作為廚電行業(yè)知名品牌，櫻雪廚電始終堅(jiān)持“消費(fèi)者滿意，經(jīng)銷商賺錢(qián)”的經(jīng)營(yíng)理念，經(jīng)過(guò)25年的品牌沉淀，吸引了一批志同道合的優(yōu)秀合作伙伴，銷售網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)各地。

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廣西玉林櫻雪品牌運(yùn)營(yíng)商黃文軍就是櫻雪眾多優(yōu)質(zhì)代理商中的佼佼者，作為94年的新生代，他選擇成為櫻雪長(zhǎng)期事業(yè)伙伴，為櫻雪的發(fā)展注入了新鮮血液。

(圖片來(lái)源：櫻雪廚電公眾號(hào)，侵刪)

與優(yōu)秀品牌同行，讓自己更優(yōu)秀

筆者了解到，黃總之前從事衛(wèi)浴建材行業(yè)，在廚電市場(chǎng)算是新手，櫻雪是他接觸的第一個(gè)廚電品牌。從認(rèn)識(shí)櫻雪到認(rèn)可櫻雪僅用了一個(gè)月時(shí)間，2021年12月和櫻雪正式合作。

當(dāng)問(wèn)及這么多廚電品牌，為什么會(huì)選擇櫻雪？

黃總表示，從了解櫻雪之初，就高度認(rèn)同櫻雪的企業(yè)文化和李榮坤董事長(zhǎng)“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、誠(chéng)信”的價(jià)值觀。在李董和副總裁陳素的親自引領(lǐng)下，通過(guò)實(shí)地考察，親身體驗(yàn)品牌大店和源套系產(chǎn)品，成功與櫻雪牽手。在總部扶持下，在銷售和招商方面均取得不錯(cuò)的成績(jī)。

(圖片來(lái)源：櫻雪廚電公眾號(hào)，侵刪)

櫻雪廚電2022年中營(yíng)銷會(huì)議“優(yōu)秀品牌體驗(yàn)大店獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)

看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，果斷選擇，秀出“櫻雪”速度

沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)黃總都親力親為，以實(shí)際行動(dòng)攻克難題，看準(zhǔn)時(shí)機(jī)就會(huì)馬上付諸行動(dòng)，絕不會(huì)瞻前顧后和畏手畏腳。

(圖片來(lái)源：櫻雪廚電公眾號(hào)，侵刪)

為更好的開(kāi)拓空白市場(chǎng)，搶占桂南這片廚熱藍(lán)海，今年4月23日，黃總在得知頭部品牌—方太即將五一開(kāi)業(yè)的消息后，立即將億聯(lián)建材城原有衛(wèi)浴店拆掉重裝，僅用短短七天時(shí)間就完成了130㎡品牌體驗(yàn)大店的改裝升級(jí)工作！

這是櫻雪在桂南首家品牌體驗(yàn)大店，從店面規(guī)模、店面設(shè)計(jì)、產(chǎn)品陳列、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等各個(gè)層面都嚴(yán)格按照公司輸出標(biāo)準(zhǔn)。

(圖片來(lái)源：櫻雪廚電公眾號(hào)，侵刪)

據(jù)黃總表示，做生意最重要的就是要把握先機(jī)，與頭部品牌同時(shí)開(kāi)業(yè)，能最大限度利用頭部品牌人氣流量，憑借更高性價(jià)比的產(chǎn)品吸引消費(fèi)者下單。

當(dāng)然，這家大店本身也意義重大，在銷售層面，借助大店輻射玉林縣城范圍，將產(chǎn)品和品牌提升至前端的高度，帶來(lái)了銷量；在招商層面，大店能體現(xiàn)代理商在當(dāng)?shù)氐膶?shí)力與聲譽(yù)，能給團(tuán)隊(duì)底氣，吸引更多優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商加盟櫻雪！

(圖片來(lái)源：櫻雪廚電公眾號(hào)，侵刪)

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談到這里，筆者不禁好奇這家櫻雪品牌體驗(yàn)大店銷售額如何？

黃總表示，玉林北流億聯(lián)建材城櫻雪品牌體驗(yàn)大店，五一開(kāi)業(yè)當(dāng)天銷售額就達(dá)到了12.6萬(wàn)，今年開(kāi)業(yè)至今這家大店的銷售額超過(guò)58萬(wàn)！該大店開(kāi)業(yè)后，陸續(xù)在玉林、貴港地區(qū)鋪開(kāi)銷售網(wǎng)絡(luò)，多家櫻雪廚電專賣店和專柜開(kāi)業(yè)，相繼獲得不錯(cuò)的銷售業(yè)績(jī)。

