在曲美首發(fā)低碳戰(zhàn)略的會(huì)場(chǎng),曲美就在生產(chǎn)、銷售、營(yíng)銷等環(huán)節(jié)的低碳行為進(jìn)行了發(fā)布,記者就相關(guān)問(wèn)題采訪了曲美家具集團(tuán)總裁趙瑞海,趙總對(duì)低碳有著更深刻的認(rèn)識(shí):“低碳是人類文明的新紀(jì)元,他重塑了人類世界觀,價(jià)值觀,所有的觀念都將被顛覆?!?/P>
嘉賓:曲美家具集團(tuán)總裁趙瑞海
時(shí)間:4月9日
地點(diǎn):五洲皇冠大酒店
【記者】:曲美家具網(wǎng)絡(luò)銷售目前是怎樣的情況?
【趙瑞?!浚哼€不錯(cuò),我們的網(wǎng)絡(luò)渠道,是線下線上結(jié)合的協(xié)同模式,網(wǎng)絡(luò)商城和淘寶的專賣系列整體銷售業(yè)績(jī)都很好,這個(gè)銷售業(yè)績(jī)是包含在體驗(yàn)店銷售的,占到我們銷售總量的40%多,成長(zhǎng)速度非???。 【專題推薦:櫥柜招商大會(huì)】
【記者】:您對(duì)于這塊市場(chǎng)有一個(gè)什么樣的預(yù)期?
【趙瑞?!浚核角砂伞?/P>
【記者】:您比較過(guò)那個(gè)比例嗎?比如淘寶商城。
【趙瑞?!浚含F(xiàn)在淘寶網(wǎng)還是12月份才上線,實(shí)際算來(lái)也就兩個(gè)多月,因?yàn)橹虚g隔一個(gè)春節(jié),還有很多事沒(méi)做完整,內(nèi)容還不完善,很多東西沒(méi)有上線。而且淘寶網(wǎng)是非常成熟的電子商務(wù)平臺(tái),有非常成熟的制度標(biāo)準(zhǔn),我今天跟張總說(shuō)你得改,不能賣家具跟賣褲子似的?,F(xiàn)在看如果改造完成,可能效果會(huì)更好,我們從去年12月5日開(kāi)始,在淘寶網(wǎng)這個(gè)店開(kāi)門,到現(xiàn)在大概每周,尤其這幾個(gè)周,每周增長(zhǎng)速度是20%,遞增速度20%這個(gè)是非常驚人的。
【記者】:淘寶營(yíng)銷渠道自己的網(wǎng)絡(luò)商城還會(huì)繼續(xù)下去?雙管齊下嗎?
【趙瑞海】:對(duì)。
【記者】:40%是在網(wǎng)上的,跟體驗(yàn)店有沒(méi)有一個(gè)比例的劃分。
【趙瑞海】:我們渠道協(xié)同就是網(wǎng)上的網(wǎng)店跟線下體驗(yàn)店。曲美的網(wǎng)購(gòu)是可以到網(wǎng)上下單,也可以到體驗(yàn)店下單,曲美的客戶基本都能熟練地在體驗(yàn)店下單,這也是屬于網(wǎng)購(gòu)系統(tǒng)的。在我們商城里面輸入系統(tǒng),訂單自動(dòng)分流到了體驗(yàn)店,我們一分析訂單來(lái)源就是體驗(yàn)店,就不再分了。所以很難統(tǒng)計(jì)到底網(wǎng)上多少,到底體驗(yàn)店多少,也很難說(shuō)這個(gè)歸功于誰(shuí),到底是網(wǎng)上,還是體驗(yàn)店。我們更重視的是總量的增長(zhǎng)。【專題推薦:櫥柜招商大會(huì)】
【記者】:信用評(píng)價(jià)程度怎么樣,消費(fèi)者對(duì)我們網(wǎng)店反饋怎樣?
