從2012年到2017年，中國廚電市場零售額在連續(xù)5年實現(xiàn)兩位數(shù)的高增長后，于2018年首次迎來了負(fù)增長，零售額同比下滑了6.4%。進入2019年，由于國際政治與地緣＊＊＊勢的紛繁復(fù)雜，國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)受“因城施政，一城一策”的影響，廚電行業(yè)再度呈現(xiàn)出低迷的發(fā)展態(tài)勢。

在此背景下，“廚電企業(yè)該如何實現(xiàn)突圍”成為越來越多企業(yè)思考的重點。迄今為止，有著35年發(fā)展歷史，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美等87個國家和地區(qū)的“中國廚電實力派”——迅達(dá)廚電，通過對市場環(huán)境的提前預(yù)判，打出了一套產(chǎn)品、渠道發(fā)展的“組合拳”，成功實現(xiàn)破局突圍，創(chuàng)造了同行業(yè)難得的逆勢增長。

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產(chǎn)品線全線升級，構(gòu)建高中低端產(chǎn)品矩陣

迅達(dá)廚電負(fù)責(zé)人表示，在低迷的市場環(huán)境中企業(yè)如何想要實現(xiàn)銷售逆增長，一方面是要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；二是拓展?fàn)I銷渠道寬度和深度。先看產(chǎn)品方面，迅達(dá)憑借在廚電行業(yè)35年的豐富經(jīng)驗，緊跟消費者需求變化，連放大招。2019上半年，迅達(dá)廚電在智能化方面，率先推出了迅達(dá)天際AI煙機和經(jīng)濟適用款小金剛平板灶兩款產(chǎn)品，成功搶占市場，并收獲了廣大消費者的一致好評。

（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)，侵刪）迅達(dá)天際AI煙機

（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)，侵刪）小金剛平板灶

此外，在剛剛結(jié)束的迅達(dá)廚電2019全球營銷峰會上，迅達(dá)集團產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃部產(chǎn)品經(jīng)理張錦和蔣夢華，在發(fā)布全新產(chǎn)品戰(zhàn)略和多品類產(chǎn)品線策略時還提到：接下來，迅達(dá)廚電整體產(chǎn)品競爭策略將以“結(jié)構(gòu)性升級，競爭力重塑”為目標(biāo)，聚焦燃?xì)庠睿黄朴蜔煓C，培育燃熱，布局新興廚電，并針對灶具、煙機、燃熱等三大品類，從功能到款式，進行全技術(shù)路線的規(guī)劃布局，以提升多品類產(chǎn)品在廚電行業(yè)的競爭力。

據(jù)悉，下半年，迅達(dá)廚電還將把最新發(fā)布的第七代燃燒器技術(shù)應(yīng)用于迅達(dá)廚電即將上市的新款燃?xì)庠罹呱?，推出功能更加強大的迅達(dá)廚電新品。

（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)，侵刪）迅達(dá)廚電2019全球營銷峰會

整合線上線下資源，推進全渠道多元化發(fā)展

渠道方面，迅達(dá)廚電也一直在積極的拓展銷售渠道。2016年，迅達(dá)廚電打造了“千鄉(xiāng)萬鎮(zhèn)合伙人計劃”，在三湘大地深耕三四線市場；2017年，啟動了“千城萬店合伙人計劃”，輻射全國市場，迅速構(gòu)建起了一個多維立體、縱橫交錯的營銷網(wǎng)絡(luò)。

近年，由于傳統(tǒng)渠道的下滑，在體驗為王的新零售環(huán)境下，迅達(dá)廚電發(fā)布了全新的2019新戰(zhàn)略。第一步，在傳統(tǒng)渠道方面持續(xù)推進企業(yè)扁平化的發(fā)展進程，加大大型專賣店與體驗店的建設(shè)，同時通過與家居、建材、房地產(chǎn)、城市管道燃?xì)獾瓤缃缳Y源達(dá)成戰(zhàn)略合作，建立更加廣闊的線下銷售渠道。

（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)，侵刪）迅達(dá)廚電2019全球營銷峰會

第二步，在線上渠道方面，迅達(dá)廚電于今年年初還先后與京東、蘇寧易購等電商平臺達(dá)成了戰(zhàn)略合作。未來，企業(yè)希望通過資源互換、優(yōu)勢互通等方式，打破廚電行業(yè)傳統(tǒng)消費方式，開創(chuàng)屬于迅達(dá)廚電的新零售新格局，最終實現(xiàn)全渠道、多元化的發(fā)展。

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當(dāng)下，廚電行業(yè)的整體發(fā)展速度放緩，但從長遠(yuǎn)來看，廚電行業(yè)依然有著良好的增長前景。迅達(dá)廚電始終堅信，只要把握好未來行業(yè)的發(fā)展方向，就一定可以突破天花板，走出一條獨屬于迅達(dá)廚電的發(fā)展之路。

(文章來源：騰訊家居，侵刪)