金融危機(jī)影響下，不管是內(nèi)銷還是外貿(mào)，都在很大程度上受到限制，要想在09年五金市場上穩(wěn)步發(fā)展，專家建議：對(duì)內(nèi)以創(chuàng)新渠道為主，對(duì)外，則是以擴(kuò)展市場為主。

對(duì)內(nèi)創(chuàng)新渠道做好國內(nèi)市場

3月4日至7日在北京舉行的第十六屆中國(北京)國際建筑裝飾及材料博覽會(huì)上，不少企業(yè)主和專家在與筆者聊起內(nèi)銷市場時(shí)表示，要在09年的內(nèi)銷市場上打出一片天地，創(chuàng)新渠道很重要。這些創(chuàng)新包括對(duì)傳統(tǒng)渠道的創(chuàng)新，和對(duì)新興渠道的合理利用(比如網(wǎng)絡(luò))。

在采訪過程中，達(dá)爾瑪衛(wèi)浴(中國)營銷中心營銷中間夏雪松以及亞克西.德洛尼櫥柜公司總經(jīng)理陳貴福均表示，他們將放棄目前競爭異常激勵(lì)的一線城市，全力進(jìn)攻市場空間相對(duì)較大，消費(fèi)能力受金融危機(jī)相對(duì)較小的二三線甚至四線市場。而在營銷模式上，也將會(huì)是代理、直營、加盟等全面開花的形式。

對(duì)外迂回第三世界國家尋找新的增長點(diǎn)

來勢洶洶的金融危機(jī)削弱了歐美等國消費(fèi)者的購買力。金融危機(jī)刺激下的全球貿(mào)易保護(hù)政策更是讓我國的出口雪上加霜。為此，業(yè)內(nèi)專家表示，企業(yè)主們還可以迂回歐盟、非洲等第三世界國家擴(kuò)大貿(mào)易額。

08年12月28日，由一大把網(wǎng)站與北京市五金機(jī)電商會(huì)主辦，中國五金交電化工商業(yè)協(xié)會(huì)、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會(huì)五金機(jī)電商會(huì)等機(jī)構(gòu)支持的“中國五金企業(yè)渠道創(chuàng)新論壇”上，義烏開拓工具執(zhí)行總監(jiān)吳堅(jiān)強(qiáng)分享了開拓工具開拓國際市場的經(jīng)驗(yàn)，其中一些話讓我們記憶猶新，“最開始我們做國外市場只有四家，南美兩家，北非兩家，以O(shè)EM為主，效果不是很明顯。我們就考慮，可不可以改變思路抓住二線客人、三線客人呢?為什么這樣想，實(shí)際上最終國外老百姓還是要用這個(gè)工具的，這是一個(gè)銷售渠道上的另外一個(gè)模式。第二點(diǎn)，我們這樣一個(gè)自主品牌的開拓之路，也是走的強(qiáng)勁的。我們在南美、拉美的一些地方開設(shè)自己的五金超市(比如巴西的圣保羅)。在經(jīng)濟(jì)大前提下，逆潮流而上，我們走到國外去，開拓二、三線國際市場，做自己開拓的品牌。我們在國外提倡用中文，不用英文，即使是外國的，也要用中文。實(shí)際上在中文在美洲，或者是在中東，銷的非常好，不是說外國人接受不了中文，而是國內(nèi)人把自己的中文品牌看的太低了?！睋?jù)吳堅(jiān)強(qiáng)介紹，因?yàn)樽プ×硕€國際市場，08年，開拓在國際市場上的業(yè)務(wù)量不降反增，僅僅在美洲也能夠做六個(gè)億左右。

當(dāng)然，我們在拓展第三世界國家時(shí)，首先不能放棄現(xiàn)有的國際市場占有率，同時(shí)，量力而為之。

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