重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍

年輕不代表初出茅廬、不諳世事，相反，他們更有活力，比想象中更加沉穩(wěn)，也更注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

在業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理上，黃總也有獨(dú)到的見(jiàn)解。他非常認(rèn)同李榮坤董事長(zhǎng)提出“團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的價(jià)值”這一經(jīng)營(yíng)理念。如果團(tuán)隊(duì)管理不好，公司就是一盤(pán)散沙，無(wú)法發(fā)展。

(圖片來(lái)源：櫻雪廚電公眾號(hào)，侵刪)

同時(shí)，他對(duì)于團(tuán)隊(duì)的打造和管理都有著非常清晰的目標(biāo)和方法。

從日常著裝、產(chǎn)品知識(shí)、任務(wù)規(guī)劃、完成率等各方面，黃總都有著嚴(yán)苛的要求。營(yíng)造出了良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，讓團(tuán)隊(duì)成員都能創(chuàng)造自身的價(jià)值。

為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步，每月召開(kāi)復(fù)盤(pán)工作會(huì)議，全面梳理總結(jié)月度工作情況，分析短板弱項(xiàng)，同時(shí)部署下月的工作重點(diǎn)，通過(guò)高效管理，提升團(tuán)隊(duì)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力！

(圖片來(lái)源：櫻雪廚電公眾號(hào)，侵刪)

為加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，他積極組織團(tuán)建活動(dòng)，提升全員凝聚力，用軍訓(xùn)的方法磨煉出團(tuán)隊(duì)意識(shí)，將大家擰成一捆繩，隨時(shí)接受上級(jí)下達(dá)的各種指令，以軍人之姿從容應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

黃總感慨道，團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)造價(jià)值的，公司的目標(biāo)也必須依靠團(tuán)隊(duì)才能達(dá)成，統(tǒng)一思想、同一目標(biāo)，一群人一條心才能做好一份事業(yè)！

黃總最后總結(jié)道，一個(gè)人成功與否，都是外界的定義，知道自己在做什么，認(rèn)清自己才最重要。我其實(shí)是一個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，七年經(jīng)歷三次創(chuàng)業(yè)，不斷在總結(jié)思考，團(tuán)隊(duì)和商業(yè)模式一直在調(diào)整，遇事不要慌，去解決問(wèn)題就好。

(圖片來(lái)源：櫻雪廚電公眾號(hào)，侵刪)

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扶優(yōu)扶強(qiáng)，成為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的數(shù)一數(shù)二

廣西玉林櫻雪品牌運(yùn)營(yíng)商黃文軍絕非個(gè)例，在櫻雪眾多合作伙伴中不乏穩(wěn)步增長(zhǎng)，闊步向前的成功案例。究其根本，離不開(kāi)櫻雪嚴(yán)格的選商標(biāo)準(zhǔn)。

據(jù)了解，櫻雪廚電目前是選商而不是招商，為了開(kāi)發(fā)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴，有著明確的選商標(biāo)準(zhǔn)：要求有事業(yè)心、有創(chuàng)業(yè)激情、年輕化、有團(tuán)隊(duì)和一定的項(xiàng)目啟動(dòng)資金；要在建材市場(chǎng)建設(shè)一家120平米以上的套系化體驗(yàn)終端大店和進(jìn)駐三家當(dāng)?shù)貜?qiáng)勢(shì)賣場(chǎng)。

櫻雪扶優(yōu)扶強(qiáng)，對(duì)親自全力運(yùn)營(yíng)櫻雪的代理商進(jìn)行重點(diǎn)扶持與幫扶，在全國(guó)打造 5 個(gè)標(biāo)桿市場(chǎng)，培養(yǎng) 10 個(gè)示范區(qū)域，全面帶動(dòng)和幫扶各區(qū)域的發(fā)展。

因?yàn)檫x擇，所以相信。黃總與櫻雪廚電一起，在不確定的市場(chǎng)浪潮里穩(wěn)步向前，相信未來(lái)他也將跟隨著櫻雪的發(fā)展步伐，為自己注入強(qiáng)大的力量，成為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的數(shù)一數(shù)二。

(文章來(lái)源：櫻雪廚電公眾號(hào)，侵刪)