導(dǎo)語 / Lead
26年企業(yè)征程,每一個優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商及其店面給消費(fèi)者留下的良好形象,在無形之中構(gòu)成了“德意電器”的品牌形象。 德意電器《人物》系列專題,聚焦德意電器大佬、王牌、獵手、種子、女杰及標(biāo)桿大商等具有代表性的優(yōu)秀經(jīng)銷商,以人觀企,看他們?nèi)绾纬删偷乱怆娖鞯木窠恿?;以德興企,看他們的行業(yè)沉淀如何構(gòu)成“德意人”的基礎(chǔ)畫像。
26年企業(yè)征程,每一個優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商及其店面給消費(fèi)者留下的良好形象,在無形之中構(gòu)成了“德意電器”的品牌形象。 德意電器《人物》系列專題,聚焦德意電器大佬、王牌、獵手、種子、女杰及標(biāo)桿大商等具有代表性的優(yōu)秀經(jīng)銷商,以人觀企,看他們?nèi)绾纬删偷乱怆娖鞯木窠恿?;以德興企,看他們的行業(yè)沉淀如何構(gòu)成“德意人”的基礎(chǔ)畫像。

華北區(qū)域保定蠡縣

華西區(qū)域新疆庫爾勒

中南地區(qū)河南濮陽

華東區(qū)域安徽蕪湖

加盟時間:2017年 該區(qū)域市場占有率:25%
2017銷售額:150萬 2018銷售目標(biāo):200萬
大商領(lǐng)地:保定蠡縣,152㎡/2個專賣店
大商選擇:認(rèn)可德意品牌、德意文化、德意產(chǎn)品及團(tuán)隊!

您因何機(jī)緣選擇德意電器?
朋友做建材生意賺了不少錢,了解到家居建材相關(guān)行業(yè)處于紅利期,廚衛(wèi)電器市場一片藍(lán)海,我就有了進(jìn)入廚電行業(yè)的想法。但猶豫了很久也沒確定,后來在網(wǎng)上看到德意電器招募合伙人的消息,深入了解到德意品牌影響力大、技術(shù)業(yè)內(nèi)領(lǐng)先、團(tuán)隊能力強(qiáng),而且對新加盟門店的資金、運(yùn)營支持到位。通過橫向?qū)Ρ?,最后選擇了德意。
您是如何做到該區(qū)域市場第一的?
我雖然沒什么經(jīng)驗,但公司的支持很多。加盟以來,我就跟著公司的節(jié)奏走,經(jīng)常參加公司的各種培訓(xùn)活動,活動方案、物料都是公司支持的,我就帶著團(tuán)隊認(rèn)真地執(zhí)行,每次活動效果都不錯,去年做到了區(qū)域市場第一。




廠家相關(guān)的“大商計劃”對您有何幫扶?
廠家的支持包括物料、資金、人員等各個方面。在成為標(biāo)桿門店之后,省區(qū)經(jīng)理還專門到門店考察,提供了量身定制的幫扶計劃,包括標(biāo)桿門店點對點培訓(xùn)、節(jié)點促銷活動的物料和人員支持等。去年11月的全國總倉直銷節(jié)活動,在公司的支持和指導(dǎo)下,單場活動成果18萬。
詳述一件您所在門店在德意電器運(yùn)營人員的幫助下,最為成功的活動案例。
去年11月廠家對全省范圍內(nèi)的標(biāo)桿門店店長進(jìn)行SE終端運(yùn)營培訓(xùn),還專門派人來門店指導(dǎo),通過體驗式營銷的運(yùn)用,門店的停留時間明顯增加,銷量同比增長了一倍。
談一談您對于門店未來的發(fā)展規(guī)劃?您如何看待德意電器品牌的未來?
對門店、團(tuán)隊進(jìn)行全面擴(kuò)充,銷售高端產(chǎn)品,尤其是極智系列。門店形象第一位,我們終端門店面積有150㎡,接下來要把銷售和推廣團(tuán)隊的人員提升上去,通過培訓(xùn)和實戰(zhàn)打造一支銷售鐵軍。德意是個非常好的平臺,我相信憑借著行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢,德意一定能保持優(yōu)勢,領(lǐng)跑廚電行業(yè)。




