王安石一篇《傷仲永》，寫出了一個(gè)神童淪落為普通人的悲哀。而如今處于成長期的集成灶正如同其中神童，前景無限好，然而要小心是在成長過程中淪為平庸，最后消亡。不得不說的是，現(xiàn)今阻礙集成灶發(fā)展的因素還有許多。

從三方面解說集成灶行業(yè)成長之殤（圖片來源網(wǎng)絡(luò)）

1.集成灶市場：惡性競爭多 產(chǎn)品質(zhì)量低

集成灶的快速發(fā)展，讓眾多人看在眼里。有些人看中了其中商機(jī)，卻又不肯下大工夫去做，去完善，于是市場上就會出現(xiàn)很多的質(zhì)量低下，效率又差，而且還存在安全隱患的集成灶。這一情況大大的拖住了集成灶發(fā)展的腳步。目前對此還沒有很好的解決方法，就同其他電子電器產(chǎn)品一樣，多少存在假冒偽劣產(chǎn)品，防不勝防。而消費(fèi)者能做的只有在選購的時(shí)候自己看，檢查是否擁有3C認(rèn)證等和網(wǎng)上看到的一些知識去選購了。這對于消費(fèi)者來說多了一絲的不信任，而廠商也多了惡性的競爭，至少正規(guī)廠家的產(chǎn)品和不良商家生產(chǎn)的成本肯定是不同的，正軌廠家在保證質(zhì)量的同時(shí)成本也在增加，而劣質(zhì)集成灶價(jià)格相對來說就會便宜的多，加上一些人貪圖小利，購買的人也不會少，結(jié)果就是使用一段時(shí)間就壞，而且沒有售后服務(wù)，甚至是會產(chǎn)生安全隱患。

2.集成灶品牌：品牌塑造弱 缺乏明細(xì)定位

首先是集成灶同行間的競爭較為激烈，集成灶廠家品牌戰(zhàn)略的本質(zhì)是塑造出企業(yè)的核心，從而確保企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。品牌戰(zhàn)略是品牌發(fā)展的關(guān)鍵，是確保品牌取得成功并且獲得長久持續(xù)發(fā)展的保證。本來應(yīng)該是非常有助于發(fā)展的良性競爭，但是大部分集成灶企業(yè)在推動品牌營銷的進(jìn)程中，都比較注重表面的包裝戰(zhàn)術(shù)，如產(chǎn)品畫冊、宣傳畫冊、價(jià)格貼、展示架、形象墻、終端形象的展廳等，而忽略了品牌營銷戰(zhàn)略這個(gè)核心點(diǎn)。之所以會出現(xiàn)這樣的問題，最關(guān)鍵的就在于企業(yè)對品牌缺乏明晰的定位，沒有整體的規(guī)劃。品牌定位是企業(yè)在市場定位和產(chǎn)品定位的基礎(chǔ)上，對品牌在文化取向及個(gè)性差異上的商業(yè)決策，必須是明確而獨(dú)特的，這樣才能形成品牌的差異化。

3.集成灶行業(yè)：知名度不夠 傳統(tǒng)廚電更占優(yōu)勢

吸油煙機(jī)在中國的使用已有三十余年，而只有十余年的集成灶在傳統(tǒng)吸油煙機(jī)面前就像只一位小朋友。雖然集成灶的知名度有所增加，但是在眾多知道集成灶的人中去裝修廚房的話可能大部分還是會選擇傳統(tǒng)油煙機(jī)，因?yàn)榧稍钸€沒有一個(gè)大范圍的使用，簡單來說就是你是你們朋友中唯一一個(gè)使用集成灶的，這樣一種“孤單“的使用讓人覺得沒有安全感，會對產(chǎn)品產(chǎn)生質(zhì)疑。要如何去超越傳統(tǒng)吸油煙機(jī)這個(gè)龐然大物，讓消費(fèi)者去認(rèn)同集成灶?個(gè)人覺得首先還是需要從產(chǎn)品出發(fā)，先將產(chǎn)品做好做完善，等待一個(gè)機(jī)遇，厚積薄發(fā)。而不能想著一步登天，神化集成灶，做虛假廣告，這樣會讓消費(fèi)者反感，反而會適得其反。

集成灶如今正是“春風(fēng)得意時(shí)“，一些不良商家借著這陣東風(fēng)，蠢蠢欲動，想從中大撈一筆。這種行為無疑加劇了市場惡性競爭。行業(yè)內(nèi)部平穩(wěn)發(fā)展還需集成灶業(yè)內(nèi)人士共同努力，攜程合作。