勇立潮頭、永不停歇、勇探新路,一切機會都在變化中孕育。本周家電行業(yè)不僅意外收獲外部政策指導性利好的“覆蓋”,同時伴隨新產(chǎn)業(yè)風口的來臨,家電企業(yè)和電商平臺也在加快求變的腳步。從空冰洗廚電新路線圖開啟修訂,到三部委聯(lián)合發(fā)文促消費升級,再到5G商用牌照的正式發(fā)放,無疑為中國家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級指明方向,更帶來新助力。
青島海爾擬更名為海爾智家,瞄準的是5G時代智能家居浪潮引爆和市場化落地,也彰顯出海爾在智慧家庭領(lǐng)域沉淀多年的領(lǐng)先實力。海信則仍然以體育營銷為切入點,借贊助首屆歐洲國家聯(lián)賽再撬動歐洲家電市場。而華為正式入局電視后,開始與渠道商蘇寧洽談商業(yè)合作,有望給疲軟的彩電市場帶來一線新活力。格力電器第一大股東控股權(quán)股份的轉(zhuǎn)讓一事仍然懸而未決,也一直引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注。
就家電制造產(chǎn)業(yè)來說,仍然是行業(yè)領(lǐng)軍者走在產(chǎn)業(yè)變變革的最前沿,新時期不斷探索新路徑。而對渠道商而言,隨著618電商年中大促的臨近,京東天貓與拼多多正爭奪市場的主角地位。除了價格、品類、服務(wù)等傳統(tǒng)的促銷手段,今年618年中大促則展示了更多渠道下沉、增值服務(wù)、場景化新零售等新競爭方向,也意味著電商平臺對于家電零售產(chǎn)業(yè)的改造更加成熟。
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三部委發(fā)文促消費:為家電升級提供突圍方向
近日,中國家電協(xié)會主導的冰箱、空調(diào)、洗衣機及廚電四個行業(yè)新版技術(shù)路線圖開啟修訂,有望在今年10月底發(fā)布。端午的前一天,國家發(fā)改委、生態(tài)環(huán)境部、商務(wù)部三部委聯(lián)合發(fā)布《推動重點消費品更新升級暢通資源循環(huán)利用實施方案(2019-2020年)》,提出要促進電子家電領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)和消費升級,包括推動節(jié)能、智能、整體智慧家居的升級,加快更新?lián)Q代,完善廢舊產(chǎn)品回收拆解體系等方面。
不管是協(xié)會指導產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步方向的行業(yè)技術(shù)路線圖修訂,還是三部委發(fā)布的促消費和產(chǎn)業(yè)升級的方案,可以看到都是聚焦于最終引導行業(yè)、市場消費的目的,而非以往類似財政補貼的直接刺激。這也意味著在家電行業(yè)轉(zhuǎn)型換擋期,市場和消費者將是最終決勝關(guān)鍵。在政策指出的“智能化、綠色化、一體化”關(guān)鍵詞之下,還需要企業(yè)自己用更大的勇氣和智慧探索屬于自己的可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展道路。
5G商用牌照發(fā)放:家電業(yè)誰能率先站上風口
工信部6日正式向中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國廣電發(fā)放4張5G商用牌照。隨著牌照下發(fā),各行業(yè)將會開啟5G從試驗向試商用階段的邁進,更加側(cè)重于應(yīng)用端。隨著中國正式進入5G商用的元年,無疑將帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)新一輪技術(shù)革命,也給予了市場千億乃至更大的的藍海市場機遇。對家電企業(yè)來說,也不例外。
