世界定制看中國,華南定制看廣州,西部定制看成都,2021中國(成都)定制家居展將于11月25日-28日在成都·中國西部國際博覽城舉行。為此特別策劃“西部論道——2021中國(成都)定制家居展系列報(bào)道”,每期針對一家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深度專訪,共探“西&南”兩地企業(yè)如何相促相成,推動中國定制家居產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展。本期系列報(bào)道,帶您解讀掌上明珠從成品轉(zhuǎn)型定制家居的故事。

(圖片來源:全屋定制資訊-公眾號,侵刪)
【導(dǎo)讀】
20世紀(jì)80年代初,以“公房出售”為主要內(nèi)容的住房制度改革開始了,這是中國住宅商品化改革的開始;90年代,歷經(jīng)初步的探索后,中國的住房制度改革顯現(xiàn)出市場化特征,住房逐漸實(shí)現(xiàn)商品化,中國的樓市開始崛起,借助樓市崛起的東風(fēng),消費(fèi)者對家具及家居的高品質(zhì)需求呈現(xiàn)井噴之勢。彼此的中國西南家居市場,一顆“明珠”正冉冉升起。成立于1989年的掌上明珠,緊握新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的機(jī)會,瞄準(zhǔn)了電視柜這片藍(lán)海市場,并迅速使掌上明珠成為“中國電視柜大王”。
21世紀(jì)初,是中國成品家具發(fā)展的黃金時(shí)期,也奠定了掌上明珠在成品家具領(lǐng)域中的領(lǐng)軍地位。2003年,掌上明珠首創(chuàng)“家具”專賣店形式;2004年,率先在央視、湖南衛(wèi)視黃金時(shí)段投放廣告;2005年,率先榮獲“****商標(biāo)”稱號;2008年,引進(jìn)全球規(guī)模領(lǐng)先的德國豪邁生產(chǎn)線,攜手美國IBM、德國SAP、米蘭理工大學(xué),開拓國際事業(yè)……
21世紀(jì)初,亦是中國定制家居行業(yè)的崛起期,消費(fèi)者個(gè)性化需求的變化,催生了定制家居行業(yè)的高速發(fā)展:從成品單品家具,到定制家具,到全屋定制家居,再到一站式拎包入住。
站在時(shí)代變革的路口,掌上明珠始終“以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向”,歷經(jīng)了從成品,到定制,再到現(xiàn)如今的整家設(shè)計(jì)·拎包入住的發(fā)展階段。2013年,掌上明珠從成品轉(zhuǎn)型定制家居領(lǐng)域;2019年,掌上明珠開啟了家裝拎包時(shí)代,從1.0的單品迭代至成品類+定制類+全屋軟裝整體搭配3.0版本,呈現(xiàn)12套精品生活方式樣板間,從硬裝到家居布局、軟裝氛圍搭配,滿足消費(fèi)者對一個(gè)“家”的真實(shí)訴求。
從成品轉(zhuǎn)型定制,掌上明珠的優(yōu)勢和難點(diǎn)是什么?轉(zhuǎn)型過程中會遇到哪些“坑”?以下為采訪核心內(nèi)容:
聊趨勢:成品轉(zhuǎn)型定制,是大勢所趨
Q:作為西南定制家居行業(yè)的頭部企業(yè),掌上明珠對成品轉(zhuǎn)定制的趨勢如何看待?從成品轉(zhuǎn)定制的過程中,掌上明珠做了哪些努力?
胡文力:成品轉(zhuǎn)定制是大勢所趨,最主要的原因在于消費(fèi)者需求端的轉(zhuǎn)變,成品與定制的融合在于全屋需求端的輸出,滿足消費(fèi)者整個(gè)家的訴求。對西部地區(qū)頭部企業(yè)來說,要順應(yīng)和引領(lǐng)消費(fèi)趨勢。
在成品轉(zhuǎn)定制的過程中,我們制定了整體的戰(zhàn)略規(guī)劃:從成品到定制再到全屋,從研發(fā)端開始轉(zhuǎn)型。從研發(fā)的角度來說,我們以家的需求作為出發(fā)點(diǎn),為消費(fèi)者提供以家居產(chǎn)品為基礎(chǔ)的空間布局與利用、色彩搭配、產(chǎn)品搭配、軟裝配飾等的整體設(shè)計(jì)與服務(wù),從研發(fā)到供應(yīng)鏈,再到實(shí)體賣場體驗(yàn)和運(yùn)營,都按照這樣的思路走,讓消費(fèi)者在一站式中享受整家家居的整體服務(wù)。

