隨著互聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展，電商模式崛起，越來(lái)越多的傳統(tǒng)制造企業(yè)發(fā)展電商模式，櫥柜企業(yè)也不例外。不過(guò)，作為新的營(yíng)銷模式，線上與線下的沖突仍舊難以解決。企業(yè)只有融合線上線下，才能真正借助電商渠道，實(shí)現(xiàn)彎道超車。

線上線下齊頭并進(jìn) 櫥柜企業(yè)方能謀發(fā)展（圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò)）

O2O模式崛起 主要分為三種模式

O2O即Online To Offline，即將線下商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起，將實(shí)體店與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，讓線上網(wǎng)店成為線下實(shí)體店的銷售前端，讓線下實(shí)體店成為線上網(wǎng)店的體驗(yàn)中心和展示中心，實(shí)現(xiàn)線上線下互動(dòng)銷售。

O2O對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言，主要有三種模式：其一，線上傳播，線下購(gòu)買，適合于櫥柜終端門店零售和傳統(tǒng)商業(yè)零售業(yè);其二，線上聚客和線上購(gòu)買，線下體驗(yàn)，然后再線上評(píng)價(jià)，適合于體驗(yàn)性極強(qiáng)的櫥柜等家居行業(yè)和生活服務(wù)類的終端消費(fèi);其三，線下聚客和體驗(yàn)，線上購(gòu)買，適合于一些定制櫥柜行業(yè)。

企業(yè)在線上傳播，實(shí)現(xiàn)線上聚客，顧客可以在線上預(yù)定，線下體驗(yàn)、購(gòu)買;也可以在實(shí)體店體驗(yàn)，線上購(gòu)買。這樣，企業(yè)可以有效地將實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)與互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)相結(jié)合。讓消費(fèi)者在享受線上優(yōu)惠價(jià)格的同時(shí)，又可享受線下貼身的服務(wù)。

線上線下融合 櫥柜企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)彎道超車

O2O模式，是一只手抓虛擬網(wǎng)絡(luò)，一只手抓實(shí)體系統(tǒng)，只有使兩者實(shí)現(xiàn)線上、線下鏈接、貫通、融合，才能真正成功轉(zhuǎn)型。在O2O模式運(yùn)作中，缺乏線下渠道體系的櫥柜企業(yè)，往往無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)O2O。同樣，缺乏線上體系的實(shí)體企業(yè)，往往也無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)O2O。

O2O是一個(gè)全新的博弈舞臺(tái)，不管大企業(yè)還是小品牌，成熟企業(yè)還是不成熟企業(yè)，所有企業(yè)都站在了同一起跑線上。在這個(gè)一切都在顛覆的時(shí)代，在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)觸發(fā)商業(yè)海嘯的時(shí)代，過(guò)去的成功將跟未來(lái)的成功不再有任何關(guān)系，突然的倒閉和突然的崛起等商業(yè)現(xiàn)象，將成為常態(tài)。一切改變，一切奇跡，皆有可能。別讓企業(yè)輸在起跑線上!

對(duì)于那些中小企業(yè)而言，也許，錯(cuò)過(guò)了所在行業(yè)的先發(fā)機(jī)會(huì);也許，錯(cuò)過(guò)了行業(yè)爆發(fā)的快速崛起機(jī)會(huì);也許，錯(cuò)過(guò)了行業(yè)升級(jí)的領(lǐng)先機(jī)會(huì)……所以，在傳統(tǒng)時(shí)代，是一個(gè)落后者、小品牌、跟隨者，而且一直看不到超越領(lǐng)導(dǎo)品牌的希望。

O2O時(shí)代，新的商業(yè)規(guī)則和新的運(yùn)作平臺(tái)，所有企業(yè)的一切都得從零開始。新的時(shí)代，為中小企業(yè)提供了一個(gè)和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)同一起跑線起跑、彎道超車的機(jī)會(huì)。中小櫥柜企業(yè)如果希望利用O2O實(shí)現(xiàn)彎道超車，要注意把握三個(gè)要點(diǎn)：一是剛開始的時(shí)候，在O2O方面，不可冒進(jìn)，只宜試水，淺嘗則止，以搭建起一個(gè)初步框架為宜。二是在搭建起O2O初步框架之后，應(yīng)該將主要精力放在推出戰(zhàn)略性新單品和多渠道運(yùn)營(yíng)方面。三是在具體的營(yíng)銷模式方面，應(yīng)該以線上渠道和線下渠道并重推進(jìn)為宜，以確保在運(yùn)作O2O時(shí)，不會(huì)產(chǎn)生企業(yè)的生存問題。