7月31日，國際奧委會＊＊巴赫宣布：中國北京獲得2022年第24屆冬季奧林匹克運動會舉辦權。就在這一結果公布之時，微信朋友圈、微博、騰訊等媒體平臺上關于申辦成功的消息以鋪天蓋地之勢席卷而來。新新媒體傳播效果的強勢讓人震驚，在這種傳播環(huán)境中，櫥柜企業(yè)還需遵循用戶至上的原則。

傳統(tǒng)媒體逐漸邊緣化 櫥柜企業(yè)需以用戶為中心（圖片來源網絡）

傳統(tǒng)媒體營銷效果弱化 漸入邊緣化危機

隨著移動互聯網的發(fā)展，全新的媒體崛起，在此沖擊下，傳統(tǒng)媒體的傳播效果已經日漸微弱。其實，道理很簡單，人們使用微信、微博，每天關注幾個微信公眾號，通過手機資訊客戶端等廣泛的資訊渠道就可以網羅當天幾乎所有的熱門資訊與熱點。因此，櫥柜企業(yè)需要重視新媒體的商機。

新環(huán)境下櫥柜企業(yè)不要盲目“燒錢“

未來的營銷戰(zhàn)場將是一場用戶的爭奪戰(zhàn)，在全民娛樂與全民互動的社會中，客戶孕育于用戶之中，櫥柜企業(yè)想要獲得做好營銷推廣就必須要吸引流量也就是用戶，企業(yè)只有在擁有海量用戶之后，才能進一步深挖。燒錢大戰(zhàn)在其中的作用便是能夠迅速拉新，并在補貼戰(zhàn)略下促使用戶多次購買產品進而養(yǎng)成用戶習慣。這樣企業(yè)就必須花大力氣去推廣同時搭建屬于自身的專屬平臺，然后還得花力氣去維護保持用戶的粘性，總之就是一個“燒錢“的過程。

隨著市場競爭的加劇燒錢大戰(zhàn)或將會伴隨著移聯網的不斷壯大愈演愈烈，而燒錢大戰(zhàn)血拼的背后，是玩家成本和行業(yè)門檻的不斷抬高，這樣使得用戶與企業(yè)陷入一個矛盾的惡性循環(huán)，想要獲得用戶不斷地“燒錢“，然而成本轉嫁使得消費者更難獲得。

總之，在新媒體之下營銷“門庭若市“，櫥柜企業(yè)應該明白“玩“和“會玩“的區(qū)別所在，不要陷入盲目“燒錢“的惡性循環(huán)，否則釀成的苦果還需自身承擔。