2022年，定制家居面臨諸多挑戰(zhàn)，整體營收下滑，業(yè)績排名“你追我趕”，歐派家居、索菲亞兩家龍頭企業(yè)繼續(xù)以百億身姿領(lǐng)跑。新京報(bào)記者梳理9家定制家居企業(yè)發(fā)布的2022年年度報(bào)告發(fā)現(xiàn)，歐派家居營收為224.8億元，索菲亞自2021年邁入“百億俱樂部”后，今年仍有微增，營收達(dá)112.23億元。相較于2021年，有3家企業(yè)凈利潤實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，分別是皮阿諾、我樂家居、頂固集創(chuàng)。

2022年，“一站式”整家定制迅速將戰(zhàn)場(chǎng)擴(kuò)大到了各大定制家居品牌，成為家居企業(yè)搶奪的風(fēng)口。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，全屋定制行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到快速擴(kuò)張時(shí)期，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。

新京報(bào)記者 張潔制圖

2家企業(yè)營收超百億

2022年是家居行業(yè)跌宕起伏的一年，多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域遭遇諸多挑戰(zhàn)，定制行業(yè)也不例外。

橫向上，9家定制企業(yè)營收相差較大。數(shù)據(jù)顯示，歐派家居依然領(lǐng)跑行業(yè)，營收為224.8億元，索菲亞自2021年邁入“百億陣營”后，今年?duì)I收微增至112.23億元。志邦家居、尚品宅配營收分列三、四名，分別為53.89億元、53.14億元，頂固集創(chuàng)以10.73億元墊底。

凈利潤方面，頭部企業(yè)優(yōu)勢(shì)較為明顯，歐派家居、索菲亞凈利潤超10億元，分別為26.88億元、10.64億元，另外7家企業(yè)差距相對(duì)較小，志邦家居以5.37億元位列第三位，尚品宅配和頂固集創(chuàng)凈利潤分別為0.46億元、0.25億元。

從增速來看，過半企業(yè)營收同比下滑，其中尚品宅配、皮阿諾下滑較大，分別下滑27.30%和20.40%。歐派家居、索菲亞、志邦家居、金牌廚柜營收同比增長，均不超10%。凈利潤方面則有較大的差別，其中索菲亞、好萊客凈利潤增速領(lǐng)跑，分別同比增長768.28%、560.07%。金牌廚柜、尚品宅配凈利潤同比分別下滑18.03%、48.39%。

對(duì)于業(yè)績變動(dòng)，好萊客在年度報(bào)告中稱，報(bào)告期內(nèi)，因湖北千川業(yè)績承諾方回購公司所持湖北千川51%股權(quán)，湖北千川自2022年7月1日起不再納入公司合并報(bào)表范圍，導(dǎo)致公司2022年度合并報(bào)表經(jīng)營數(shù)據(jù)同比口徑存在差異。剔除湖北千川2022年上半年并表損益及回購事項(xiàng)損益的影響，好萊客實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入25.31億元，同比下降2.59%，歸屬于上市公司股東的凈利潤2.36億元，同比增長7.97%。

業(yè)績排名“你追我趕”

新京報(bào)記者對(duì)比去年發(fā)現(xiàn)，2022年9家定制企業(yè)業(yè)績排名出現(xiàn)較大變化，呈現(xiàn)“你追我趕”的態(tài)勢(shì)。

2021年，各企業(yè)按照凈利潤排名依次是歐派家居、志邦家居、金牌廚柜、索菲亞、尚品宅配、好萊客、頂固集創(chuàng)、我樂家居、皮阿諾。2022年，歐派家居仍然位居第一位，索菲亞由第四位升至第二位，志邦家居由第二位降至第三位，而尚品宅配則由第五位下降至第八位，頂固集創(chuàng)從第七位降至第九位。

相比2021年，2022年有三家企業(yè)業(yè)績實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，分別是皮阿諾、我樂家居、頂固集創(chuàng)。2022年，上述三家企業(yè)凈利潤分別為1.54億元、1.41億元、0.25億元，同比增長121.08%、186.80%、129.08%。志邦家居近兩年業(yè)績表現(xiàn)亮眼，從凈利潤來看，志邦家居始終占據(jù)前三席中的一席，在營收方面，今年也首次在營收規(guī)模上實(shí)現(xiàn)了超越，從第四位晉級(jí)至第三位。

今年索菲亞營收、凈利潤雙增長，均重回三巨頭位置。年度報(bào)告顯示，2022年，索菲亞持續(xù)深化“多品牌、全品類、全渠道”戰(zhàn)略落地，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入112.23億元，同比增長7.84%。各品牌釋放動(dòng)力，其中索菲亞品牌整家定制模式客單值明顯提升，開拓櫥衛(wèi)、門窗和墻地市場(chǎng)；司米品牌“專櫥柜、精衣柜、好配套”全屋定制模式深度轉(zhuǎn)型，品牌、招商大力改革；華鶴品牌深化“門墻柜”等全屋模式，收入穩(wěn)步增長；米蘭納品牌下沉藍(lán)海市場(chǎng)，優(yōu)質(zhì)新商支撐業(yè)績倍增。公司新渠道建設(shè)持續(xù)發(fā)力，整裝渠道營業(yè)收入同比增長115.14%；大宗業(yè)務(wù)渠道客戶結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，優(yōu)質(zhì)客戶收入貢獻(xiàn)占比達(dá)55%。

整家定制成風(fēng)口，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇

隨著定制家居行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，全屋定制行業(yè)加速商業(yè)模式的創(chuàng)新迭代，整家定制成為家居企業(yè)搶奪的風(fēng)口。

2022年，歐派家居、索菲亞、詩尼曼等定制企業(yè)推出整家套餐，推動(dòng)整家定制加速發(fā)展。9月，歐派家居北京首家整家定制2.0店亮相，提供六大空間整體解決方案；同月，吉筑裝飾推出全屋整裝新品，以全包整裝實(shí)現(xiàn)拎包入??；11月，詩尼曼推出整家定制三大新品。

索菲亞在年度報(bào)告中稱，基于對(duì)新消費(fèi)需求的洞察與對(duì)市場(chǎng)未來走勢(shì)的研判，索菲亞創(chuàng)造性地定義了整家定制的3個(gè)核心關(guān)鍵點(diǎn)：品類齊、環(huán)保優(yōu)、夠?qū)I(yè)，并提出整家定制的“10配”標(biāo)準(zhǔn)及整家定制的6大“真標(biāo)準(zhǔn)”，成為行業(yè)首個(gè)從全維角度定義整家定制的企業(yè)，公司目前已實(shí)現(xiàn)衣柜、櫥柜、軟體、家具、門窗、墻板、地板、家品、家電、衛(wèi)浴全品類覆蓋。

尚品宅配推出了“隨心選全屋定制套餐”，把選擇權(quán)讓渡給消費(fèi)者，開創(chuàng)了全新的行業(yè)套餐模式。具體來看，尚品宅配“隨心選”套餐為個(gè)性化、品質(zhì)化的生活方式而生，柜類不設(shè)限，風(fēng)格款式任選；配套家具任選，不限制品類、款式、數(shù)量，可實(shí)現(xiàn)全屋設(shè)計(jì)風(fēng)格自由搭配。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，全屋定制行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入渠道、品類、產(chǎn)能快速擴(kuò)張時(shí)期，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。

（文章來源：新京報(bào) 記者：張潔，侵刪）