櫥柜行業(yè)歷來對“金九銀十“非常重視，將之視為全年業(yè)務(wù)銷量最重的兩個月份也不為過。于是新一輪的終端角逐即將上演，櫥柜企業(yè)當(dāng)然要事先做好功課，尤其是要對行業(yè)、終端市場的整體趨勢和變化做一個詳盡的了解。

櫥柜企業(yè)備戰(zhàn)黃金季 先要做好準(zhǔn)備工作

異業(yè)聯(lián)盟成為終端新趨勢

異業(yè)聯(lián)盟是近年來一個比較顯著的終端變化，相對于流通賣場主導(dǎo)的促銷而言，它更加專業(yè)也更具市場針對性;較之于單店促銷，它更有實力也更具影響力。異業(yè)聯(lián)盟本身所具備的的資源互補、渠道共享等優(yōu)勢，使得產(chǎn)品不具直接競爭關(guān)心的賣家能夠聯(lián)合起來，共同面對逐漸走冷的終端市場;其次，異業(yè)聯(lián)盟有助其會員企業(yè)更好地彰顯其品牌定位，對于消費者而言，不同檔次的產(chǎn)品可謂是“物以類聚“，對于賣家則不啻是一個確立品牌定位的好時機;此外，眾多品牌組成異業(yè)聯(lián)盟，無論財力、物力還是影響力都遠(yuǎn)甚于之前，這也倒逼那些“單槍匹馬“作戰(zhàn)的品牌不得不重新制定自身的決策?？傊?，無論是否參與，異業(yè)聯(lián)盟都成為櫥柜企業(yè)決戰(zhàn)終端不可忽視的一股生力軍。

電商加入“金九銀十“爭奪戰(zhàn)

電商平臺各種形式的促銷活動，在分割終端購買力的同時也影響著實體店面的營銷思路。電子商務(wù)不僅對終端實體店面的銷售造成影響，也使得整個櫥柜產(chǎn)業(yè)重新認(rèn)識自己。由廠家、經(jīng)銷商發(fā)起經(jīng)營的網(wǎng)上店鋪因此也加入“金九銀十“的爭奪戰(zhàn)中，而原先由實體店完成的任務(wù)，櫥柜企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過線上線下協(xié)同作戰(zhàn)的方式完成。

市場和消費者也有新動向

消費者需求的變化、終端由賣方市場進而成為買方市場的轉(zhuǎn)變，也是一個頗為引入注意的變化。在上游產(chǎn)能充沛、眾多品牌林立的市場環(huán)境下，消費者面臨著豐富的可選項。終端賣場不僅要有過硬的產(chǎn)品競爭力，還被要求有卓越的服務(wù)能力。另一方面，眾多櫥柜企業(yè)著力于品牌升級的內(nèi)在需求，也使得擴大品牌影響力、重新定位自身品牌層次等訴求顯著地影響著終端決策。櫥柜企業(yè)需要提高產(chǎn)品附加值，樹立全新的品牌形象，原先定位較低的產(chǎn)品則逐漸下架，其所面對的客戶結(jié)構(gòu)自然也需要再次刷新。

除此之外，品牌的影響力與消費粘性正變得越來越重要，而如何在營銷之中收獲品牌信譽度、影響力、忠誠度等軟實力，也成為考量營銷效益的重要指標(biāo)。所以“金九銀十“作為裝修高峰期，櫥柜企業(yè)不僅僅是要當(dāng)做沖業(yè)績的黃金時段，還應(yīng)把握這段時期擴大品牌影響力，促成品牌升級。