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索菲亞米蘭納曾祥偉:二代品牌的崛起與突圍

2021-09-30 08:59:00 瀏覽數(shù):

作為今年3月面世的新品牌,米蘭納定制家居一經(jīng)推出便引發(fā)行業(yè)熱議:索菲亞集團子品牌、聚焦有品青年剛需人群、極致性價比、質(zhì)優(yōu)價美、半年招商200余家……這些都是米蘭納的標簽。借助索菲亞集團在生產(chǎn)、設(shè)計、成本、服務(wù)等各方面優(yōu)勢,米蘭納在這條下沉市場的道路,走得穩(wěn)且快。

索菲亞米蘭納曾祥偉:二代品牌的崛起與突圍

世界定制看中國,華南定制看廣州,西部定制看成都,2021中國(成都)定制家居展將于11月25日-28日在成都·中國西部國際博覽城舉行。為此,博駿傳媒特別策劃“西部論道——2021中國(成都)定制家居展系列報道”,每期針對一家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深度專訪,共探“西&南”兩地企業(yè)如何相促相成,推動中國定制家居產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展。本期系列報道,帶您解讀米蘭納突圍的故事。

【導(dǎo)讀】

作為今年3月面世的新品牌,米蘭納定制家居一經(jīng)推出便引發(fā)行業(yè)熱議:索菲亞集團子品牌、聚焦有品青年剛需人群、極致性價比、質(zhì)優(yōu)價美、半年招商200余家……這些都是米蘭納的標簽。借助索菲亞集團在生產(chǎn)、設(shè)計、成本、服務(wù)等各方面優(yōu)勢,米蘭納在這條下沉市場的道路,走得穩(wěn)且快。

作為索菲亞集團在不同領(lǐng)域的定位補充,米蘭納的目的在于通過優(yōu)選普及定制,以699元/㎡的定價,瞄準當下剛需人群的需求,為他們提供遠超于價格的價值。品牌雖新,但發(fā)展速度不容小覷。截至采訪當日,米蘭納已招到超過300家經(jīng)銷商,精準定位、質(zhì)優(yōu)價美,讓米蘭納在下沉市場中脫穎而出,和索菲亞、司米、華鶴等品牌,共同構(gòu)建索菲亞集團的衣櫥門多品類品牌矩陣,也為集團未來實現(xiàn)營收多元化的增長奠定基礎(chǔ)。

依托索菲亞集團,米蘭納的優(yōu)勢體現(xiàn)在哪里?米蘭納的營銷“打法”是什么?其崛起與突圍背后的秘訣是什么?詳見以下采訪核心內(nèi)容:

索菲亞米蘭納曾祥偉:二代品牌的崛起與突圍_1

(圖片來源:博駿傳媒-公眾號,侵刪)

聊品牌:瞄準有品青年剛需人群

Q:今年3月,索菲亞集團推出全新全屋定制品牌——米蘭納,聚焦有品青年,重構(gòu)極致性價比,當時為什么會選擇推出米蘭納?

曾祥偉:今年上半年,索菲亞集團實現(xiàn)營業(yè)收入43億元,在全渠道、多品牌、全品類齊發(fā)力,經(jīng)過20多年的發(fā)展和沉淀,索菲亞集團已成為行業(yè)龍頭品牌?;诩瘓F對消費需求的研究,我們發(fā)現(xiàn)目前定制家居行業(yè),品質(zhì)好的產(chǎn)品,價格一般較高,對于大多數(shù)消費者而言,出于預(yù)算的原因,選擇的余地不多,導(dǎo)致消費者只能購買一些當?shù)氐淖鞣黄放?。索菲亞作為定制行業(yè)的標桿企業(yè),有責任、有義務(wù)、有實力,讓更多的消費者在同等價格的基礎(chǔ)上,享受到更美好的家居生活。因此,我們順勢推出米蘭納品牌,目的在于希望以優(yōu)選普及定制,讓每一個家庭都能享受到極致性價比的美好家居生活。

Q:米蘭納打造的是品質(zhì)、設(shè)計、價格、服務(wù)四維優(yōu)選體系,這四大體系的核心是什么?如何打造和突出米蘭納的差異化?

