隨著人們對(duì)生活品味不斷提高,在家具產(chǎn)品消費(fèi)選擇上,高端、質(zhì)好、緊跟時(shí)尚潮流的進(jìn)口品牌家具以及大牌國(guó)產(chǎn)家具備受消費(fèi)者青睞。但是,由于國(guó)外勞動(dòng)成本高昂、長(zhǎng)途運(yùn)輸成本高、品牌高溢價(jià)等原因,進(jìn)口家具的價(jià)格往往比在國(guó)外本土銷售的價(jià)格貴上一倍以上,在美好的產(chǎn)品與高昂的價(jià)格之間做出選擇,消費(fèi)者的內(nèi)心通常是十分糾結(jié)的?!懊褚允碁樘臁?,主宰著家庭幸福感的櫥柜產(chǎn)品往往是裝修時(shí)首要考慮的產(chǎn)品,如何用合理的價(jià)格享受到高端的品質(zhì),這一度成為女主人的難題,幸運(yùn)的是,自從國(guó)內(nèi)定制家居龍頭企業(yè)索菲亞在2014年將司米櫥柜從法國(guó)原汁原味引入中國(guó)市場(chǎng)之后,這個(gè)僵局就被打破。
歐洲是整體廚房發(fā)源地
目前國(guó)內(nèi)進(jìn)口的家具品牌主要來自歐美和日本等地,在琳瑯滿目的進(jìn)口家具品牌中,歐洲的品牌以貼心的設(shè)計(jì)、優(yōu)雅的形象迅速俘獲消費(fèi)者的歡心。歐洲是現(xiàn)代時(shí)尚家居潮流發(fā)源地之一,也是整體廚房的發(fā)源地。從十三世紀(jì)開始,由于哥特式建筑風(fēng)格的涌現(xiàn),廚房生活就開始具有了靈感和思想,到了1816年,英國(guó)布朗夫人首次提出了“整體廚房”的概念。隨著整體廚房的興起,到了二十世紀(jì)20年代,歐洲的櫥柜行業(yè)開始進(jìn)入蓬勃發(fā)展的階段。經(jīng)過兩個(gè)世紀(jì)的發(fā)展,目前整體櫥柜行業(yè)乃至定制家居行業(yè)在歐洲的發(fā)展都走在世界的前沿。中國(guó)家具協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)朱長(zhǎng)嶺曾在采訪時(shí)表示,“由于歐洲比我們發(fā)展得早,好多先進(jìn)的東西都是歐洲先設(shè)計(jì)、發(fā)表,我們國(guó)內(nèi)企業(yè)往往是跟在后面做。最近幾年情況有所好轉(zhuǎn)?!?
在當(dāng)今世界上,無論是材質(zhì)、工藝、設(shè)計(jì)感、實(shí)用性,歐洲樹立了前端廚房的標(biāo)桿,瑞典Nobia,德國(guó)Alno,和法國(guó)Schmidt司米櫥柜等都是歐洲家喻戶曉的歐洲家居品牌。在歐洲,大部分的家具品牌企業(yè)都有以下特點(diǎn):實(shí)力雄厚,智能化生產(chǎn)程度高,企業(yè)對(duì)技術(shù)的掌控,對(duì)人工成本的控制,對(duì)創(chuàng)新能力的重視,這些因素讓歐洲櫥柜大牌經(jīng)久不衰,百年企業(yè)一一涌現(xiàn),這讓消費(fèi)者一心向往。
進(jìn)口家具品牌卻讓人望價(jià)興嘆
近年來,隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)者購(gòu)買力提高,很多著名的歐洲家具品牌開始陸續(xù)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),但整體進(jìn)口的產(chǎn)品到達(dá)中國(guó)后,大部分消費(fèi)者也只能望價(jià)興嘆。前不久,關(guān)于國(guó)內(nèi)購(gòu)買進(jìn)口家具的價(jià)格是國(guó)外兩三倍的話題在消費(fèi)者中引發(fā)了一系列的爭(zhēng)論,讓大家對(duì)進(jìn)口品牌望而卻步。究其原因,除了上述提到的勞動(dòng)成本高昂、長(zhǎng)途運(yùn)輸成本高、品牌高溢價(jià)外,還有各種稅費(fèi),國(guó)外家具品牌進(jìn)口到中國(guó)后,成本就要比在原產(chǎn)地的高出近30%。