【趙瑞?!浚汉迷u(píng)如潮。這個(gè)產(chǎn)品從系統(tǒng)到后端服務(wù)都很成熟,起碼可以做到跟你在傳統(tǒng)店里買東西,在全國(guó)各地買東西,享受的服務(wù)、品質(zhì)、售后,都是一樣的,不能保證有多大的提高,但是保證不會(huì)低于那個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
【記者】:剛才您一直反復(fù)提到跟淘寶網(wǎng)在協(xié)商有一些改進(jìn)正在推進(jìn),最大的需要改進(jìn)的地方是什么?是需要送貨時(shí)間,確認(rèn)的到貨時(shí)間?
【趙瑞?!浚何覀冋f(shuō)消費(fèi)者買褲子跟買家具的邏輯不一樣,你要買一個(gè)褲子,看這個(gè)顏色大概150塊錢買回來(lái)試試,都愿意承擔(dān)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn),但買家具不行,買家具得想他們家地板,幾口人吃飯,這個(gè)沙發(fā)客人客人來(lái)了坐不坐得下,我買了、我決定了我們家人喜不喜歡,我有個(gè)幾歲的小孩會(huì)不會(huì)在上面蹦,有沒(méi)有尖、會(huì)不會(huì)摔著,這個(gè)顏色跟我們家地板顏色是否對(duì)得上,家具是一個(gè)非常理性的買的過(guò)程。所以要關(guān)注到相關(guān)很多信息,所以在采購(gòu)家具過(guò)程當(dāng)中,跟買褲子的思考邏輯、思維路徑是完全不同的。如果用賣褲子的方式去賣家具,我說(shuō)是我們服務(wù)出了問(wèn)題,我說(shuō)我們商業(yè)路徑設(shè)計(jì)出了問(wèn)題。還有很大的空間去完善,不是說(shuō)現(xiàn)在問(wèn)題有多么大。我們一定讓消費(fèi)者很容易的在上面得到這一便捷的服務(wù),甚至你的參考信息也足夠豐富。這里涉及有路徑設(shè)計(jì)問(wèn)題,也有技術(shù)設(shè)計(jì)問(wèn)題。
【記者】:由淘寶網(wǎng)來(lái)做新的消費(fèi)體驗(yàn)的頁(yè)面?
【趙瑞?!浚簩?duì),那個(gè)是技術(shù)問(wèn)題,但是有很多是商務(wù)的商業(yè)心理學(xué)設(shè)計(jì),購(gòu)物心理學(xué)設(shè)計(jì)。
【記者】:環(huán)節(jié)不一樣?包括頁(yè)面購(gòu)買的引導(dǎo)。
【趙瑞?!浚簩?duì),你所進(jìn)入網(wǎng)站的路徑,選擇的產(chǎn)品的層次。淘寶網(wǎng)是一個(gè)樹(shù)狀的結(jié)構(gòu),從最高,一層一層下來(lái),到最底層的頁(yè)面,所以它是這么一個(gè)選擇邏輯??墒羌揖卟皇沁@種選擇邏輯,找到一個(gè)餐飲功能,找到餐飲配桌子,找到桌子配凳子,完全不一樣。
【記者】:購(gòu)物體驗(yàn)店已經(jīng)可以看到嗎?
