2019定制家居“變局起·機(jī)遇生”，文中十個(gè)問(wèn)號(hào)，恰恰也就是2019年眾多“變局”與“機(jī)遇”的縮影。今天，我們就一起圍繞這些問(wèn)題，來(lái)看看2019定制家居行業(yè)究竟發(fā)生了哪些變化！

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企業(yè)間縱橫聯(lián)合愈發(fā)頻繁，定制行業(yè)加速跨進(jìn)“分久必合”時(shí)代

行業(yè)內(nèi)流傳著一句話：“定制家居，縱橫之道”，有橫向聯(lián)合和縱向整合兩大途徑可供探索，以求突圍。

其中橫向聯(lián)合，即與相關(guān)的建材、家裝和家電產(chǎn)業(yè)進(jìn)行跨界合作。一體化的家居消費(fèi)需求，不斷驅(qū)動(dòng)著定制家居企業(yè)向著一體化的品類整合方向發(fā)展。2019年，索菲亞與格力、我樂家居與方太達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟、歐派與慕思“聯(lián)姻”就是典型的動(dòng)作代表。

當(dāng)前火熱的“整裝”大勢(shì)，其實(shí)也是橫向聯(lián)合的一種顯著體現(xiàn)。

比如尚品宅配今年第二代全屋定制就提出覆蓋背景墻、家裝主材、窗簾、電器、飾品等家居全品類的全屋全品類一站式配齊方式；

皮阿諾米拉拉整裝的成立

海爾集團(tuán)海爾全屋家居Haierhome的成立

這些都意味著定制行業(yè)正在加速跨進(jìn)“分久必合”時(shí)代。

而縱向整合，即統(tǒng)籌整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，包括上游的軟件、五金和板材，下游的賣場(chǎng)、經(jīng)銷商的整合等。2019年最具代表性的，便是索菲亞家居與公牛集團(tuán)的合作，戰(zhàn)略關(guān)系確定后索菲亞將實(shí)現(xiàn)嵌入式插座系列產(chǎn)品的高度匹配。

其實(shí)，縱向整合是家居企業(yè)發(fā)展至今一直都在經(jīng)歷的一個(gè)過(guò)程，但目前隨著定制家居的出現(xiàn)，家居軟件成為了企業(yè)縱向突破的關(guān)鍵。如何快速實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的“所見即所得”，技術(shù)支撐是關(guān)鍵。2019年詩(shī)尼曼成立的AI家居眾創(chuàng)共享模式DW.shop，便很好的詮釋了定制家居在縱向整合上的突破創(chuàng)新。

因?yàn)樵O(shè)計(jì)師的培養(yǎng)一直是行業(yè)的痛點(diǎn)，從前設(shè)計(jì)到出圖需要2-3天，通過(guò)數(shù)字化設(shè)計(jì)平臺(tái)，現(xiàn)在則僅需半個(gè)小時(shí)就能完成設(shè)計(jì)出圖。模塊標(biāo)準(zhǔn)化的成熟，使設(shè)計(jì)效率得到了質(zhì)的提升。AI家居打破了行業(yè)傳統(tǒng)理念和思路，是一次真正能夠落地實(shí)踐的行業(yè)破局。

如此看來(lái)，家居企業(yè)間的合縱連橫之道，不論是于B端經(jīng)銷商，還是C端消費(fèi)者而言，都是一個(gè)明智之舉。因?yàn)楹峡v連橫之后，定制企業(yè)能夠更好的迎合消費(fèi)需求，降本增效，拓展流量入口。

不得不說(shuō)，2019年定制家居企業(yè)的許多“大動(dòng)作”，基本都能用“分久必合”四個(gè)字來(lái)概括，也就是“定制家居，縱橫之道”。

以創(chuàng)新求突破，2019定制行業(yè)更加“大膽”

中國(guó)著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎先生說(shuō)：

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的源泉是企業(yè)家精神，是企業(yè)家的創(chuàng)新。

在小編看來(lái)，定制家居打敗傳統(tǒng)家具的關(guān)鍵一點(diǎn)，就是定制行業(yè)的企業(yè)家，更善于運(yùn)用知識(shí)和技術(shù)，更敢于緊緊圍繞消費(fèi)者，不斷的進(jìn)行創(chuàng)新與突破。

2019年百得勝跨界，選＊＊宿方式做酒店的資訊，引發(fā)定制行業(yè)一片爭(zhēng)議。對(duì)此，百得勝董事長(zhǎng)張健表示：客人花500塊錢住酒店，在前臺(tái)只待10~20分鐘，在房間里待七八個(gè)小時(shí)。