進(jìn)口家具品牌貴還有一個(gè)最重要的原因,就是加價(jià)率。在國(guó)外,品牌代理商的加價(jià)率一般在2倍左右,而等家具漂洋過海到達(dá)中國(guó)后,國(guó)內(nèi)經(jīng)銷商的加價(jià)率就提高到了5到10倍,其中的價(jià)格差顯而易見,而且這個(gè)加價(jià)率和關(guān)稅不是同個(gè)概念,它也并不是由企業(yè)所定,而是直接由國(guó)內(nèi)的經(jīng)銷商決定,這也是為什么同個(gè)品牌在不同賣場(chǎng)價(jià)格不同的原因了。
除此之外,進(jìn)口家具店面的店租、周轉(zhuǎn)資金、成本、人工費(fèi)用、物流、市場(chǎng)推廣等等都需要資金的流動(dòng),所有這些加起來,所需的費(fèi)用不菲,如果進(jìn)口家具的價(jià)格再不提高,根本無法維持日常的店面運(yùn)營(yíng)。
消費(fèi)者在購(gòu)買進(jìn)口產(chǎn)品的同時(shí),還要為這些“中間費(fèi)用”去買單,這對(duì)于很多剛需消費(fèi)者來說通常是力不從心的。
法國(guó)司米櫥柜為什么能做到高端品牌不高價(jià)?
在近期,唯一一家入榜歐洲前十的法國(guó)櫥柜品牌——SCHMIDT司米櫥柜慶祝了83周歲生日,在市場(chǎng)上打出9999元的親民價(jià)格,在消費(fèi)者一番瘋搶之后,也有不少消費(fèi)者產(chǎn)生了懷疑:法國(guó)高端品牌價(jià)格這么低,是不是就是一個(gè)假“洋品牌”?
對(duì)于這樣的質(zhì)疑,司米櫥柜總經(jīng)理劉澤勤表示,司米在法國(guó)擁有83年的品牌歷史,遠(yuǎn)銷歐洲25個(gè)國(guó)家,在德法擁有四大4.0工業(yè)園,營(yíng)收連續(xù)多年進(jìn)入歐洲前十的榜單,成績(jī)赫赫,是名副其實(shí)的法國(guó)領(lǐng)先櫥柜品牌。
為什么一個(gè)定位高端的品牌卻能做到不高價(jià)呢?劉總繼續(xù)解釋道:“2014年,司米櫥柜由索菲亞引進(jìn)中國(guó)后,就將SCHMIDT德法4.0工廠直接‘復(fù)制’到中國(guó),從生產(chǎn)設(shè)備到生產(chǎn)布局模式全面復(fù)制,軟硬件全面接軌國(guó)際領(lǐng)先水平。不僅如此,司米中國(guó)工廠的廠長(zhǎng)和技術(shù)主管都來自司米櫥柜在德法工廠核心的團(tuán)隊(duì)。中國(guó)工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品無論是在技術(shù)工藝上,還是產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上,都由這支德法的核心團(tuán)隊(duì)去把控,真正做到了歐洲品質(zhì)在中國(guó)造?!边@不僅省去了關(guān)稅和運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用,同時(shí)保證供應(yīng)鏈的快速流轉(zhuǎn)。再者,司米中國(guó)因?yàn)檎莆諝W洲全自動(dòng)化的智能生產(chǎn)和管理和模式,大大減低了管理成本。
同時(shí),在工廠布局方面,司米中國(guó)一廠選址在廣州,這是華南地區(qū)主要物資集散地和最大的國(guó)際貿(mào)易中樞港,海路空各方面運(yùn)輸渠道都十分發(fā)達(dá)。今年,司米湖北黃岡工廠正式動(dòng)工,黃岡毗鄰有“九省通衢”美稱的武漢,無論是地理位置還交通運(yùn)輸上,都具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。交通位置的優(yōu)勢(shì),不僅還能縮短運(yùn)輸時(shí)間,也能在一定程度上減低運(yùn)輸成本。