【趙瑞?!浚哼€沒(méi)有開(kāi)始。估計(jì)一兩個(gè)月上線,現(xiàn)在說(shuō)不準(zhǔn),努力吧,好多活得干,這邊得低碳,這邊還得淘寶,現(xiàn)在跟這兩人混了。
【記者】:現(xiàn)在看到比較成功的電子商務(wù)案例,可能更多偏服裝類的,或者消費(fèi)電子類的,比較容易成功,一個(gè)是因?yàn)楸旧順?biāo)準(zhǔn)化比較容易實(shí)現(xiàn),另外一個(gè)是價(jià)格比較低,消費(fèi)者可選擇的比較多,對(duì)家具產(chǎn)品一個(gè)是標(biāo)準(zhǔn)化很難實(shí)現(xiàn),另外一個(gè)是對(duì)消費(fèi)者來(lái)講要考慮更多的因素,遇到這一類消費(fèi)問(wèn)題,怎么吸引他們購(gòu)買。
【趙瑞海】:這正是我們需要解決的問(wèn)題,我們?nèi)绾巫屜M(fèi)者在產(chǎn)生消費(fèi)之前,用淘寶的話講叫“糾結(jié)”,如何讓消費(fèi)者很準(zhǔn)確的了解產(chǎn)品的信息,很全面的了解產(chǎn)品的概況,讓他容易決定購(gòu)買。再一個(gè)是實(shí)際體驗(yàn)店,它完成的是體驗(yàn)過(guò)程,仍然有體驗(yàn)店讓大家體驗(yàn)。因?yàn)槟阋屛业目蛻羧パ劭吹靡?jiàn),摸得著,不能說(shuō)沒(méi)體驗(yàn),就這么弄吧,我覺(jué)得也不現(xiàn)實(shí)。我們還有第二輪體驗(yàn),某個(gè)消費(fèi)者在體驗(yàn)店里面買了某件產(chǎn)品,有客人到家,就出現(xiàn)了第二輪消費(fèi)體驗(yàn),消費(fèi)者使用環(huán)節(jié)當(dāng)中有新的客戶在非體驗(yàn)店環(huán)節(jié)下做了產(chǎn)品體驗(yàn)。就跟買汽車似的,你想買一個(gè)豐田車,或者想買一個(gè)奔馳車,很少人是買那個(gè)車的那一天才開(kāi)這個(gè)車的,可能身邊有朋友的車開(kāi)開(kāi)挺好的,我也去買一個(gè)。隨著市場(chǎng)不斷成熟,消費(fèi)者體驗(yàn)更豐富,不一定是要在什么特定的空間做這樣一個(gè)體驗(yàn)過(guò)程。
【記者】:價(jià)格差異會(huì)很大嗎?網(wǎng)店優(yōu)惠幅度。
【趙瑞?!浚何矣X(jué)得基本在15%-20%,有不同的產(chǎn)品優(yōu)惠不同。【專題推薦:櫥柜招商大會(huì)】
【記者】:除了維格以后還會(huì)有不會(huì)以后有其他的系列。
【趙瑞?!浚菏裁炊加锌赡埽乾F(xiàn)在還沒(méi)有那樣的計(jì)劃?,F(xiàn)在這個(gè)時(shí)代挑戰(zhàn)太多,想不明白的事太多。
【記者】:我回頭仔細(xì)考慮了一下這個(gè)店,尤其曲美這些高端一點(diǎn)的家具,現(xiàn)在在網(wǎng)絡(luò)上銷售可能價(jià)格方面會(huì)有很大的優(yōu)勢(shì),反觀汽車行業(yè),就拿勞斯萊斯舉例,高端品牌一年銷售三千萬(wàn)輛,推出低端品牌也一年銷售三千萬(wàn)輛,而出現(xiàn)購(gòu)買高端品牌用戶減少,就一千萬(wàn)輛,有一個(gè)用戶心里變化,高端客戶發(fā)現(xiàn)比我差一些的人也用這個(gè)品牌,我就不用了。
【趙瑞?!浚荷虡I(yè)品牌有兩個(gè)特性,一種想要去買,首飾,手表,名牌箱包,汽車,包括服裝,奢侈品,戴著主要為了讓別人看的,家具不是這樣的品牌,家具是一個(gè)自我空間體現(xiàn),很少有人說(shuō)我們家買什么家具,來(lái)朋友了,坐那兒看好不好。品牌特性不一樣,高端品牌也要維持高品位,高質(zhì)量的品牌榮譽(yù),當(dāng)然你說(shuō)曲美也不是勞斯萊斯,在產(chǎn)品定位就不是,它最多就是一個(gè)大眾汽車,它需要滿足大多數(shù)人的要求,并不是說(shuō)這個(gè)東西是最貴的。
【記者】:曲美網(wǎng)絡(luò)商城這種模式是家具行業(yè)里面的領(lǐng)跑者,走得比較前面,當(dāng)您的分銷商,首先網(wǎng)絡(luò)商城銷售價(jià)格體系跟集團(tuán)總部是一致的,如果要是價(jià)格是一致的,在分銷商就可以在網(wǎng)上商城24小時(shí)銷售,那么人家消費(fèi)者在其他城市選擇咱們曲美的產(chǎn)品以后,物流、運(yùn)輸成本,作為您來(lái)講集團(tuán)是怎么消化的?
