研發(fā)生態(tài)、生產(chǎn)生態(tài)、銷售生態(tài)!樂保仕用令人驚嘆的發(fā)展速度和令人矚目的可喜變化,譜寫出特色生態(tài)品質(zhì)的壯麗樂章!重要的是,贏得消費者、業(yè)內(nèi)專家,包括同行在內(nèi)等人群高度評價與認(rèn)可,并榮獲“消費者信賴的櫥柜衣柜品牌“稱號。
據(jù)了解,樂保仕生態(tài)品牌在市場發(fā)展取得長足進(jìn)展,主要是得益于“獨一無二“的生態(tài)品質(zhì),和獨創(chuàng)性“0負(fù)擔(dān)“加盟盈利模式,以及具有能征善戰(zhàn)的團隊。商場猶如戰(zhàn)場。戰(zhàn)場講究的是,拿下一個城,管理一個城,這樣形成城池與城池之間的“融合“,從中達(dá)到相互配合與促進(jìn)發(fā)展的作用。那么,企業(yè)加盟經(jīng)營模式也是一樣。營銷策劃專家稱,樂保仕的模式,也是采用戰(zhàn)爭模式經(jīng)營企業(yè),加盟一個專賣店扶持好一個,并且讓這個專賣店盈利與持續(xù)穩(wěn)定地增長。更重要的是,他們借用專賣店的成功模式,復(fù)制到下一個加盟店,這樣形成店與店之間“融合“,并且可以學(xué)習(xí)與探討,共同進(jìn)步進(jìn)而優(yōu)化經(jīng)營的模式。
以生態(tài)品質(zhì)發(fā)展為中心 推進(jìn)特色專賣店
樂保仕推進(jìn)“特色專賣店“戰(zhàn)略指引下,公司從生產(chǎn)車間、安裝工程,到市場銷售、各級領(lǐng)導(dǎo),圍繞著推進(jìn)“特色專賣店“展開各項工作。重點是,以“獨一無二“的生態(tài)品質(zhì),“0負(fù)擔(dān)“盈利模式,“保姆式服務(wù)“等特色加盟連鎖,輻射市場,實現(xiàn)生態(tài)品質(zhì)一體化全面發(fā)展,率先走具有特色生態(tài)品質(zhì)專賣店發(fā)展之路。目前已成為行業(yè)統(tǒng)籌推進(jìn)特色生態(tài)品質(zhì)示范的品牌。
兵馬未動,糧草先行,營造生態(tài)專賣店的美好藍(lán)圖。樂保仕堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)發(fā)展,將全國各地專賣店規(guī)劃為“生態(tài)、休閑、品味“等空間布局:1、“生態(tài)“指全國專賣店,主要包括代理商、加盟商,依托公司的生態(tài)、食品級等品質(zhì),研發(fā)、設(shè)計與生產(chǎn)超一流的生態(tài)櫥柜、衣柜,以及借用網(wǎng)絡(luò)營銷手段與公司采取“0負(fù)擔(dān)“加盟盈利模式,服務(wù)好中國區(qū)加盟商,實現(xiàn)快速盈利,持續(xù)穩(wěn)定地增長,以此傾力打造生態(tài)專賣店、競爭力、生命力、盈利能力、服務(wù)力等“四力名片“,提升專賣店知名度和影響力。
2、“休閑“是指專賣店的規(guī)劃布局、設(shè)計風(fēng)格、資源運作等幾個特點,創(chuàng)建當(dāng)?shù)亍疤厣吧鷳B(tài)專賣店,并營造專賣店強有力的文化氛圍,推動店面銷量、構(gòu)筑超一流的品牌。并以不同的角度去滿足消費者多方面需求,建構(gòu)品德、誠信、服務(wù),創(chuàng)造店面定購的文化氛圍,傳遞人文精神,構(gòu)筑品牌文化意境,從而達(dá)到讓受眾休閑、快樂地消費。
3、“品味“是指體現(xiàn)出一種成熟的淡定,是洞察世事后的超然達(dá)觀。并是有品位,有涵養(yǎng),懂得生活不張揚又不喧囂。這境界是一種腳踏實地的平實,從而調(diào)整自己,完善自己,做好的自己。更重要的是,讓消費者體驗到生活豐富多彩、有滋有味,并在生活細(xì)微中感受到樂保仕生態(tài)品質(zhì)與眾不同,以及具有許多令人驚喜的地方。
依托生態(tài)品牌效應(yīng) 打造一流品牌