最重要的是,進(jìn)駐中國(guó)三年多時(shí)間,司米櫥柜借助索菲亞成熟的渠道優(yōu)勢(shì),快速打開市場(chǎng),雙方合體營(yíng)銷,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,減少了開店和市場(chǎng)營(yíng)銷成本。目前司米櫥柜在中國(guó)已經(jīng)擁有600多家專賣店,發(fā)展蒸蒸日上。司米櫥柜和純進(jìn)口的家具品牌不同,它在中國(guó)擁有完整的營(yíng)銷和服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)全國(guó)統(tǒng)一售后服務(wù),這不僅減低了服務(wù)成本,服務(wù)質(zhì)量也更能得到保障。
司米櫥柜直言,來到中國(guó)后,司米的品質(zhì)、工藝、環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)格等方面都會(huì)按照德法原廠的標(biāo)準(zhǔn)去進(jìn)行生產(chǎn),但因?yàn)橹蟹▋蓢?guó)廚房文化的差異,廚房的空間布局會(huì)有所區(qū)別。法國(guó)廚房是家居生活的重心,一般空間較大,且多為開放式布局;但因烹飪方式的不用,中國(guó)廚房一般是封閉式,占用的面積較國(guó)外的小許多,所以在為中國(guó)消費(fèi)者設(shè)計(jì)廚房,會(huì)因地制宜,滿足國(guó)內(nèi)家庭的需求。
雖然文化不同,司米櫥柜還是希望將歐洲的廚房觀念和態(tài)度傳入中國(guó)。在歐洲,“Living in
Kitchen”早已成為歐洲人一種且深入骨髓的生活方式,廚房真正變成一種愉悅精神的身心享受及全家分享快樂之地。
司米櫥柜的進(jìn)駐,力求讓中國(guó)家庭對(duì)廚房的認(rèn)識(shí)逐漸從簡(jiǎn)單的功能使用性過渡到對(duì)美觀和情感的訴求,促使大家從勞作式的廚房中解放出來,讓廚房充滿值得分享的驚喜和快樂。
這兩三年里,國(guó)內(nèi)掀起了一陣“去中間化”的模式風(fēng)潮,如最近很火爆的迅速崛起的中國(guó)實(shí)體快銷品牌——名創(chuàng)優(yōu)品,通過商品直采、設(shè)計(jì)監(jiān)控、供應(yīng)鏈管理體系等創(chuàng)新的商業(yè)模式,做到了去“中間化“費(fèi)用,用十塊錢的精美產(chǎn)品、高端舒適的門店體驗(yàn),快速搶占中國(guó)快銷市場(chǎng),讓“零售已死”的言論不攻而破,開創(chuàng)了“新零售”的神話。
雖然產(chǎn)品性質(zhì)和定位不同,但在去中間化費(fèi)用上,司米櫥柜和名創(chuàng)優(yōu)品卻有異曲同工之妙。通過復(fù)制工廠、德法團(tuán)隊(duì)監(jiān)控、生產(chǎn)布局、渠道借勢(shì)等,同時(shí)憑借著“領(lǐng)先每一個(gè)細(xì)節(jié)“的品牌理念,司米櫥柜徹底打破了進(jìn)口家具品牌昂貴的僵局,讓高端櫥柜不高價(jià),讓定制不再奢侈,同時(shí),也為未來進(jìn)口家具品牌在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展提供了示范作用,不斷促進(jìn)國(guó)內(nèi)進(jìn)口家具品牌的優(yōu)化升級(jí),讓更多中國(guó)的消費(fèi)者能夠更實(shí)惠地享用歐洲品質(zhì),從而提高家居生活的質(zhì)量,讓生活變得更美好!