不僅中國5G技術(shù)在世界直道超車,在對5G技術(shù)商用落地的探路中,中國家電企業(yè)一直走在全球前列。此前,一直致力于以智慧家庭方案加速構(gòu)建全新生態(tài),改寫生活方式和體驗的海爾,已經(jīng)落地全球第一個5G智慧家庭實驗室,在共享空調(diào)等多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)5G技術(shù)的大規(guī)模商用,更是即將推出全球首個5G智慧家庭方案。這也為家電業(yè)探索5G技術(shù)商用落地提供了借鑒范本。
青島海爾擬更名海爾智家:智慧家庭熱潮強啟
日前青島海爾發(fā)布關(guān)于擬變更公司全稱和證券簡稱的公告,稱公司全稱由“青島海爾股份有限公司”變更為“海爾智家股份有限公司”,證券簡稱從“青島海爾”變更為“海爾智能”。對此,公司爾解釋為“為更好地體現(xiàn)公司全球化發(fā)展,推進公司物聯(lián)網(wǎng)智慧家庭生態(tài)品牌戰(zhàn)略的實施”。釋放出海爾下一個戰(zhàn)略引爆點和風口,就在基于家電智能化和生態(tài)圈建設(shè)后的智慧家庭。
從家電到智家,看似是簡單的名字變更,背后則是海爾基于家電行業(yè)多年深耕后,面向物聯(lián)網(wǎng)時代的戰(zhàn)略變道。從家電制造業(yè)跨入智能家居服務(wù)業(yè),意味著企業(yè)一切變革將面向智慧家庭為核心展開。一直以來,海爾智慧家庭解決方案以成套化、智慧化的體驗,引領(lǐng)著產(chǎn)業(yè)的最新方向。尤其是在5G步入商用階段,此次更名更顯示出海爾從戰(zhàn)略升級和經(jīng)營升維等多角度,加快智慧家庭商業(yè)化落地的決心,也將徹底引爆新一輪智能家居熱潮。
傳厚樸洽購格力電器15%股權(quán):到底花落誰家
近日再有消息稱,厚樸投資領(lǐng)銜的財團就格力電器15%股權(quán)轉(zhuǎn)讓進行深入談判,給出的報價是69億美元(約478億RMB)。此外,厚樸投資及其關(guān)聯(lián)公司從今年年初開始,已在珠海還成立多家主營為投資的公司,也被解讀為厚樸為此次的如提前布局。有一種說法是,厚樸投資可能聯(lián)手格力電器管理層一起接盤。不過,到目前為止,格力集團仍然表示“不清楚”,以公告為準。
從今年4月初開始,格力電器公告籌劃控制權(quán)變更;此后確認通過公開征集受讓方的方式,協(xié)議轉(zhuǎn)讓格力集團持有的格力電器總股本15%的股票;厚樸資本、高瓴資本、百度、淡馬錫等25家機構(gòu)投資者參與意向投資者發(fā)布會。盡管傳聞很多,具體方案還未公布,再經(jīng)過公開招拍掛等流程,還有很多不確定性。不管花落誰家,格力電器都屬優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),應(yīng)該不影響格力集團的發(fā)展步調(diào),但對整體提振作用也有限。
京東天貓?zhí)K寧決戰(zhàn)618:新場景新市場新玩法
618年中大促全面開戰(zhàn),各大電商平臺的爭奪戰(zhàn)也進入白熱化:阿里宣稱“開啟史上最大投入”,通過聚劃算、淘搶購、天天特賣等淘系11個營銷平臺助推品牌商家加速下沉;京東則力推“全面拼購日”,并將發(fā)起覆蓋國內(nèi)360多個城市的“LBS城市接力賽”活動;蘇寧除了以舊換新、大額補貼外,將30365+46項服務(wù)承諾下沉至超1000家縣級服務(wù)站,并且公布“望京SOHO”成為618年中大促全國第一棟萬幸寫字樓。
