4月26日，好萊客發(fā)布2022年年度報告，報告顯示好萊客2022年合并報表實現(xiàn)營業(yè)收入28.23億元，同比減少16.25%，歸屬于上市公司股東的凈利潤4.31億元，同比增加560.07%，歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤2.48億元，同比增加538.07%。

(圖片來源：博駿傳媒-公眾號，侵刪)

好萊客稱，報告期內(nèi)因湖北千川業(yè)績承諾方回購公司所持湖北千川51%股權(quán)，湖北千川自2022年7月1日起不再納入公司合并報表范圍，導(dǎo)致公司2022年度合并報表經(jīng)營數(shù)據(jù)同比口徑存在差異。

剔除湖北千川2022年上半年并表損益及回購事項損益的影響，好萊客實現(xiàn)營業(yè)收入25.31億元，同比減少2.59%，歸屬于上市公司股東的凈利潤2.36億元，同比增加7.97%，歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤2.31億元，同比增加16.51%。

好萊客稱主要是本報告期計提各項減值損失較上期大幅減少，且報告期內(nèi)轉(zhuǎn)讓湖北千川股權(quán)，確認投資收益所致。

2022年度好萊客實現(xiàn)投資收益2.11億元，較2021年投資收益491萬元增加2.06億元，其中因湖北千川股權(quán)回購產(chǎn)生的投資收益金額為1.97億元。該回購事項產(chǎn)生的投資收益對本期凈利潤具有重大影響，不具有可持續(xù)性。

剔除湖北千川業(yè)務(wù)影響，好萊客自身主要業(yè)務(wù)分產(chǎn)品看，2022年整體衣柜及全屋產(chǎn)品實現(xiàn)營業(yè)收入19.08億元，同比減少5.91%，占主營業(yè)務(wù)收入78.61%，毛利率為38.69%，同比增加1.54%，仍為主要產(chǎn)品品類。

櫥柜營收2.88億元，同比增加37.2%，毛利率26.75%，同比增加0.15%；木門營收8715萬元，同比增加4.95%，毛利率22.87%，同比增加1.55%；成品配套營收1.17億元，同比減少13.47%，毛利率24.78%，同比增加2.54%；門窗營收2684萬元，同比減少55.74%，毛利率-22.94%，同比減少23.32%。

在大家居戰(zhàn)略的推動下，好萊客大家居訂單占比穩(wěn)步提升，零售客單值同比提升超15%，櫥柜產(chǎn)品、木門產(chǎn)品在主營業(yè)務(wù)收入中的比重持續(xù)提升，大家居戰(zhàn)略成效顯著。

(圖片來源：博駿傳媒-公眾號，侵刪)

分銷售模式看，零售業(yè)務(wù)依舊是好萊客的核心渠道，受房地產(chǎn)行業(yè)下行以及居民消費減弱等因素影響，公司零售業(yè)務(wù)2022年營業(yè)收入總體同比減少8.07%，其中直營店實現(xiàn)營業(yè)收入0.87億元，同比增長11.82%，經(jīng)銷店實現(xiàn)營業(yè)收入21.87億元，同比減少8.71%，大宗業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入1.52億元，同比增長297.8%，大宗業(yè)務(wù)增長主要是報告期內(nèi)新簽訂單及通過房企客戶竣工驗收的項目增加所致。

(圖片來源：博駿傳媒-公眾號，侵刪)

截至報告期末，好萊客經(jīng)銷門店1817家（其中新開316家、關(guān)閉532家）。2022年關(guān)閉門店數(shù)量較多，主要是湖北千川自2022年7月1日起不再納入公司合并報表范圍所致。

(圖片來源：博駿傳媒-公眾號，侵刪)

好萊客稱在報告期內(nèi)自身在營收小幅下滑的情況下實現(xiàn)業(yè)績同比增長，體現(xiàn)了較強的經(jīng)營韌性。在大家居戰(zhàn)略上，將始終圍繞“為消費者提供完整的家居解決方案”積極拓展產(chǎn)品品類，目前已形成衣柜+櫥柜+木門+護墻+成品配套的品類矩陣，并在滿足全品類的基礎(chǔ)上著力探索門墻柜一體化。

在零售渠道及品牌建設(shè)方面繼續(xù)完善布局，一方面在頭部市場通過持續(xù)推動城市運營平臺模式的方式加密網(wǎng)點，積極開拓下沉市場，推進空白城市的門店覆蓋，深耕傳統(tǒng)經(jīng)銷商渠道；一方面深化拎包、個性化家裝、藝術(shù)整裝、新零售、外貿(mào)等新渠道的布局。

在大宗業(yè)務(wù)方面，為強化對大宗業(yè)務(wù)的風(fēng)險管控，好萊客堅持以央企、國企為核心、優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)為輔的客戶結(jié)構(gòu)，夯實規(guī)模的基礎(chǔ)上，持續(xù)優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，降低合作風(fēng)險。經(jīng)過多年培育發(fā)展，好萊客自身大宗業(yè)務(wù)團隊能力得到較大提升，主要客戶包括保利、越秀、萬科、華潤、星河、中建系等國內(nèi)優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)。

在數(shù)字化方面將加快建設(shè)，重點圍繞全業(yè)務(wù)鏈條的數(shù)字化能力提升，全周期、全場景、全流程賦能公司經(jīng)營。公司打造臻潮會員系統(tǒng)“千城千面”項目，賦能終端門店提升流量轉(zhuǎn)化能力；持續(xù)迭代升級 MES 智能制造系統(tǒng)，助力提升生產(chǎn)管理效率；為加速推進經(jīng)銷商平臺化轉(zhuǎn)型，公司著力開發(fā)系統(tǒng)及平臺化管理模式，支撐城市運營平臺的高效運營。公司持續(xù)打磨管理中臺，縮短全渠道終端職能鏈，推動終端輕量化轉(zhuǎn)型，提升重點城市的精細化運營。

(文章來源：博駿傳媒-公眾號，侵刪)