【趙瑞?!浚夯旧纤械匿N售,現(xiàn)在很好解釋這個(gè)事,我們大部分銷售在體驗(yàn)店完成,也就是在各家經(jīng)銷商店鋪完成,除了店鋪面積縮小以外,節(jié)約成本,有效降低現(xiàn)在的零售價(jià)。第二所有配送、終端服務(wù),還是需要各地區(qū)落地的支持、落地的實(shí)施,我們經(jīng)銷商或者我們自己的店都需要各地的配合,南京的由在南京的隊(duì)伍完成,北京的在北京,廣州的在廣州,上海在上海,都是用原來(lái)系統(tǒng)完成。只不過(guò)我們改為一個(gè)分類過(guò)程,完成銷售以后,配給物流多少費(fèi)用,配給經(jīng)銷商服務(wù)成本,配給經(jīng)銷商服務(wù)利潤(rùn),這樣變成一個(gè)分利模式,這個(gè)模式在去年上線之前做了這樣一個(gè)安排,才把這個(gè)銷售推出來(lái)的。你也有效保護(hù)當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商的利益,你要不保護(hù)利益現(xiàn)實(shí)服務(wù)就成問(wèn)題了。
【記者】:產(chǎn)品循環(huán)利用這個(gè)方面能幫我們?cè)敿?xì)介紹一下嗎?
【趙瑞?!浚核⒉皇茄h(huán)利用,是一個(gè)加大消費(fèi)周期循環(huán)的過(guò)程。簡(jiǎn)單說(shuō),咱一個(gè)沙發(fā)原來(lái)用十年,現(xiàn)在從設(shè)計(jì)上,功能更多,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更提高,用到15年,不就少換一套沙發(fā),少消耗資源,少消耗資源就等于減排。
經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間,我認(rèn)識(shí)的幾個(gè)歐洲家具商來(lái)北京,我說(shuō)歐洲經(jīng)濟(jì)危機(jī),危機(jī)成這樣,他說(shuō)經(jīng)濟(jì)危機(jī)以后,歐洲人有個(gè)想法,硬多花錢買性價(jià)比更高的東西,他覺(jué)得按折舊比例算,一套沙發(fā)1.2萬(wàn)買的,用20年,一年6百了,他這么算,這是第一。第二,他說(shuō)要對(duì)環(huán)境友好,少用一點(diǎn),少用一點(diǎn)就是對(duì)資源的保護(hù)。咱們說(shuō)低碳,現(xiàn)在全世界都在說(shuō)低碳,低碳是什么你們先說(shuō)說(shuō)?低碳是人類文明的新紀(jì)元,他重塑了人類世界觀,價(jià)值觀,所有的觀念都將被顛覆,近代以來(lái)沒(méi)有一個(gè)觀念可以在歷史的長(zhǎng)河里超過(guò)哥本哈根氣候會(huì)議。因?yàn)槲覀冋f(shuō)二十年前那時(shí)候別打動(dòng)物,愛(ài)護(hù)動(dòng)物,鳥(niǎo)跟你是哥們不要傷害,天天研究這個(gè),現(xiàn)在大伙都不打動(dòng)物,那會(huì)兒誰(shuí)拿著槍打鳥(niǎo),誰(shuí)可以揍你一頓,社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)不一樣。明天騎自行車變成時(shí)尚了,這不是價(jià)值觀在變嗎?明天說(shuō)開(kāi)一個(gè)小排量車,大老板身價(jià)上億大老板開(kāi)小轎車,時(shí)髦,這哥們夠意思,所以要顛覆很多原來(lái)的世界觀,這是人類新的文明標(biāo)準(zhǔn)。人類到今天為什么叫文明,在快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)物欲極度膨脹的時(shí)候,突然意識(shí)到再這么發(fā)展下去大家都得死,所以大家同心敵愾必須得低碳,再怎么消耗跟你玩命,這不是禍害我們大伙兒?jiǎn)?。所以我們?nèi)祟愂窃谡任覀冏约骸H绻龠^(guò)渡的消耗,我們說(shuō)低碳經(jīng)濟(jì)是國(guó)家的提高,原來(lái)為這關(guān)那么多鋼廠、關(guān)那么多水泥廠,因?yàn)槿绻茨欠N消耗方式人類將走向滅亡,就跟為什么全球要限制核武器似的。【專題推薦:櫥柜招商大會(huì)】
【記者】:用15年,提高性價(jià)比,還有一點(diǎn)款式也很重要,家具能保證15年還流行嗎?
