在第三方進行的“中國消費者理想品牌大調(diào)查“中，方太連續(xù)獲得2008年、2010年“中國消費者第一理想品牌“稱號，蟬聯(lián)2009、2010、2011年三屆“中國公司人品牌調(diào)查“廚電占有率第一名，品牌知名度、忠誠度、預購率等多項指標均穩(wěn)居行業(yè)第一，在高端市場的占有率達到30%以上。2011年，方太更是榮膺廚電行業(yè)的首個“全國質(zhì)量獎“，并一舉拿下 “浙江省政府質(zhì)量獎“。與此同時，方太集團以獨特的創(chuàng)新模式、優(yōu)越的品牌價值贏得“2011CCTV中國年度品牌“殊榮。方太對“專業(yè)、高端、負責“的一貫堅持，讓其在風云變幻的廚電市場屹立不倒，這是方太的品質(zhì)追求，也是廚電企業(yè)的成功范本。為此，我們中華櫥柜網(wǎng)采訪了方太長沙分公司總經(jīng)理袁俊。

方太長沙分公司總經(jīng)理袁俊

采訪時間：2012年1月6日

采訪嘉賓：方太長沙分公司總經(jīng)理 袁俊

【中華櫥柜網(wǎng)】袁總，您好!很多業(yè)內(nèi)人士都表示2012年市場比較冷淡，作為家居行業(yè)的資深人士，您對于今年的市場有何看法?

【方太袁總】2012年的大環(huán)境不利，但以廚電行業(yè)為例，呈現(xiàn)兩頭上升的一個局面。高端產(chǎn)品和低端產(chǎn)品都呈上升的趨勢。作為廚電高端產(chǎn)品的領(lǐng)軍者，方太2012年全國同比增漲22%，湖南地區(qū)同比增長達到了30%，總體情況良好。

【中華櫥柜網(wǎng)】方太2012年取得這么好的成績，都有哪些新的亮點和營銷模式，能和我們分享一下嗎?

【方太袁總】方太施行的3+2模式，獨具優(yōu)勢?！叭笆侨齻€獨一無二。首先產(chǎn)品是獨一無二的。無論是技術(shù)、工藝、設(shè)計還是款式，方太的產(chǎn)品都是前端的。第二是服務獨一無二。第三是文化獨一無二。方太提倡是儒學思想，以承擔社會責任為重的企業(yè)?！岸笆嵌€獨具優(yōu)勢。第一是品牌營銷獨具優(yōu)勢，方太連續(xù)三年品牌排名第一，遠遠超過排名第二的企業(yè)。第二個獨具優(yōu)勢是渠道。我們是全國性連鎖企業(yè)，不斷在創(chuàng)新渠道。所以盡管大環(huán)境不利好，但方太獨特的模式成就了方太的增長。

【中華櫥柜網(wǎng)】明年方太廚電會有哪些新的發(fā)展思路或者大方向?給我們先透露一下。

【方太袁總】2013年不確定因素很多，注定是不平凡的一年。方太制訂的發(fā)展目標是全國達到30%的增長，湖南市場目標是40%。總部的指導思想是8個字：進攻、超越、內(nèi)勝、外王。在湖南我們具體到了八個字：深化、超越、高端、至誠。具體來分析，一是深化市場。網(wǎng)點的快速開發(fā)，市場的不斷細分，我們在終端的面積在不斷的擴大。二是超越自我。從目前方太在湖南的地位，已經(jīng)領(lǐng)先行業(yè)很多，我們只有超越自我，才能達到更大的領(lǐng)先。三是高端稱王。方太的定位就是高端產(chǎn)品。四是至誠合作。無論對經(jīng)銷商、對員工，我們都是以誠為本。

【中華櫥柜網(wǎng)】您對進社區(qū)活動有何看法?

【方太袁總】我們要讓消費終端前置，更貼近消費者，進社區(qū)是一種非常好的模式。關(guān)鍵是注重效果。在形式創(chuàng)新上，效果上，再做評估，進行改進。

【中華櫥柜網(wǎng)】對于2013年家居行業(yè)發(fā)展趨勢，您是如何看的?

【方太袁總】我認為廚電行業(yè)的趨勢，整個容量肯定是上升。一是剛性需求占很大部分;二是精裝工程再增加，就算是投資的業(yè)主，還是會裝修買電器;三是廚房電器需要更新?lián)Q代。從2003年開始，建設(shè)部要求樓盤加入公共煙道，03、04年到13年，十年時間，而一般電器的壽命是8年，所以說廚房電器已經(jīng)到了更新?lián)Q代的時候。

【中華櫥柜網(wǎng)】謝謝袁總接受我們的采訪。