“消費(fèi)者的時(shí)間花在哪里，哪里就應(yīng)該是資源投入的重點(diǎn)。如果酒店行業(yè)的產(chǎn)品本質(zhì)和消費(fèi)核心就是房間，那么空間打造的能力，不就剛好是定制行業(yè)的核心能力嗎？在目前家居企業(yè)普遍缺乏流量的行業(yè)情況下，張健這條獨(dú)辟蹊徑，重新創(chuàng)造新渠道以聚集流量的道路，的確是一次大膽卻又充滿創(chuàng)新的突破方式。

除此之外，相信2019年好萊客結(jié)盟齊家網(wǎng)，成立新零售家居品牌Nola的事件，也帶給依賴家裝公司渠道的部分定制企業(yè)很大的生存壓力。但這次聯(lián)盟事件也或許能撬動(dòng)整個(gè)定制家居市場(chǎng)，重樹行業(yè)新風(fēng)向。

原因有二：

首先，好萊客結(jié)盟齊家網(wǎng)是業(yè)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)與定制家居品牌通過(guò)股權(quán)綁定并成立合資公司的先例。

其次，好萊客與齊家網(wǎng)聯(lián)合成立的家居品牌Nola是業(yè)內(nèi)首個(gè)新零售家居品牌。對(duì)此，好萊客董事長(zhǎng)沈漢標(biāo)先生就表示：當(dāng)下定制家居市場(chǎng)處于結(jié)構(gòu)化轉(zhuǎn)型期，要求定制企業(yè)從以往簡(jiǎn)單的渠道管理模式向“以終端運(yùn)營(yíng)效率和用戶思維為導(dǎo)向的零售管理模式轉(zhuǎn)變”以求逆向突破。

所以說(shuō)，企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“國(guó)王”，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“英雄”，這句話不無(wú)道理。同樣，這句話也能很好的解釋2019年定制企業(yè)”離職潮”為什么能引起行業(yè)熱議，甚至有人說(shuō)“離職潮”背后折射了定制家居行業(yè)困境的原因。因?yàn)檫@些上市企業(yè)的高管，定能比其他人更了解當(dāng)前的定制行業(yè)的現(xiàn)狀。不得不說(shuō)，這些優(yōu)秀的人才的確是影響著定制家居前進(jìn)重要因素，未來(lái)行業(yè)的突破與革新離不開他們勇于創(chuàng)新，不斷探索的精神。

智能家居市場(chǎng)遭“瘋狂”搶占 智能化制造將助力定制企業(yè)向“標(biāo)準(zhǔn)化”

在2019年渠道紅利效應(yīng)減弱、單品競(jìng)爭(zhēng)日趨同質(zhì)化加劇的行業(yè)背景下，定制家居企業(yè)紛紛瘋狂搶占智能家居領(lǐng)域來(lái)實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)。

歐派聯(lián)手華為，確立雙方在物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)和智能家居領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作；

頂固擬全資收購(gòu)凱迪仕布局智能家居市場(chǎng)；志邦家居在設(shè)計(jì)打造“輕中式”摩登系列木門時(shí)，為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品強(qiáng)大的功能性與人性化要求而引入智能可升降島柜、吊柜以及智能音響等硬件；

尚品宅配在2019年推出“智善 智美”第二代全屋定制五大升級(jí)，將智能家居作為重點(diǎn)解決方案之一

這些事件均體現(xiàn)了智能家居的無(wú)線潛力。如此看來(lái)，智能家居與定制家居的結(jié)合也勢(shì)必將會(huì)為行業(yè)注入新的活力。

除此之外，定制企業(yè)的智能制造化水平也正經(jīng)歷著質(zhì)的飛越，開始步入國(guó)際視野。2019年5月，在“打造廣州‘全球定制之都’發(fā)布會(huì)”上，廣州市政協(xié)副＊＊庾建設(shè)表示：定制企業(yè)要在工業(yè)4.0 的新制造浪潮中，把廣州定制打造成代表中國(guó)智能制造的一張新名片，并不斷加快創(chuàng)新都市消費(fèi)工業(yè)制造模式，開啟制造業(yè)升級(jí)的“新樣本”這也意味著未來(lái)定制化企業(yè)將朝著更標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化的方向發(fā)展。

在2019年里，定制家居的市場(chǎng)環(huán)境的確瞬息萬(wàn)變，行業(yè)在變革和發(fā)展中前行，有高潮也有低谷，有亮點(diǎn)也有敗局，每件大事的發(fā)生都牽動(dòng)著我們家居人的神經(jīng)。整個(gè)定制家居業(yè)有精彩可喜，但更多的是不易前行。

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