近日，百合董事長倪張根發(fā)布朋友圈，宣告在抗爭6年之后，夢百合在美股權(quán)侵權(quán)案有望發(fā)回重審，消息一出，家居企業(yè)出海話題再上風口浪尖。

反傾銷調(diào)查、加征關稅、政策波動...消息層出不窮，為什么家居企業(yè)出海依舊前仆后繼呢？

（圖片來源：拍信創(chuàng)意，侵刪）

事實上，雖然有非常不確定因素，但海外市場多樣化的消費需求，也為企業(yè)提供了新的發(fā)展機遇，同時通過對國外的先進技術(shù)、供應鏈和市場渠道的整合，也為企業(yè)帶來更高的競爭力和利潤空間。

增長是企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)，當國內(nèi)市場市場競爭激烈，增長放緩，國外市場的補充顯得很重要。其實，不少家居企業(yè)早早就開始在國外市場布局，其中軟體家居、成品家居則頗具代表性，海外市場多點開花。

軟體家居方面，從上市公司的2022財報數(shù)據(jù)來看：

夢百合2022年境外總收入約67.95億元，同比增長1.02%，境外營收占總營收比重約為87%。其中北美、歐洲、其他地區(qū)收入分別約50.58億元、14.51億元、2.86億元。

喜臨門2022年境外總收入約11.38億元，境外營收占總營收比重約為14.7%。

慕思海外布局相對較弱，營收占比僅為1.83%，但營收金額也達到了億元級別——1.06億元。

從成品家居來看：

2018年，曲美以40億人民幣收購挪威家具企業(yè)Ekornes，創(chuàng)下當時中國家具行業(yè)最大的海外并購案。2022年，Ekornes QMHolding AS為曲美家居帶來營收34.50億元，而曲家居的境外營收占總營收的占比高達近75%，海外市場已然成為其營收主力。

同樣是2018年，顧家家居開始大力發(fā)展海外業(yè)務。這一年，顧家家居先后完成了對意大利家居品牌Natuzzi、德國品牌Rolf Benz、澳大利亞家具品牌Nick Scali的收購；

次年，顧家家居在越南投資4.49億元，建設年產(chǎn)45萬標準套軟體家具基地；今年，顧家家居的墨西哥自建基地擬將正式投產(chǎn)。2023年半年報顯示，上半年，顧家家居境內(nèi)、境外分別實現(xiàn)營收52.35億元、34.52億元。

而近兩年定制家居行業(yè)也動作頻頻：

2022年1月，志邦家居全球第一家海外店才正式誕生于泰國曼谷，同年內(nèi)，陸續(xù)在柬埔寨、菲律賓、馬爾代夫、緬甸、馬來西亞、印尼西亞等近十幾個城市開業(yè)了其海外零售店。今年6月，志邦家居東南亞規(guī)模最大的志邦旗艦店在新加坡開業(yè)。

（圖片來源：志邦家居-公眾號，侵刪）

2022年5月，根據(jù)意大利媒體消息，意大利家具制造商 Former Srl 已與歐派家居達成收購協(xié)議，歐派擬以對價460萬歐元（約合人民幣 3248 萬元）收購 FORMER。

金牌廚柜近年來則則針對不同海外市場采取差異化策略。其在北美市場持續(xù)推動RTA分銷商的拓展；在澳洲市場以工程分包模式實現(xiàn)了市場的進一步突破；在東南亞市場推進海外平臺分公司，強化零售渠道、家裝渠道和工程渠道布局。

尚品宅配布局海外市場，則以輸出全屋家具定制產(chǎn)業(yè)模式為主。目前已成功輸出到泰國、波蘭、印度、印度尼西亞、新加坡等國家。

相比于直接的營收數(shù)字，全球化的策略也給家居企業(yè)帶來了更廣的資源，降本增效提質(zhì)帶來的“隱形”升級同樣不可小覷。

夢百合在財報中提到，通過全球布局，公司一方面可以更好地服務現(xiàn)有客戶，降低運輸成本，縮短供貨周期，增加供給彈性，提高客戶滿意度，同時拓展新的海外客戶，尋求新的利潤增長點；另一方面，全球化的產(chǎn)能布局能夠一定程度上避免由于貿(mào)易摩擦帶來的業(yè)績不穩(wěn)定的風險，使得公司在未來的市場競爭中具備了可以快速調(diào)整自身產(chǎn)能安排的先占優(yōu)勢，提高公司的抗風險能力。

（圖片來源：Ekornes官網(wǎng)，侵刪）

曲美家居提到，通過對 Ekornes 的并購，曲美獲得了 Ekonres 在全球的優(yōu)質(zhì)供應鏈資源。曲美將借助 Ekornes 的全球供應商體系，推動公司原材料采購全球化，對木材、皮革等重要生產(chǎn)原材料進行全球供應鏈布局，降低采購成本，形成了較強的原材料全球采購能力，與國內(nèi)大多數(shù)家具公司相比，形成原材料采購成本方面的相對優(yōu)勢。

顧家家居提到，在基地建設上，越南基地聚焦資源于平福自建基地運營能力提升。完成越南餐椅工廠投產(chǎn)，完善了越南基地軟體產(chǎn)品全品類生產(chǎn)能力。引入國內(nèi)供方越南辦廠，材料本土采購上升；墨西哥基地啟動Interpuerto新基地建設，推進研發(fā)本地化工作，本地化材料建設。

對于家居企業(yè)來說，出海有風浪、有暗礁，但風險伴隨的是機遇，征服過后，開辟的將是一條新的增長曲線。

（文章來源：搜狐焦點家居-公眾號）