您有對哪個經(jīng)銷商有過實質(zhì)性的幫助嗎?
今年一個剛加盟的經(jīng)銷商,只懂守店不懂動銷。4月公司做活動,公司的一位領(lǐng)導(dǎo)和我一起去支援,活動效果非常好。今年6月的總倉直銷節(jié)活動,他的團(tuán)隊已經(jīng)能獨(dú)立推廣,并且銷售業(yè)績非常好!
針對您所在的區(qū)域市場特色,您想對該區(qū)域的經(jīng)銷商分享些什么?
現(xiàn)在大家的生活條件越來越好,鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場和農(nóng)村市場的消費(fèi)者也開始重視生活品質(zhì),這是潛力很大的市場,我們都要重視起來。
您有何獨(dú)特的經(jīng)商理念和治店良策?
做生意關(guān)系很重要。我現(xiàn)在跟這個商圈內(nèi)很多人關(guān)系都很好,大家組成了聯(lián)盟一起做活動,資源共享,生意都不錯。我也愿意跟顧客交朋友,真心為客戶著想,再加上產(chǎn)品確實很好,顧客滿意度特別高,經(jīng)常介紹朋友來。之前有個客戶用了穹頂系列,介紹了三個同事來買,這種感覺很棒。

加盟時間:2012年 該區(qū)域市場占有率:12%~15%
2017銷售額:600萬 2018銷售目標(biāo):800萬
大商領(lǐng)地:新疆庫爾勒,370㎡/3個專賣店
大商選擇:我第一份工作是德意的銷售員,研發(fā)實力、產(chǎn)品品質(zhì),讓我覺得德意具有強(qiáng)大發(fā)展?jié)摿?。?jīng)過慎重考慮,我決定將德意當(dāng)作一份事業(yè)經(jīng)營。

您最終為何選擇德意電器?
我對德意很了解,它的優(yōu)勢很明顯,定位高端性價比高,發(fā)展前景很不錯。我2012年毅然加盟德意,團(tuán)隊從最初的2人到13人,店也從最初的一家到現(xiàn)在的6家,銷售額持續(xù)增長。




在成為該區(qū)域市場標(biāo)桿以來,廠家相關(guān)的“大商計劃”對您有何幫扶?
我的團(tuán)隊每年都有機(jī)會到總部學(xué)習(xí)團(tuán)隊管理與店面管理運(yùn)營,總部人員也經(jīng)常到店指導(dǎo)。
詳述一件您在德意電器運(yùn)營人員的幫助下,最為成功的活動案例。
2016年,德意華凌專賣店經(jīng)歷銷售瓶頸期,與總部人員的溝通后我們將店面重裝升級,開業(yè)時全國巡演大篷車現(xiàn)場助陣,當(dāng)月銷量達(dá)到歷史新高。該店單店年銷售150萬以上。
談一談您對于門店未來的發(fā)展規(guī)劃?您如何看待德意電器品牌的未來?
開大店、開精品店,進(jìn)行全面的店面布局。目前在庫爾勒市場德意銷量前三,相信不久的將來能做到第一。德意有26年的行業(yè)沉淀,收獲了良好的口碑,相信德意會越做越強(qiáng)。




您有對哪個經(jīng)銷商有過實質(zhì)性的幫助嗎?
庫爾勒周邊縣城焉耆縣建材城新開一家專賣店,銷量一直不是很好,溝通后了解到一直沒有加入聯(lián)盟,幫他們找到原因后,現(xiàn)在銷量得到很大提升。
針對您所在的區(qū)域市場特色,您想對該區(qū)域的經(jīng)銷商分享些什么?
選擇一個好的品牌,品牌定位、產(chǎn)品品質(zhì)及運(yùn)營指導(dǎo)、外觀設(shè)計,以及積極的市場運(yùn)作及有效的運(yùn)營指導(dǎo),是你做大做強(qiáng)的第一步。
您有何獨(dú)特的經(jīng)商理念和治店良策?
首先,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),一定要有自己的團(tuán)隊,并且不斷地學(xué)習(xí)擁有更強(qiáng)的戰(zhàn)斗力;第二,多渠道運(yùn)營,KA/QK樹立品牌地位,提供價格標(biāo)桿;第三,提升專賣店品牌形象展示,布局更全面,價格更靈活;第四,開發(fā)新型渠道,包含裝飾公司等,擴(kuò)大市場影響力;第五,全面布局、精準(zhǔn)定位。

