據(jù)行業(yè)內(nèi)部消息，近日，歐派家居集團(tuán)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)及人事重大調(diào)整，期待能通過新一輪組織變革，煥發(fā)新成長(zhǎng)活力。

組織架構(gòu)調(diào)整內(nèi)容包括：歐派產(chǎn)品品類事業(yè)部→歐派品牌事業(yè)部，主要針對(duì)歐派櫥衛(wèi)、歐派整家、整裝大家居，暫不涉及歐鉑麗以及其他渠道部門。

將原各品類事業(yè)部中層以上骨干導(dǎo)入新的按區(qū)域劃分的營(yíng)銷事業(yè)部，總體人員平穩(wěn)過渡、后續(xù)精簡(jiǎn)提效，由品牌事業(yè)部統(tǒng)籌廚衣木融合發(fā)展，同時(shí)考核權(quán)重中利潤(rùn)＞收入。

具體任命包括：

任命集團(tuán)總裁助理周宇，分管歐鉑麗營(yíng)銷事業(yè)部、電商中心、歐鉑尼營(yíng)銷事業(yè)部、集團(tuán)總裁營(yíng)銷辦公室、歐派營(yíng)銷支持中心、歐派大家居賦能中心、全案設(shè)計(jì)服務(wù)中心；協(xié)助集團(tuán)總裁管理歐派營(yíng)銷第一事業(yè)部、歐派營(yíng)銷第二事業(yè)部、歐派營(yíng)銷第三事業(yè)部。

歐派營(yíng)銷第一事業(yè)部（總經(jīng)理級(jí)）總經(jīng)理為劉順平，高級(jí)總經(jīng)理級(jí)，享受副總裁級(jí)待遇。營(yíng)銷第一事業(yè)部副總經(jīng)理為任建軍，總經(jīng)理助理為焦德才。

歐派營(yíng)銷第二事業(yè)部（總經(jīng)理級(jí)）總經(jīng)理為張秀珠，副總經(jīng)理陳道品，總經(jīng)理助理待定。

歐派營(yíng)銷第三事業(yè)部（總經(jīng)理級(jí)）總經(jīng)理張曉鋒，副總經(jīng)理胡文凡。

家品及電器產(chǎn)品配套供應(yīng)中心總經(jīng)理王樞（兼)），總經(jīng)理助理鐘野。

歐派營(yíng)銷支持中心總經(jīng)理（副總級(jí)）周宇（兼），副總經(jīng)理王克衛(wèi)（總助級(jí)）。

歐派大家居賦能中心（總助級(jí)）總經(jīng)理陳川。

預(yù)期成效：

1.引導(dǎo)品牌內(nèi)流量共享互通，之前70-80%內(nèi)部流量未被充分利用（僅有20-30%消費(fèi)者同時(shí)購(gòu)買了歐派廚衣柜），直接帶來各品類客戶數(shù)提升。

2.利益訴求一致，矛盾&內(nèi)耗減少。

3.提高中后臺(tái)管理效率以及區(qū)域運(yùn)營(yíng)效率。

4.更加流暢地推進(jìn)大家居戰(zhàn)略，順應(yīng)整裝新趨勢(shì)，提升經(jīng)銷商的綜合大家居服務(wù)能力。

5.營(yíng)銷資源投放更具地域針對(duì)性，區(qū)域精細(xì)化管理。

(圖片來源：歐派家居官網(wǎng)，侵刪)

據(jù)了解，調(diào)整窗口期為4-5月，歐派方面稱本輪改革啟動(dòng)快、落地快，經(jīng)歷充分的調(diào)研論證與經(jīng)銷商訪談，預(yù)計(jì)5月內(nèi)完成總部層面架構(gòu)定編定崗，年內(nèi)完成整體的組織架構(gòu)調(diào)整。短期對(duì)公司4月零售訂單產(chǎn)生一定不利影響，全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不變。

對(duì)經(jīng)銷商：營(yíng)銷系統(tǒng)優(yōu)化，不涉及調(diào)整，降低內(nèi)耗增加賦能。

1.在總部變革完成后再因地制宜，選取最優(yōu)方案進(jìn)行調(diào)整，創(chuàng)新發(fā)展合作模式。

2.經(jīng)銷商無(wú)需再對(duì)接多個(gè)品類事業(yè)部，只需對(duì)接一個(gè)區(qū)域營(yíng)銷事業(yè)部，溝通成本降低&考核更加清晰。

(文章來源：77度-公眾號(hào)，侵刪)