在市場競爭日益加劇的當(dāng)前，家居大產(chǎn)業(yè)中各個子行業(yè)之間開始不斷進(jìn)行相互滲透和相互融合，即便是具備相當(dāng)影響力的櫥柜品牌，也不能再以純粹的行業(yè)屬性來進(jìn)行界定。櫥柜企業(yè)為尋求新的發(fā)展，進(jìn)行跨界或者強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之趨勢，已經(jīng)表現(xiàn)得十分明顯。

經(jīng)濟(jì)下行形勢嚴(yán)峻 催逼櫥柜企業(yè)跨界發(fā)展（查看更多櫥柜資訊）

家居市場不景氣催逼企業(yè)跨界

之所以越來越多的櫥柜企業(yè)選擇跨界發(fā)展，其實(shí)是受經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及房地產(chǎn)市場下行所困，家居市場的繁榮不在，加之行業(yè)競爭愈加白熱化，都是“催逼“企業(yè)跨界發(fā)展的一大主因。

目前我國家具行業(yè)進(jìn)入低速增長階段。經(jīng)濟(jì)下行，家具行業(yè)受到影響，市場競爭日趨激烈，行業(yè)發(fā)展急需轉(zhuǎn)型升級。在行業(yè)產(chǎn)能過剩的情況下，必須開拓出新的市場，企業(yè)應(yīng)該將消費(fèi)需求作為運(yùn)轉(zhuǎn)的核心。因此，業(yè)內(nèi)人士表示，在家居市場情況嚴(yán)峻，家居行業(yè)面臨提前洗牌的情形下，包括櫥柜在內(nèi)的家居行業(yè)想要做好、做大，就要整合資源讓消費(fèi)者滿意，通過跨界合作現(xiàn)共贏。

櫥柜企業(yè)跨界應(yīng)具備一定基礎(chǔ)

最初的企業(yè)跨界一般是同產(chǎn)業(yè)鏈里橫向或縱向的延伸發(fā)展，比如從櫥柜到木門、再到整木家居，從壁紙到樓梯再到吊頂。如今，越來越多的企業(yè)已經(jīng)不單單滿足于家居業(yè)內(nèi)部的“跨界“，而是開始將觸角伸向其他產(chǎn)業(yè)。

大多跨界發(fā)展的企業(yè)都是行業(yè)內(nèi)發(fā)展得相對成熟的企業(yè)，對于上下游整合有一定的資源和把握，但是對于將要“跨“到完全陌生的行業(yè)，還應(yīng)該深思熟慮;而對于一些規(guī)模尚小的中小櫥柜企業(yè)來說，本身發(fā)展還不成熟，如果一味地跟風(fēng)“跨界“，不但會打亂企業(yè)發(fā)展的方向和步調(diào)，還會沖擊原有的品牌定位和形象，有可能得不償失。