集成灶行業(yè)走過風(fēng)雨是十四載，幾經(jīng)沉浮，市場已經(jīng)較為成熟。但在發(fā)展過程中，集成灶企業(yè)化生產(chǎn)仍然有著不可忽視的弊端，常有些企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營不當(dāng)、起伏不定的現(xiàn)象，情況表明國內(nèi)集成灶品牌發(fā)展存在較多危機(jī)。

分析內(nèi)外原因 看集成灶品牌是如何淪陷的？（圖片來源網(wǎng)絡(luò)）

國內(nèi)的企業(yè)品牌年齡普遍都不長，特別是集成灶企業(yè)品牌意識后知后覺，根基不穩(wěn)，中國集成灶行業(yè)的渠道品牌正在以最快的速度發(fā)展壯大，而且越來越強(qiáng)勢的影響著我們的生活。消費(fèi)者說我在某某商場賣的集成灶，幾乎很難說清楚買的什么品牌集成灶。集成灶行業(yè)品牌建設(shè)諸如此類的尷尬更是有口難言，那么集成灶品牌是如何淪陷的?

從外圍分析集成灶行業(yè)面臨的危機(jī)

如果從外圍分析，中國集成灶行業(yè)真是“危機(jī)四伏“，“殺手“無處不在，按中國式思維回答肯定有諸多外在因素：

1、渠道品牌無序擴(kuò)張，產(chǎn)品品牌只能成為嫁衣。

2、經(jīng)銷商見利忘義，缺乏主人精神，諸多品牌形象不到位，服務(wù)跟不上，使產(chǎn)品品牌中途夭折。

3、職業(yè)經(jīng)理人唯利是圖，不擇手段，缺乏品牌運(yùn)營科學(xué)體系，導(dǎo)致諸多品牌成為早產(chǎn)兒。

4、企業(yè)同行刀光劍影，各掃門前雪，缺乏團(tuán)結(jié)合作精神，導(dǎo)致行業(yè)層次無法提升，市場難以規(guī)范，折殺諸多品牌生命，還有比如市場環(huán)境惡劣、行業(yè)人才缺乏、國家標(biāo)準(zhǔn)不明確……但很少有人去反省自我，難道我們行業(yè)就一點(diǎn)責(zé)任沒有?我們企業(yè)家就沒有責(zé)任?

品牌發(fā)展難 集成灶企業(yè)自己有何原因?

通常我們有一個(gè)毛病，總是喜歡去指責(zé)別人，總是認(rèn)為是別人的問題。集成灶行業(yè)之所以走到今天是一種必然，不是一種偶然。一方面，中國集成灶企業(yè)缺乏品牌意識，依賴思想嚴(yán)重，出口依靠OEM，內(nèi)銷主要依賴終端賣場，不重視渠道開發(fā)，這種單一渠道的思路促使終端賣場的快速成長，但從長遠(yuǎn)的角度看是剝奪品牌企業(yè)在市場上的發(fā)言權(quán)，另一方面，就是集成灶企業(yè)品牌基礎(chǔ)管理薄弱，品牌保健能力不強(qiáng)，長期以來的投機(jī)行為、豪奪心理、貪懶作慫，嚴(yán)重傷害集成灶品牌形象，從而導(dǎo)致諸多集成灶品牌英年早逝。

集成灶企業(yè)的品牌意識目前還比較缺乏，不注重品牌發(fā)展的企業(yè)，注定無法做到做強(qiáng)，企業(yè)還需在品牌建設(shè)上多下功夫，多借鑒國外先進(jìn)理念發(fā)展品牌。