現(xiàn)階段，櫥柜行業(yè)已經(jīng)邁入了品牌競(jìng)爭(zhēng)的階段，諸多櫥柜企業(yè)采取了品牌聯(lián)盟合作的方式來(lái)爭(zhēng)取更多集中性資源。而櫥柜企業(yè)要在這種充滿競(jìng)爭(zhēng)性的合作中奪得勝利，還是需要進(jìn)一步提升品牌影響力，讓更多的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)并且認(rèn)可自身品牌。

聯(lián)盟團(tuán)購(gòu)提高產(chǎn)銷(xiāo)效率 櫥柜企業(yè)更需提升品牌（欣賞更多櫥柜圖片）

品牌聯(lián)盟活動(dòng)成為一種趨勢(shì)

“聯(lián)盟活動(dòng)已成為了一種趨勢(shì)?！澳硻还駱I(yè)內(nèi)人士表示，聯(lián)盟活動(dòng)具有它本身的優(yōu)勢(shì)，從消費(fèi)者層面來(lái)看，“聯(lián)盟團(tuán)購(gòu)“在品質(zhì)保障、購(gòu)買(mǎi)便利度、優(yōu)惠力度等方面，都會(huì)比以往更加具有吸引力;從生產(chǎn)商和銷(xiāo)售商的角度出發(fā)，不同品類(lèi)的知名品牌組成的活動(dòng)，能共享宣傳、客戶等資源。關(guān)鍵是合作的商家能在管理上協(xié)同一致，利益分配合理。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對(duì)于櫥柜等建材家居行業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，質(zhì)量好有保障的品牌廠商和銷(xiāo)售服務(wù)商會(huì)越來(lái)越得到消費(fèi)者的青睞，行業(yè)的發(fā)展也必然是向規(guī)范化、品牌化發(fā)展，不同品類(lèi)的廠商和銷(xiāo)售服務(wù)商聯(lián)盟活動(dòng)，能給消費(fèi)者更多的優(yōu)惠吸引，同時(shí)也是共享資源，提高產(chǎn)銷(xiāo)效率的一種形式。 

品牌服務(wù)和售后是核心力量

但是聯(lián)盟多了，活動(dòng)太頻繁，同質(zhì)化的問(wèn)題不可避免，造成的最嚴(yán)重后果就是消費(fèi)者心中沒(méi)有“最低價(jià)“，永遠(yuǎn)在期待更低價(jià)。這種聯(lián)盟活動(dòng)可能致使部分消費(fèi)者忽略了品牌的價(jià)值，服務(wù)的價(jià)值，而往往好的櫥柜品牌，服務(wù)和售后才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。如果眼里只有價(jià)格會(huì)讓團(tuán)購(gòu)的發(fā)展越發(fā)畸形，產(chǎn)生不良的負(fù)面影響。

其實(shí)聯(lián)盟并不是一個(gè)固定的群體，說(shuō)白了就是一群不同家居領(lǐng)域的品牌，為實(shí)現(xiàn)資源的相互整合、更好地?fù)屨际袌?chǎng)而聯(lián)合起來(lái)的一個(gè)形式，有的聯(lián)盟可能只組織一次活動(dòng)就散伙了，而有的櫥柜品牌參加完這個(gè)聯(lián)盟就馬上參加其他聯(lián)盟，這也是常有的事。 

隨著“聯(lián)盟團(tuán)購(gòu)“活動(dòng)的持續(xù)和頻繁加碼，讓櫥柜消費(fèi)者難以選擇的同時(shí)，也削弱了每一場(chǎng)團(tuán)購(gòu)的有效性，單場(chǎng)團(tuán)購(gòu)的效果也明顯衰減。要應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，聯(lián)盟團(tuán)購(gòu)也需要在求變中生存，櫥柜企業(yè)還必須認(rèn)清這一點(diǎn)。