(圖片來源:全屋定制資訊-公眾號,侵刪)
Q:在轉(zhuǎn)型的過程中,掌上明珠呈現(xiàn)出哪些創(chuàng)新點(diǎn)或亮點(diǎn)?
胡文力:簡單來說是兩點(diǎn):第一是關(guān)于研發(fā)的產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品并非單品類,我們更多以房間為代號,我們總共有12套精品生活方式的樣板間,消費(fèi)者在選擇一個(gè)家的過程中,我們以標(biāo)準(zhǔn)化的房間作為輸出對象,即輸出的是整個(gè)家的房間,這樣客戶在選擇整體產(chǎn)品時(shí),其配套性、顏值、色彩搭配等各方面都可以做到相對完整。在整個(gè)家確定好后,我們還會有一些關(guān)于產(chǎn)品的補(bǔ)充,滿足客戶的整體需求。
第二關(guān)于終端的呈現(xiàn),我們沒有背離全屋體驗(yàn)的路徑,針對消費(fèi)者展現(xiàn)的賣場和實(shí)際體驗(yàn),我們真正做到全屋,即成品與定制的融合,在終端賣場上也會呈現(xiàn)具體的樣板間、房間,讓消費(fèi)者真切感受到我們整體產(chǎn)品的輸出效果。
聊優(yōu)勢:成品&定制相融,呈現(xiàn)完整的一個(gè)“家”
Q:目前掌上明珠店面業(yè)態(tài)如何?渠道是否發(fā)生了變化?
胡文力:掌上明珠的店面業(yè)態(tài)圍繞“家”展開,主要集合了四大功能:樣板間、功能區(qū)、情景展示區(qū)及選貨區(qū)域。這些銷售邏輯都是為了讓顧客更好地選擇和體驗(yàn)。從全國性的渠道布局來說,我們已經(jīng)完全融入了全渠道,打通了線上和線下。這種數(shù)字化的轉(zhuǎn)型,一是要滿足家居行業(yè)的重體驗(yàn)的特性,二是要滿足不同場景和不同消費(fèi)者的需求,提升他們對于品牌的認(rèn)知,線上線下能做到全數(shù)字化的展示及產(chǎn)品數(shù)字化、營銷數(shù)字化、售后送裝數(shù)字化,這樣可以進(jìn)一步滿足消費(fèi)者的需求。

(圖片來源:全屋定制資訊-公眾號,侵刪)
Q:根據(jù)先行者的經(jīng)驗(yàn),您認(rèn)為在成品轉(zhuǎn)型定制過程中,企業(yè)有哪些必須要避開的“坑”?
胡文力:這個(gè)“坑”我們經(jīng)歷過,以往定制更多的是補(bǔ)充功能性,即滿足消費(fèi)者的儲物類需求。但迄今為止,我們并非單方面思考定制是怎么樣,而是真正去思考客戶關(guān)于一個(gè)家的定制,那就意味著我們必須要把成品與定制相融,從整體色系、風(fēng)格搭配等都要完整呈現(xiàn)。這樣顧客在選擇時(shí),就會以一個(gè)家為需求,進(jìn)行全屋的購買,提升成品與定制相融的客單值,我們的客單價(jià)平均在五萬到十幾萬,這樣有利于我們在經(jīng)營過程中,為消費(fèi)者、合作伙伴創(chuàng)造更大的價(jià)值。
Q:掌上明珠如何看待定制和整裝的區(qū)別,對于整裝掌上明珠又做了哪些部署?
胡文力:定制,我們以前叫私人定制或大規(guī)模定制,但定制的范圍是定制到哪種程度,值得我們行業(yè)去思考。整裝涵蓋了一部分的定制項(xiàng)目,更多的采用整體策略,以標(biāo)準(zhǔn)化、大規(guī)?;难b配式定制或裝配式整裝滿足消費(fèi)者,這樣有利于最大化滿足顧客的個(gè)性化需求。從產(chǎn)業(yè)角度來說,可以盡量整合整個(gè)產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈,升級產(chǎn)業(yè)鏈后輸出為產(chǎn)品及整家,讓消費(fèi)者得到最大化的性價(jià)比。
Q:作為西南產(chǎn)業(yè)帶的頭部家居企業(yè),掌上明珠如何看待整個(gè)產(chǎn)業(yè)端的未來?
胡文力:成都作為西部乃至全國最重要的家居板塊,掌上明珠作為西部的龍頭企業(yè),有必要引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步,包括數(shù)字化轉(zhuǎn)型、全屋融合等,這樣能夠帶動西部家居的整體提升,包括消費(fèi)者對產(chǎn)品、店態(tài)、渠道、營銷、策略等各方面,從整體研發(fā)到最終落地呈現(xiàn)的整體產(chǎn)業(yè)帶提升。
(文章來源:全屋定制資訊-公眾號,侵刪)