樂保仕以“0負(fù)擔(dān)“加盟盈利模式,以“保姆式“服務(wù)終端市場,他們并借用英倫文化延伸鞏固企業(yè)精、氣、神,從而夯實品牌發(fā)展基石。值得一提的是,他們依托公司實力,引進(jìn)先進(jìn)機器設(shè)備,以及優(yōu)秀人才等作為企業(yè)的經(jīng)營后盾,做到三低二及時一快。三低:“出錯率低、運輸損壞低、反修率低“;二及時:“下單及時、送貨及時“;一快:“行業(yè)反應(yīng)最快之一的廠家“。
因勢利導(dǎo),完善售后服務(wù)體系。樂保仕本著顧客是上帝的原則,建立了一套完善的售前、售中與售后服務(wù)體系,使所有的樂保仕用戶都享受到最佳的服務(wù),售后服務(wù)達(dá)到零反訴。據(jù)悉,從2012年初開始,樂保仕每年安排上萬人次上門服務(wù)終端客戶,總投資高達(dá)上千萬元,深受用戶朋友們贊許(目前,還不斷地增加售后服務(wù)力度等項目)。
加大幫扶力度,以保姆式服務(wù)終端,不斷地完善專賣店良性發(fā)展。為了解決好終端突發(fā)各種事件,樂保仕不惜花重金聘請營銷專家到全國各地的專賣店,培訓(xùn)工作人員,學(xué)習(xí)先進(jìn)的市場營銷知識,并率先搭建“上、中、下“生態(tài)系統(tǒng),創(chuàng)新市場模式,拓寬市場渠道。據(jù)內(nèi)業(yè)人士稱,樂保仕五年來,全國各地專賣店已體驗到了這種凡非的終端服務(wù)體系,并從中獲到實質(zhì)性的解決與幫助,這樣的模式贏得商家們的高度贊許。
此外,樂保仕以“獨創(chuàng)性的經(jīng)營“的思路,并向外開放經(jīng)營平臺,大力宣揚與邀請業(yè)內(nèi)外人士來廠工參觀與學(xué)習(xí)。今年來,在樂保仕上下員工共同努力與付出之后,終于迎來實質(zhì)性的回報,吸引了業(yè)內(nèi)外眾多人士,紛至沓來,學(xué)習(xí)的樂保仕經(jīng)營模式,并成為行業(yè)學(xué)習(xí)榜樣的標(biāo)兵企業(yè)。
全面轟炸市場 拓寬專賣店業(yè)績增長
樂保仕五年來挺進(jìn)中國市場,重新定義生態(tài)品質(zhì)的新標(biāo)準(zhǔn),并投入超過5000萬大手筆地對中國區(qū),采取“病毒式“、“連環(huán)式與炸彈式“等營銷推廣手段,進(jìn)行全面地引爆市場,贏得各地媒體的關(guān)注與消費者的追捧。值得一提的是,很多消費者都是沖著生態(tài)品質(zhì)而來,從看客轉(zhuǎn)向顧客,并轉(zhuǎn)成忠誠的“樂保仕粉絲“。
集中優(yōu)勢兵力,發(fā)力放大,打造專賣店快速盈利。樂保仕一直都是站在對方的角度考慮問題。重要的是,時刻為加盟商著想,做到快速反應(yīng)、全面出擊,將專賣店連結(jié)“線上與線下相融合、營銷培訓(xùn)與現(xiàn)場指導(dǎo)有機結(jié)合、廣告與促銷相結(jié)合“等快速增長模式:
1、線上與線下相融合。線上與線下的結(jié)合將會提升更好的用戶體驗。比如線上的消費返券可以在線下消費;線上的問題可以直接在就近的專賣店解決;線下與線上的會員可以合并;可以同時享受線上與線下的促銷獎勵;線上可以隨時發(fā)布各家門店的促銷信息。
2、營銷培訓(xùn)與現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合。不是為了培訓(xùn)而培訓(xùn),而是結(jié)合專賣店實際的問題,重要的是,公司委派專員到全國各地的專賣店實地考察,并進(jìn)行360度全方位地培訓(xùn),以及針對專賣店現(xiàn)時遇到實質(zhì)性的問題,一對一解決。
3、廣告與促銷相結(jié)合。樂保仕深知消費者是通過廣告外圍了解品牌,了解專賣店,廣告是專賣店引路與指引消費的作用,每年不惜重金并加大力度對市場全面的轟炸。如今廣告比較泛濫,樂保仕會針對不同的時間與地段做廣告,以外圍廣告和店內(nèi)促銷模式相結(jié)合,并發(fā)力放大,讓受眾群體不管從左至右,抑或是從上至下看到都是一致廣告,這樣有助于加深消費者的印象。