隨著人們生活水平不斷提高，家居行業(yè)也迎來了高速發(fā)展，家居賣場的數(shù)量也相應(yīng)的“水漲船高“，一而再、再而三地增員。拒不完全統(tǒng)計，全國大型連鎖家居賣場就有113家紅星美凱龍、78家居然之家，以及25家月星、18家歐亞達(dá)、15家宜家等，還有各地區(qū)數(shù)不勝數(shù)的家居賣場。但近年來，家居賣場“店大欺客“的現(xiàn)象時有發(fā)生，而且許多家居賣場早已不復(fù)往日人頭攢動的旺盛，門可羅雀的景象昭示著賣場占據(jù)主動的時代已經(jīng)逐漸走遠(yuǎn)了。

家居賣場“店大欺客“ 櫥柜企業(yè)呼吁賣場轉(zhuǎn)型

租金翻倍 商戶罷市 櫥柜企業(yè)或可另謀他路

七月中旬，廣州五洲城國際建材中心市場的商戶，連續(xù)4天集體罷市，＊＊賣場的“惡意“加租。據(jù)了解，這個裝飾城大部分商戶的合同都即將到期，而一旦合同期滿，商戶想續(xù)約的話，除了要支付一筆高額的租金以外，還被要求繳納1萬-7萬元不等的升級改造費。同時，新簽訂的租賃合同還規(guī)定，如果商戶要把商鋪轉(zhuǎn)讓給他人，不僅需要經(jīng)得管理方同意，還要向管理方交納3萬元的過戶服務(wù)費。

雖然罷市風(fēng)波已過，賣場也基本恢復(fù)了正常營業(yè)，但仔細(xì)看來會發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)有一些鋪位拉下了卷閘門，賣場的空位又進(jìn)一步擴大了。事后記者聯(lián)系到了“走人“的某櫥柜品牌的商家，他表示，“租金上漲得太多，幾乎翻了一倍，就算協(xié)商之后會有所降低，但是加上亂七八糟的各種費用，仍然不是我們能承受的，所以選擇了離開，另謀出路，我們準(zhǔn)備去附近的其他鬧市區(qū)重新租個門面，然后通過網(wǎng)店與實體店一起經(jīng)營的模式繼續(xù)做生意?！?/p>

其實，這樣的事件也不是第一次發(fā)生了，賣場與商家之間的矛盾已經(jīng)日益擴大，這其中固然有商家自身的原因，但是賣場的諸多“苛刻“條件是進(jìn)一步激化矛盾的主要因素。

賣場空置率加劇，櫥柜企業(yè)呼吁賣場轉(zhuǎn)型

近日，一則2014年中家居賣場調(diào)查報告顯示，當(dāng)前全國家居賣場撤店空置的情況正在不斷加劇。調(diào)查涉及廣州、上海等16個一二線大城市，覆蓋了52個家居賣場，包括有紅星美凱龍、居然之家、歐亞達(dá)家居、等家居大品牌賣場。調(diào)查結(jié)果顯示，目前基本上每一個賣場都存在撤店空置的現(xiàn)象，其中有16個賣場的空置率超過20%;有22個賣場空置面積超過1萬平方米以上。

分析其原因不難看出，樓市和大經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，導(dǎo)致整個家居業(yè)的經(jīng)營情況不太理想;另外，賣場租金節(jié)節(jié)攀升，流通成本越來越高，經(jīng)銷商們的壓力越來越大，以至于部分商家難以為繼，選擇離開;還有家具賣場的“店大欺客“心理，對于小品牌報以冷淡的態(tài)度，甚至有些賣場為了將好鋪位讓給大品牌，故意對現(xiàn)有鋪位上的商家“百般刁難“，促使其自動走人，再加上電商的不斷沖擊，傳統(tǒng)家居賣場的經(jīng)營現(xiàn)狀每況愈下也就在“情理之中“了。

有櫥柜行業(yè)的相關(guān)人士呼吁，家居賣場已經(jīng)到了轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵節(jié)點，傳統(tǒng)的坐地收金的模式已經(jīng)差不多走到了末路。以前都是商家求著賣場給予一個鋪位，現(xiàn)在商家選擇太多了，完全不必硬著頭皮去求人，傳統(tǒng)賣場已經(jīng)不再是那么的不可或缺了，如果賣場不加強深化改革，不主動為入駐商家提供更多的服務(wù)，那么商家完全可另謀出路，不必看賣場的“臉色“做事。

櫥柜作為家居行業(yè)中的核心成員之一，占據(jù)家居賣場中的“半壁江山“，一直也都是各大賣場極力爭取的商戶。在如今社會發(fā)展日新月異，營銷方式層出不窮的當(dāng)下，銷售渠道也變得多樣化，家居賣場固然是一個不錯的選擇，但如果其條件過于苛刻，讓櫥柜企業(yè)難以看到盈利的希望，那么企業(yè)可根據(jù)自己的實際情況制定新的銷售模式，不必屈于賣場的“苛刻“之下。相信賣場在失去越來越多櫥柜企業(yè)的“光顧“之后，必定會自我反省，加強各方面的建設(shè)以吸引商戶，重拾商家對賣場的信心，只有這樣才能實現(xiàn)賣場與櫥柜企業(yè)的共贏發(fā)展。