【趙瑞?!浚杭揖哂肋h(yuǎn)不是時(shí)尚的,不是時(shí)髦的。
【記者】:可是人的消費(fèi)需求和品位是在變化的。
【趙瑞?!浚河貌恢敲纯?,為了時(shí)髦就可以三年換一套家具,我覺(jué)得你太奢侈了。
【記者】:這個(gè)也不能排除,咱們可不可以開(kāi)一個(gè)家具回收利用那樣的。
【趙瑞?!浚何覀兛梢該Q面料,配制,我們換一種組合方式,跟一套新家具一樣,在那面墻上可以組成新的狀態(tài),讓大家嘗試去變化。生活是什么東西,好了一定再下不來(lái),再壞不了,你享受過(guò)那個(gè)生活,你是那個(gè)品位下不來(lái),這不是說(shuō)低碳了大家都回去都別發(fā)展,在那抽煙,別溜達(dá)。我覺(jué)得人類向往好的生活,高品質(zhì)的生活是一個(gè)人類正常需要,如何用低碳這種技術(shù),用這種概念形成一種低碳經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,讓大家少消耗,又能享受到好的生活,這是企業(yè)社會(huì)政府都關(guān)注的。我們并不能說(shuō)以犧牲好生活為代價(jià)。
【記者】:我覺(jué)得您的理解能力已經(jīng)超越了大家,可能都在提低碳,可能是一種趕時(shí)髦的一種說(shuō)法,我覺(jué)得您的理解可能是真正做到行動(dòng)上,可能是一個(gè)非常長(zhǎng)時(shí)期的過(guò)程,會(huì)一直堅(jiān)持下去的低碳的狀態(tài)。
【趙瑞?!浚旱吞寂欧胖笜?biāo)將來(lái)是一個(gè)國(guó)際的標(biāo)準(zhǔn),為什么哥本哈根會(huì)議爭(zhēng)議成那樣呢,全世界頭都在那兒打架,如果按照現(xiàn)在哥本哈根會(huì)議的碳排放綱要,2020年的時(shí)候我們每年就要向國(guó)際社會(huì)交一萬(wàn)億,按現(xiàn)在的排放指標(biāo)我們得交一萬(wàn)億的碳補(bǔ)償,排放補(bǔ)償,這是一個(gè)全球的共識(shí),你往空氣上放煙,你多燒煤,多發(fā)電,就向我們交錢,我們得治理那天去!這將來(lái)是一個(gè)叫強(qiáng)制性的政策。為什么達(dá)不成協(xié)議!
【記者】:家具行業(yè)的減排標(biāo)準(zhǔn)是多少哪?
【趙瑞?!浚赫f(shuō)起來(lái)這跟家具行業(yè)還有相悖的,家具本身是消耗木材的一個(gè)行業(yè),這是減少碳的吸收,所以如果說(shuō)放在家具行業(yè)做低碳家具的話,這個(gè)很難衡量我的減排的任務(wù)。【專題推薦:櫥柜招商大會(huì)】
【記者】:國(guó)家那么重視或者世界那么苛責(zé)中國(guó),苛責(zé)發(fā)展中國(guó)家,會(huì)對(duì)企業(yè)家以約束,曲美是想搶在沒(méi)有約束之前就開(kāi)始在經(jīng)營(yíng)當(dāng)中做這個(gè)?