曾祥偉:無論是高端客戶,還是“有品青年”,他們內(nèi)心都向往著美好的家居生活,米蘭納通過優(yōu)選普及定制,涵蓋了設(shè)計、品質(zhì)、價格、服務(wù)四維優(yōu)選體系。首先在設(shè)計上,米蘭納的產(chǎn)品定位為年輕、時尚、有調(diào)性,從設(shè)計上滿足當下有品青年對風格的追求;

其次,品質(zhì)過硬,我們借助索菲亞集團多年的定制經(jīng)驗以及全國七大工業(yè)4.0智能化工廠的優(yōu)勢,原材料、五金等都是優(yōu)選品質(zhì)。同時,我們在服務(wù)上也不會打折扣,定制產(chǎn)品注重全鏈條的服務(wù),米蘭納的服務(wù)和索菲亞的標準一脈相承,我們所有的產(chǎn)品都提供五年質(zhì)保、終身保養(yǎng)的服務(wù)。

Q:1-6月米蘭納已招到214家經(jīng)銷商,招商喜人背后的原因是什么?

曾祥偉:截至9月中旬,米蘭納已經(jīng)招到接近360個經(jīng)銷商,開業(yè)接近100家店,半年報是我們1-6月份的成績。我們希望提供極致性價比的產(chǎn)品以及解決方案,服務(wù)廣大的消費者。通過699元/㎡的方式普及定制,不限任何平方數(shù),這樣一種簡單明了、去套路化的營銷方式,滿足了當前絕大多數(shù)消費者的需求,所以吸引了許多想從事全屋定制的經(jīng)銷商,和我們共同開啟一項偉大的事業(yè)。同時,也得益于米蘭納專業(yè)、務(wù)實團隊的努力,對經(jīng)銷商開店全方位的賦能,實現(xiàn)他們盈利的目標,讓他們看到米蘭納這個新品牌的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

索菲亞米蘭納曾祥偉:二代品牌的崛起與突圍_2

(圖片來源:博駿傳媒-公眾號,侵刪)

聊定價:質(zhì)優(yōu)價美,低價≠低質(zhì)

Q:索菲亞、華鶴、司米定位中高端人群,米蘭納定位于年輕剛需人群,請問我們?nèi)绾尉珳蕝^(qū)分這些人群?米蘭納是作為索菲亞集團在某個領(lǐng)域產(chǎn)品或定位的補充嗎?

曾祥偉:定位人群很難區(qū)隔,這里面一定會有重疊。但我們的定位非常清晰,我們通過成交價區(qū)分,以價格來定位。我們的產(chǎn)品、展廳形象、品牌調(diào)性呈現(xiàn)都是中高端定位,這些產(chǎn)品低價不等于低質(zhì),我們以“質(zhì)優(yōu)而價美”的方式,為消費者提供中高端的產(chǎn)品及服務(wù)解決方案,讓價格遠低于價值,這樣讓利消費者,讓他們感受到極致性價比。

而索菲亞的價格無法覆蓋到這些剛需人群,有6-7成的消費者只能接受600-800元/㎡的價格,這中間產(chǎn)生了斷層,目前米蘭納699元/㎡的定價,對我們來說已經(jīng)是一個極致,我們要保證經(jīng)銷商有錢賺,我們也有錢賺,這個價格能滿足絕大多數(shù)消費者的預(yù)算。

Q:米蘭納推出“699有品造家計劃”,是否會擔心引發(fā)新一輪價格戰(zhàn)?

曾祥偉:推出699套餐,5年讓利消費者5億的計劃,是希望能滿足每個家庭的預(yù)算,并不是說價格最低。我認為這不是價格戰(zhàn),我們有責任和義務(wù)改變行業(yè)現(xiàn)狀,我相信會有更多的有識之士或者更加有責任感的品牌,關(guān)注以有品青年為代表的剛需人群,倒逼企業(yè)提升管理效率、生產(chǎn)效率,滿足他們的需求。因此我認為這是一種正面的引導(dǎo),對整個行業(yè)來講是一次非常有意義的變革,我希望有更多像索菲亞集團、米蘭納一樣的企業(yè)能夠參與到此次改革浪潮中,滿足剛需人群對美好家居生活的向往和追求。

索菲亞米蘭納曾祥偉:二代品牌的崛起與突圍_3

(圖片來源:博駿傳媒-公眾號,侵刪)

聊營銷:“全員銷售”的新零售模式

Q:在營銷模式上,米蘭納的“打法”是怎樣的?