加盟時間:2017年 該區(qū)域市場占有率:10%
2017銷售額:150萬 2018銷售目標(biāo):200萬
大商領(lǐng)地:河南濮陽,117㎡
大商選擇:通過加盟開店,提升自己做大做強(qiáng),實現(xiàn)自我價值。

您最終為何選擇德意電器?
主要是看重德意品牌的原創(chuàng)設(shè)計能力、完善的供應(yīng)鏈和技術(shù)研發(fā),包括現(xiàn)代化的工廠、經(jīng)營指導(dǎo)及培訓(xùn)。德意電器有25年歷史,今年正式上線的智慧工廠,在廚電行業(yè)是全亞洲最大,設(shè)備最完善,最先進(jìn)的廠房,發(fā)展勢不可擋,未來一定會成為廚電行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
您是如何做到德意電器該區(qū)域市場第一的?
首先,新經(jīng)銷客戶的開發(fā)及幫助老客戶達(dá)成目標(biāo)任務(wù);第二,主動營銷,包含設(shè)計師帶單、前置帶單等方式;第三,直營店面零售,導(dǎo)購人員定期培訓(xùn)。終于在去年做到了區(qū)域市場第一。




在成為該區(qū)域市場標(biāo)桿以來,廠家相關(guān)的“大商計劃”對您有何幫扶?
廠家的支持很全面,物料、資金、人員各方面。2017年的“先試用在買單”活動,可謂是創(chuàng)行業(yè)先河,大大增加了經(jīng)銷商和銷售人員的自信心、這種信心立竿見影的傳達(dá)給了消費(fèi)者。
詳述一件您所在門店在德意電器運(yùn)營人員的幫助下,最為成功的活動案例。
開業(yè)活動中,李總和德意伙伴共同幫助,辦事效率高。李總作為省區(qū)經(jīng)理放下身份干活尤為感動,對公司給我們安排這么好的領(lǐng)導(dǎo)非常感謝!
談一談您對于門店未來的發(fā)展規(guī)劃?您如何看待德意電器品牌的未來?
加強(qiáng)店面及團(tuán)隊的完善,提升單量、提高單值,增加品類?,F(xiàn)在廚電品牌越來越多,集成灶異軍突起,德意也開始規(guī)劃本品牌的集成灶,相比于單一集成灶品牌,德意電器品類更全、品質(zhì)更好,我相信憑借著行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢,德意一定能成為廚電行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

您想對該區(qū)域的經(jīng)銷商分享些什么?
積極拓展各種渠道和圈子。往往最先能接觸到客戶的品牌、品類會是客戶最終的選擇,所以我們要有足夠的渠道,能在客戶需要產(chǎn)品的第一時間找到我們,實現(xiàn)成交。
您有何獨(dú)特的經(jīng)商理念和治店良策?
渠道和關(guān)系很重要?,F(xiàn)在的建材行業(yè)不能靠做店經(jīng)營,要以動銷為主,真正的銷售終端已經(jīng)遷移到客戶家中,而店面終端大多數(shù)只能承載產(chǎn)品體驗的場所,所以有足夠的渠道才能找足夠的客源。

加盟時間:2014年 該區(qū)域市場占有率:30%
2017銷售額:300萬 2018銷售目標(biāo):400萬
大商領(lǐng)地:安徽蕪湖,370㎡/3個專賣店
大商選擇:廚電是個集家電和建材雙重屬性、豐厚回報的品類。我有意運(yùn)營高端廚電,經(jīng)過了解認(rèn)識最終選擇德意,一路攜手,風(fēng)雨同舟!

