在中國家電行業(yè)四十多年發(fā)展歷程中，除了規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大之外，參與企業(yè)數(shù)量和頭部品牌排位也經(jīng)歷了不斷變化。聚焦當(dāng)下白電市場，對比目前已發(fā)布三季度報的相關(guān)白電類家電企業(yè)，美的集團(tuán)第三季營收776.9億元，同比增長15.7%;歸母凈利潤80.9億元，同比增長32%。整個前三季度，美的集團(tuán)歸母凈利潤220億元，同比增長3.3%，其無論營收還是凈利潤均位居首位。

作為國內(nèi)最大白電巨頭之一，美的集團(tuán)旗下空調(diào)業(yè)務(wù)毫無爭議已穩(wěn)居國內(nèi)第一陣營。而冰洗業(yè)務(wù)板塊，經(jīng)過11月23日的“2020年新珠峰之夜”，美的系冰箱、洗衣機(jī)兩大業(yè)務(wù)體系從品牌布局、技術(shù)創(chuàng)新到產(chǎn)品陣容進(jìn)行深度協(xié)同，通過多品牌矩陣深化兩大業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，為美的冰、洗兩大白電業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來更大想象空間。

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冰洗協(xié)同 相向而行

目前，美的冰箱和洗衣機(jī)產(chǎn)品有多個品牌，包括美的、小天鵝、COLMO、東芝、華凌。其中，美的品牌早在美的集團(tuán)成立的1998年就開始使用。東芝品牌于2016年進(jìn)入美的高端品質(zhì)家電。COLMO是美的2018年推出的高端品牌。小天鵝是美的集團(tuán)至去年6月徹底完成143.83億元換股后吸收合并進(jìn)集團(tuán)體系的，家電老品牌華凌在2004年被美的集團(tuán)收購，2019年以全新品牌定位形象重出江湖。

11月23日美的系冰洗多品牌場景發(fā)布暨2020年新珠峰之夜活動上，美的將其近年來精心打造的核心品牌矩陣進(jìn)行了一次集中展示。根據(jù)該戰(zhàn)略矩陣，COLMO聚焦AI科技走高端化產(chǎn)品路線，致力于在AI智慧和理性美學(xué)方向上給到用戶更多選擇。東芝以“原‘芝’原味、百年品質(zhì)”，吸引那些對品質(zhì)性能等有更高要求的、追求精致生活且喜愛日系品牌的中高端精英人群。小天鵝42年專注健康領(lǐng)域走專業(yè)化路線，覆蓋“注重品質(zhì)、健康”的中端人群。作為國民品牌的美的，以“IOT智能科技”實(shí)現(xiàn)科技引領(lǐng)，為都市家庭的智慧生活提供智能解決方案。華凌品牌則面向二次元年輕用戶群體，通過“年輕科技，新物種降臨”來打造適合年輕一代消費(fèi)群體的潮流家電。

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對應(yīng)新的多品牌戰(zhàn)略，美的系冰洗內(nèi)部，在本次發(fā)布會之前，如COLMO冰洗、東芝冰洗、華凌冰洗、美的冰箱、小天鵝洗衣機(jī)均已實(shí)現(xiàn)對應(yīng)品牌定位的產(chǎn)品技術(shù)、性能以及價格等，但小天鵝品牌冰箱、美的品牌洗衣機(jī)在品牌定位上仍稍顯模糊，部分產(chǎn)品技術(shù)也存在些許差異，而技術(shù)區(qū)隔又導(dǎo)致美的冰洗與小天鵝冰洗在均價上存在一些差異。美的集團(tuán)冰箱事業(yè)部總裁柏林也向中國家電網(wǎng)記者坦誠，“美的和小天鵝兩個品牌在冰洗產(chǎn)品上的均價確實(shí)略有不同”，相對而言，現(xiàn)階段冰洗產(chǎn)品上，冰箱內(nèi)部美的冰箱比小天鵝冰箱的均價略高，但洗衣機(jī)內(nèi)部美的洗衣機(jī)又比小天鵝洗衣機(jī)的均價略低。

“品牌品類發(fā)展階段不一樣這種現(xiàn)象是比較正常的”，柏林表示，“經(jīng)過此次發(fā)布會重新明確清晰各品牌定位后，美的冰箱內(nèi)部需要做的事情就是對小天鵝品牌的冰箱產(chǎn)品做相應(yīng)技術(shù)調(diào)整升級，跟隨配合小天鵝專業(yè)洗護(hù)產(chǎn)品的用戶人群，滿足他們的需求?！比绫敬位顒由洗钆湫√禊Z水魔方系列洗衣機(jī)所推出的小天鵝鮮魔方系列冰箱，已然將冰箱市場圍繞保鮮的產(chǎn)品功能化創(chuàng)新推向了更高維度。

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同樣的，為深層次協(xié)同美的系冰洗產(chǎn)品各品牌獨(dú)特調(diào)性，美的集團(tuán)洗衣機(jī)事業(yè)部總裁趙磊向記者表示，美的洗衣機(jī)內(nèi)部也會對美的品牌部分洗衣機(jī)產(chǎn)品無論價格還是技術(shù)路線都做相應(yīng)優(yōu)化調(diào)整。“我們也相向而行，把美的品牌部分洗衣機(jī)產(chǎn)品做相應(yīng)技術(shù)升級。比如為配合美的微晶冰箱的消費(fèi)人群，美的品牌洗衣機(jī)也在做直驅(qū)，我們會把美的直驅(qū)洗衣機(jī)沿著高效、快凈、安靜等方向做技術(shù)迭代。比如本次活動上推出的美的直驅(qū)洗衣機(jī)，通過升級的第五代直驅(qū)變頻技術(shù)，重新定義了洗衣機(jī)行業(yè)的平穩(wěn)靜音標(biāo)準(zhǔn)。”通過產(chǎn)品技術(shù)點(diǎn)的匹配，消費(fèi)人群需求的聚焦，最終形成如上述所說分工明確的美的冰洗五大品牌戰(zhàn)略矩陣。