【趙瑞?!浚喝绻F(xiàn)在就去研究,第一將來(lái)可能你在消費(fèi)家居看他的碳排放指標(biāo),同樣的家具,這個(gè)指標(biāo)是1.0,這個(gè)家具是0.8,同樣的家具你肯定會(huì)選擇0.8,你愛(ài)人類,這是必然的?,F(xiàn)在飛機(jī)票上給你寫上,飛一趟杭州排了多少噸,杭州有一個(gè)酒店讓你填一個(gè)表,多交十塊錢幫你種一棵樹(shù),整個(gè)是一個(gè)文明的標(biāo)準(zhǔn)。這是整個(gè)社會(huì)文明新標(biāo)準(zhǔn)的建立。
我昨天接待綏芬河市長(zhǎng),把木材加工,深度加工全部在那完成,在東北,我們提高產(chǎn)品的利用率至少提高10%,原來(lái)一套家具消耗一厘米木材,現(xiàn)在一套家具消耗0.9厘米,提高減少中間運(yùn)輸成本20%,這些都是解決問(wèn)題的方案。提高標(biāo)準(zhǔn),提高內(nèi)控的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提高環(huán)保的檢測(cè),這些都是要解決這些問(wèn)題。你多用些年這不也是環(huán)保嗎?所以我覺(jué)得有些問(wèn)題真的是企業(yè)該做的,而且我們這回跟記者全部開(kāi)放,到這兒調(diào)研,分析數(shù)據(jù),研究低碳派標(biāo)準(zhǔn),包括造成二次污染,包括造成二次能源浪費(fèi),相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條的碳關(guān)系,排放關(guān)系,你可能在這兒覺(jué)得沒(méi)排,但是你給別人造成了很大的問(wèn)題。
【記者】:您跟氣候組織主要合作這方面。
【趙瑞海】:對(duì),我們主要研究這方面的內(nèi)容,我們絕不是買著名號(hào),我們確確實(shí)實(shí)真的是干事情。
【記者】:低碳現(xiàn)在對(duì)您的生活有什么影響嗎?
【趙瑞?!浚簺](méi)什么影響,我覺(jué)得少用水,少開(kāi)燈,早起早睡,天亮就起,天黑又睡,這樣又低碳又健康。
【記者】:我們和氣候組織研究低碳戰(zhàn)略,提到制定標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的?
【趙瑞海】:我們?cè)谘芯?,在?guó)際上低碳這是一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。【專題推薦:櫥柜招商大會(huì)】
【記者】:跟氣候組織合作,現(xiàn)在是減少企業(yè)本身的,另外可能率先給行業(yè)做榜樣。
【趙瑞?!浚旱谝话凑諊?guó)際標(biāo)準(zhǔn)跟國(guó)際的組織達(dá)到合作,跟他形成戰(zhàn)略合作伙伴,這是企業(yè)發(fā)展的第一關(guān)。你本身就是一個(gè)極度浪費(fèi)、相當(dāng)高耗的企業(yè),人家怎么讓你和氣候組織合作成功,我們現(xiàn)在要想申請(qǐng)會(huì)員,他剛才說(shuō)了有漫長(zhǎng)的路,會(huì)員全世界才60多個(gè)。
【記者】:這里面哪個(gè)指標(biāo)對(duì)我們來(lái)說(shuō)難度比較大?
【趙瑞?!浚哼@么厚一本書呢,對(duì)去,看有多少條!實(shí)際就兩條。第一個(gè)是實(shí)實(shí)在在;第二個(gè)就是在這個(gè)行業(yè)尋找一個(gè)有誠(chéng)意的,其實(shí)我們也不是功勞最大的,我們自認(rèn)為我們挺好的,最重要的是我們的態(tài)度跟我們的意識(shí)非常好,有誠(chéng)意愿意付出,氣候組織也在調(diào)查家具產(chǎn)業(yè)所處的這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條應(yīng)該怎么制定標(biāo)準(zhǔn),為國(guó)際提供數(shù)據(jù),為****提供產(chǎn)業(yè)依據(jù)??梢哉f(shuō)先拿我們實(shí)驗(yàn),試完怎么樣再說(shuō)吧,也是要做很多工作。