賺到了人生的第一桶金。然后韋東代理了南京一家櫥柜品牌，但走的依然是低端路線。當時的韋東受"小農思想"左右，非常安于現(xiàn)狀，他覺得做低端櫥柜利潤可觀，沒有必要去做品牌做高端。直到2006年遇到的一件事突然改變了他的想法。

成長：低端到高端生意到事業(yè)

2006年5月，一個月之內發(fā)生了兩起退單事件，這兩個客戶的退單狀況也是驚人的相似，他們都是退掉了這邊1萬多的訂單，跑去隔壁中高檔櫥柜店定了2萬多的櫥柜。此刻，韋東才開始意識到品牌和品質的重要性。他認為，購買力還是次要的，最重要的是要刺激客戶的購買欲。像低端櫥柜之所以賣得很吃力，是因為有錢客戶不在乎價格，但說"式樣我還不太喜歡，看看再說";沒錢客戶會說"式樣我還不太喜歡，價格打對折還可以考慮"。

韋東開始加大投資力度，嘗試向經營中高檔櫥柜轉型。他開始認清生意與事業(yè)的區(qū)別，他的心正在慢慢變大。

飛躍：加盟惠爾邦人生新起點

在一次培訓課上，韋東聽到授課講師在列舉知名櫥柜品牌時提到了惠爾邦，從此這個品牌便在他心里扎了根。他開始有意無意地關注這一品牌的動向。直到2010年，韋東終于與惠爾邦有了初步的接觸，他發(fā)現(xiàn)惠爾邦的產品不僅設計美觀、質量過硬，而且服務非常人性化，6年保修終身維修的承諾更是開了櫥柜行業(yè)先例。

深入洽談后，韋東覺得惠爾邦的企業(yè)理念與自己的想法相當吻合，于是一拍即合，2011年5月，他鄭重地簽下了合同，成為了惠爾邦櫥柜在泰州地區(qū)的經銷商。店鋪面積大了一倍。

事業(yè)和人生都翻開了嶄新的一頁，韋東對此卻顯得異常沉著和平靜。他說現(xiàn)在的當務之急是把惠爾邦泰州專賣店裝修得高檔大氣有品位，這才夠得上惠爾邦的品牌知名度。"我真想開一個幾千平方米的大店，因為我相信有能力管理。希望在經營惠爾邦櫥柜的過程中可以實現(xiàn)這一愿望。"韋東笑著說道。