您最終為何選擇德意電器?
經(jīng)過朋友介紹和熟悉,了解到德意電器是92年起家的專業(yè)型廚電企業(yè),產(chǎn)品品質(zhì)非常不錯,我去過工廠多次,深感德意電器能給我?guī)黹L遠(yuǎn)利益和規(guī)劃。
您是如何做到該區(qū)域市場第一的?
從15年開始,通過加強(qiáng)團(tuán)隊人員的素質(zhì)和能力,同時配合公司開設(shè)專賣店、走高端路線,目前穩(wěn)居蕪湖高端廚電第一陣營,未來爭取拓增市場份額,做大做強(qiáng)。




在成為該區(qū)域市場標(biāo)桿以來,廠家相關(guān)的“大商計劃”對您有何幫扶?
每年廠家都會在總部定期舉辦免費(fèi)門店運(yùn)營提升班,包括引流、布置、講解等方面,回到門店后我會選擇性付諸門店,取得了很好的效果。蕪湖本身是方太、老板、華帝三大品牌的第二運(yùn)營中心,也是廣告資源重點投放區(qū)域,希望公司著眼長遠(yuǎn)規(guī)劃,提供相應(yīng)的廣告支持。
詳述一件您在德意電器運(yùn)營人員的幫助下,最為成功的活動案例。
蕪湖2016年1月漢爵廣場大酒店總倉活動,通過辦事處秦禮、業(yè)務(wù)經(jīng)理余躍的共同幫助,提前落實師傅帶單、商家聯(lián)合、小區(qū)掃樓、電話邀約等方式,成功地打響了活動名聲。此次活動銷售90多套,奠定了德意在蕪湖的高端廚電品牌形象。
談一談您對于門店未來的發(fā)展規(guī)劃?您如何看待德意電器品牌的未來?
多開店、開好店布局蕪湖市場,城北、城東目前是空白區(qū)域,我會調(diào)整和布局。同時南翔建材市場和瑞豐商貿(mào)城也是城區(qū)重點,希望公司能夠提供更多廣告投放和人員支持。德意今年5月份推出極智大風(fēng)壓油煙機(jī)820pa行業(yè)第一,德意必將成為廚電行業(yè)領(lǐng)軍和標(biāo)桿企業(yè),期待德意加快上市的步伐。




您有對哪個經(jīng)銷商提供過實質(zhì)性幫助嗎?
蕪湖三山區(qū)吳成是我的下級經(jīng)銷商,屬于夫妻店,操作品類多、不善于專業(yè)銷售。我們團(tuán)隊和廠家共同提供一條龍服務(wù),從策劃、準(zhǔn)備、過程協(xié)助,到落地成交。這是德意營銷思維的轉(zhuǎn)變。
您平時會對該區(qū)域的經(jīng)銷商分享些什么?
我會結(jié)合優(yōu)秀成功案例,從銷售技巧、終端展示、產(chǎn)品介紹、活動策劃及落地等方面,告訴經(jīng)銷商怎么賺錢怎么實現(xiàn)。
您有何獨(dú)特的經(jīng)商理念?
團(tuán)隊人員是第一要素!再配合當(dāng)?shù)刭Y源人脈,時刻保持頭腦清醒,廠商聯(lián)合。2016年下半年,我的團(tuán)隊在不斷調(diào)整,對業(yè)績和客戶帶來諸多損失和不便。當(dāng)時我提高基本工資和獎勵提成,員工提高了積極性,店長最高拿到1萬多,就會作好表率和管理。

弘揚(yáng)企業(yè)精神,彰顯大商風(fēng)范。德意“大商計劃”,通過大商打造樣板市場,形成成功的、可復(fù)制的模式,輻射和影響部分經(jīng)銷商,讓他們提取可借鑒性的成功經(jīng)驗,從而實現(xiàn)自身規(guī)模和經(jīng)營模式的升級,有效提升德意在當(dāng)?shù)氐钠放评?。大商,不僅彰顯出德意電器的實力,同時也從側(cè)面反映出德意電器“傳承”的力量。
至此,中華櫥柜網(wǎng)推出的德意電器《人物》系列專題已經(jīng)完結(jié),聚焦德意電器區(qū)域霸主、大佬、獵手、合伙人、女杰、標(biāo)桿等具有代表性的優(yōu)秀經(jīng)銷商,以人觀企,探索德意電器的根與魂。
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EDITOR / 編輯策劃徐云
DESIGNER / 設(shè)計制作張菁
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