可以看到,與之前電商大促火力多集中在比拼價格、服務(wù)方面相比,今年6***促各頭部平臺創(chuàng)新不少營銷玩法,從渠道鋪設(shè)下沉、品牌營銷,再到增值服務(wù)、場景化零售探索等,都反應(yīng)出電商平臺的競爭維度更加多面,將是綜合實力的角逐。此外,618期間,拼多多、網(wǎng)易嚴選、貝貝、網(wǎng)易考拉等綜合平臺、社交電商平臺、跨境電商平臺均全面參戰(zhàn),這一戰(zhàn)場早已硝煙四起。
海信贊助首屆歐洲國家聯(lián)賽:體育營銷常態(tài)化
伴隨首屆歐洲國家聯(lián)賽決賽階段比賽在葡萄牙打響,中國品牌海信以賽事贊助商的身份再次出現(xiàn)。不僅海信logo出現(xiàn)在場邊LED、球場大屏幕及門票等賽事元素,海信還結(jié)合賽事主題“Skills”發(fā)起“Skills Brought to Life”活動,邀請貝爾納多·席爾瓦及德科拍攝海信歐國聯(lián)宣傳片。
在海信“品牌國際化”道路中,體育營銷運作可謂功不可沒。從2016年贊助***到2018年贊助世界杯,伴隨一系列世界級體育賽事,海信在全球的知名度和美譽度大幅提升,加上收購日本東芝電視等,終端市場銷量也同步快速提升。此次通過贊助歐洲國家聯(lián)賽,成為其品牌全球戰(zhàn)略的再次延續(xù),也是企業(yè)實力的再次釋放。海信探索的體驗營銷的新思路,也給予中國家電品牌全球化不小的啟迪。
華為電視團隊現(xiàn)身蘇寧:難成彩電業(yè)最大變量
近日有媒體報道稱,華為大中華區(qū)融合電商部部長陸生虎及智慧大屏產(chǎn)品一行團隊現(xiàn)身南京蘇寧總部,這也是華為入局電視領(lǐng)域后,團隊首次對外的大動作。蘇寧易購方面表示,“確有此事,雙方正在談一些合作,也包括電視,這兩天會有確切的消息出來?!庇纱丝磥恚A為電視下半年上市的步伐越來越快。
從傳言入局電視,到兩款產(chǎn)品通過國家3C認證,華為電視的腳步越來越近、越來越清晰。不僅與下游渠道如蘇寧洽談合作,上游產(chǎn)業(yè)鏈更是與京東方、華星光電合作。這也讓業(yè)內(nèi)有了更多推測:華為電視不會局限在高端領(lǐng)域,在中低端市場也將通過榮耀品牌搶市場。隨著5G、8K、OLED、激光等新技術(shù)集中引爆的當下,華為這一新鮮血液將給電視產(chǎn)業(yè)帶來哪些變數(shù),值得期待。
拍拍合并愛回收拼多多搭上快手:電商求突圍
近日京東宣布,拍拍將與愛回收進行戰(zhàn)略合并,同時京東將領(lǐng)投愛回收新一輪超5億美元的融資和戰(zhàn)略整合交易,據(jù)稱雙方已達成最終協(xié)議,以打造基于全品類的二手綜合交易服務(wù)平臺為目標。而另一電商平臺拼多多則與快手達成合作,雙方完成后臺系統(tǒng)打通:拼多多商家可入駐快手直播,拼多多也會在其官方購物返現(xiàn)平臺“多多進寶”的招商廣場引進部分主播資源,商家可自主選擇主播合作。
電商平臺正面臨一座座的“圍城”。當互聯(lián)網(wǎng)紅利過去,如何進行業(yè)務(wù)拓展、渠道下沉、突破流量天花板等,成為商家的當務(wù)之急。京東對拍拍從收購、到關(guān)閉、重啟,再到如今的合并,是京東選擇突圍二手市場的戰(zhàn)略衍進;而繼淘寶、京東后,拼多多登上直播的大船,則是其一直以來對流量追逐的體現(xiàn)。電商步履不停的背后,開啟的是下一輪更激烈競爭的序幕。
(文章來源:百家號,侵刪)