　套拳出擊 直切“痛點(diǎn)”

事實(shí)上，中國家電網(wǎng)記者也注意到，在11月23日的活動上，美的系冰洗多品牌新品矩陣已經(jīng)開始以“套系”形象進(jìn)行集中展示，活動現(xiàn)場可見的幾乎沒有單一化的產(chǎn)品陳列。面向超級個體的COLMO，用理性美學(xué)打造TURING冰箱+子母太空艙洗衣機(jī)系列;技術(shù)積淀深厚的美的，以智造微晶、凈味系列+直驅(qū)洗衣機(jī)驚艷亮相;全心全意守護(hù)衣食生活的小天鵝，憑借著水魔方洗烘套裝+鮮魔方系列抓住了注重健康品質(zhì)的用戶眼球。

“冰洗很多互動場景非常相似，用戶的購買和使用場景也有很多相似之處”，美的集團(tuán)冰箱事業(yè)部國內(nèi)營銷總經(jīng)理畢瑋向記者表示，活動上發(fā)布的美的冰洗六大產(chǎn)品套系，“本質(zhì)上也是希望能提供更多的用戶整體解決方案，比如今天推的COLMO整體的，與家居與美學(xué)相符的系列，我們從最早的產(chǎn)品研發(fā)和企劃端開始介入，保證整體的外觀色系與家居裝修風(fēng)格保持一致?！闭w而言，本次展示的如COLMO、小天鵝、美的洗烘套系產(chǎn)品對陽臺場景的空間釋放，以及這幾個品牌冰箱產(chǎn)品所形成的食材鏈生態(tài)場景，實(shí)際都是以場景化給用戶提供衣食健康的生活解決方案。

場景化解決方案應(yīng)產(chǎn)業(yè)趨勢和市場需求而生，但不管市場和需求如何變換，底層邏輯永遠(yuǎn)是技術(shù)+創(chuàng)新。美的微晶系列冰箱推出的時候，肉類海鮮保鮮被賦予了新的標(biāo)桿;美的凈味系列又引領(lǐng)了冰箱凈味除菌潮流。2016年美的率先推出第三代直驅(qū)洗衣機(jī)，到2020年該技術(shù)已更新迭代到第五代，每一次技術(shù)升級幾乎都重新定義了行業(yè)平穩(wěn)靜音標(biāo)準(zhǔn)……再看本次發(fā)布會上，無論是COLMO的圖靈系列冰箱+子母太空艙洗衣機(jī)，還是小天鵝的水魔法系列洗衣機(jī)+鮮魔方系列冰箱，亦或美的的直驅(qū)洗衣機(jī)+微晶系列冰箱……這些琳瑯滿目的產(chǎn)品背后，融入的實(shí)打?qū)嵤敲赖陌ɡ漭豌y除菌技術(shù)、第五代直驅(qū)技術(shù)、超微凈泡技術(shù)、冷水洗滌技術(shù)、凈味除菌保鮮技術(shù)、高濕凍鮮技術(shù)、AI智能感知技術(shù)及AI全食材智鮮技術(shù)等在內(nèi)的大量專利技術(shù)。

據(jù)美的中央研究院院長劉前進(jìn)介紹，已經(jīng)在全球范圍內(nèi)構(gòu)建起“2+4+N”開放式研發(fā)創(chuàng)新體系的美的集團(tuán)在去年的研發(fā)投入超過了100億元，包括2019年在內(nèi)的之前五年累計投入資金近400億元，研發(fā)人員規(guī)模超過了13000人。另外，美的在全球范圍內(nèi)擁有28個研發(fā)中心，分布于11個不同的國家和地區(qū)，在海外的研發(fā)中心就有18個。另據(jù)悉，美的共申請專利15萬件，授權(quán)5.7萬件，其中冰洗累計獲得授權(quán)12052件。這種技術(shù)能力在美的獨(dú)有的CDOC用戶導(dǎo)向方法論下，使得美的所有品牌的產(chǎn)品開發(fā)能夠直扣用戶現(xiàn)實(shí)痛點(diǎn)。

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在全面數(shù)字化、全面智能化這一核心戰(zhàn)略牽引下，顯而易見的，美的新一輪的轉(zhuǎn)型升級正在深化，此次美的系冰洗產(chǎn)品聯(lián)動融合，讓外界更加清晰的感受并認(rèn)知到，美的旗下冰洗產(chǎn)品領(lǐng)域的各個品牌都各具特色，對于用戶生活場景的價值再造也都十分清晰，不同用戶所追求的健康、品質(zhì)、個性、智能等需求都能得以滿足。至此，我們愿意相信，憑借著美的系冰洗多品牌戰(zhàn)略矩陣及其全系產(chǎn)品的實(shí)力，必將帶給用戶及產(chǎn)業(yè)以更高維度的價值。

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