曾祥偉:米蘭納采取的是一種新零售方式,將一切不必要的成本都砍掉,通過線上、線下相結(jié)合的新零售方式,極大提升效率,擴大引流渠道,最終實現(xiàn)較低的運營成本。

這種模式是行業(yè)的創(chuàng)新,索菲亞集團每年擁有龐大的線上資源,但我們發(fā)現(xiàn)其中一部分客戶由于預(yù)算的原因無法成交,米蘭納的定位能夠幫助經(jīng)銷商獲取精準流量,并且將其進行轉(zhuǎn)化。同時我們可以發(fā)動異業(yè)合伙人、社區(qū)合伙人,甚至是會員合伙人,通過全員銷售的方式推廣米蘭納品牌,所以我們的流量入口非常多,并且不需要開太多的門店,極大降低了運營成本,最終實現(xiàn)了更加高效、引流成本更低、成交更加容易的新零售商業(yè)模式。

索菲亞米蘭納曾祥偉:二代品牌的崛起與突圍_4

(圖片來源:博駿傳媒-公眾號,侵刪)

Q:“合伙人全員銷售具體模式是怎樣的?為什么會考慮建立米蘭納商城?

曾祥偉:米蘭納的合伙人可以是小區(qū)業(yè)主、設(shè)計師等等,他們有這個意愿將米蘭納推薦給身邊的親戚朋友。這個行業(yè)主要是一次性消費,二次消費的概率不大,商家和客戶之間是低頻接觸,要怎么與客戶建立一個高頻接觸的關(guān)系?我們希望借助龐大的用戶群體,打造一個垂直電商的生態(tài)體系——建立米蘭納商城,主要售賣一些生活日用品。通過整合供應(yīng)鏈的知名品牌,讓這些日用品的價格比京東、天貓等電商平臺更便宜。

通過合伙人的推薦,我們會給消費者相應(yīng)的積分,在米蘭納商城上可兌換禮品;即使對定制家居沒有需求的消費者,也能以低于市場價的產(chǎn)品購買日用品。通過米蘭納商城,我們將低頻消費變成高頻連接,以讓利消費者的模式,讓客戶對我們的品牌產(chǎn)生黏性,這是米蘭納新零售很重要的一點。

我們通過口碑裂變、二次傳播實現(xiàn)我們更多的流量入口,實現(xiàn)更好的成交效率,這種傳播效果最好,成本最低。大概在明年,米蘭納商城就可以與大家見面了,我們正在籌備中。

索菲亞米蘭納曾祥偉:二代品牌的崛起與突圍_5

(圖片來源:博駿傳媒-公眾號,侵刪)

聊展會:借助成都展,快速下沉西部定制市場

Q:不久前在成都展發(fā)布會上,您透露米蘭納新招的經(jīng)銷商中,西南市場的占比較高,您如何看待以川渝為中心西部市場發(fā)展現(xiàn)狀?

曾祥偉:這幾年,西南市場的GDP增長速度非??欤?jīng)濟蓬勃發(fā)展,定制需求旺盛,但和華南地區(qū)相比仍有一定的差距,華南已經(jīng)成長為全國定制發(fā)展的標桿地區(qū),其產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群、供應(yīng)鏈的優(yōu)勢明顯。

我相信以中國廣州定制家居展的經(jīng)驗,同時借助華南地區(qū)的供應(yīng)鏈及產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢,能夠帶動西南地區(qū)定制行業(yè)的健康快速發(fā)展,我對2021中國(成都)定制家居展非??春?。目前,我們在西南地區(qū)的招商效果喜人,基本上覆蓋了地級市,米蘭納也會以此為重心,希望借助成都定制展的平臺,讓米蘭納在西部地區(qū)快速下沉到每一個市場。

(文章來源:博駿傳媒-公眾號,侵刪)

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