中國人做事講“天時地利人和”，“人和”之意，除了“和氣生財”外，亦強調(diào)“唯才是舉”，用西方管理學的術(shù)語講，就是“人才是企業(yè)的第一資本”。

全屋定制家居行業(yè)二十多年的飛速發(fā)展，正是“天時地利人和”所推動的，我今天重點講一講推動全屋定制家居行業(yè)發(fā)展的“人和”因素，特別是“人和”理念里的職業(yè)經(jīng)理人群體及他們的幾種發(fā)展路徑。

全屋定制家居

是吸納和輸出人才的一個制高點

就吸納而言，最典型的是從家電行業(yè)引進人才，最成功的，一位是姚吉慶。姚吉慶從華帝到奧克斯到歐派再到現(xiàn)在的慕思，在軟體和定制領(lǐng)域成就了不俗的成績，另一位是李東來，從美的到顧家，同樣在軟體及定制領(lǐng)域成就了驕人的業(yè)績。

家電業(yè)的發(fā)展歷史比定制家居業(yè)悠久，家電業(yè)的管理、營銷理念及方法優(yōu)于定制家居業(yè)，從家電業(yè)吸納高端人才，是定制家居行業(yè)“人和”的一個重要表現(xiàn)。

就輸出而言，全屋定制家居的高端人才主要是向軟體、門窗等細分行業(yè)輸出，最典型的是，楊鑫從歐派到索菲亞再到現(xiàn)在的慕思。楊鑫去慕思不久，其業(yè)績暫時未表現(xiàn)出來；另一位是李陽，從好萊客到新壕軒，李陽在新壕軒的表現(xiàn)不俗；還有一位是陽永清，從歐派到皇派到簡一再到敏華，敏華的全屋定制項目近兩年才大面積啟動。

全屋定制家居的高端人才向軟體、門窗等細分領(lǐng)域流動，是因為，在中國家居建材家裝世界，全屋定制家居的管理、營銷、制造、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化等理念及實踐處在行業(yè)領(lǐng)先地位，軟體、門窗等細分行業(yè)需要引進全屋定制家居的高端人才以提升企業(yè)的綜合競爭力。

全屋定制家居行業(yè)內(nèi)

職業(yè)經(jīng)理人的幾種發(fā)展路徑

吸納和輸出屬于“外循環(huán)”，在“內(nèi)循環(huán)”里，我總結(jié)了全屋定制家居職業(yè)經(jīng)理人的幾種發(fā)展路徑：

1、科凡王飚式

(圖片來源：泛家居圈-公眾號，侵刪)

科凡沖刺上市，是今年全屋定制家居行業(yè)里的一個熱點話題，看科凡最近幾年的業(yè)績，我覺得科凡的資質(zhì)非常好，沒有特殊情況，應該可以順利過會。

眾所周知，王飚離開索菲亞之后，與林濤攜手，對科凡進行了大刀闊斧且卓有成效的變革，這從近幾年科凡的業(yè)績就能直觀地看出來。

前兩年，我曾經(jīng)寫過一篇專欄文章，說：“王飚、林濤組合，可遇不可求”，之所以說“可遇不可求”，是因為，王飚是全屋定制家居領(lǐng)域知名的職業(yè)經(jīng)理人，經(jīng)驗豐富、為人誠懇、腳踏實地，林濤義氣、大氣、豪氣。

2、歐派劉順平式

(圖片來源：泛家居圈-公眾號，侵刪)

劉順平，歐派家居集團董事、歐派衣柜操盤手，前兩年，劉順平曾短暫地離開了歐派，后來再次重返歐派，此事曾引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注。

我和姚良松、劉順平都是好朋友，姚良松的格局非同一般，體現(xiàn)在用人上，有著“海納百川 有容乃大”的胸懷；劉順平有一次和我聊天時說，他應該可以算是一個“行走的歐派”，確實，服務歐派那么多年，歐派文化的熏陶和他自己的打磨，令他成為了一個“標準的歐派人”，劉順平做事內(nèi)斂但是爆發(fā)力很強，這也是歐派文化的一個突出特點。

3、百得勝楊冬式

(圖片來源：泛家居圈-公眾號，侵刪)

楊冬，百得勝執(zhí)行總裁，和張健合作之前，曾服務過索菲亞、金牌等知名定制家居企業(yè)。

前兩年，當我第一時間得知楊冬和張健開始合作的信息，我的第一反應就是“這是一對黃金搭檔”。

幾年過去了，我發(fā)現(xiàn)當年我的第一反應是正確的，從無醛添加大戰(zhàn)到整家大戰(zhàn)，不管在戰(zhàn)略上還是戰(zhàn)術(shù)上，“楊冬+張健”的搭配，都令百得勝迎難而上、逆勢向前，張健擅長戰(zhàn)略布局且很超前，楊冬在戰(zhàn)略上協(xié)助張健有點謀士的色彩，他更多的是將戰(zhàn)略落地也就是有效地執(zhí)行戰(zhàn)略。

在這篇專欄文章差不多要寫完的時候，我想起了金庸在《天龍八部》寫的一段話：“紅顏彈指老，剎那芳華，與其天涯思君，戀戀不舍，莫若相忘于江湖?！?/strong>

定制家居職業(yè)經(jīng)理人的世界，也是一個江湖。

(文章來源：泛家居圈-公眾號，侵刪)