我們發(fā)現(xiàn)中國大多數(shù)櫥柜品牌都是“中高端“，你隨便去問問一個企業(yè)品牌，他們幾乎都是這樣告訴你的。很少有說我們定位是中端的、低端的、高端的，定位很明確的。但是有的品牌說“我們定位是中高端的，但是我們也有中低端的產(chǎn)品“，明顯是產(chǎn)品定位不明確?！?/p>

做概念產(chǎn)品品牌

把某一個概念產(chǎn)品做好、做到極致，就像格力變頻空調(diào)，十年如一日，絕對會成為該領(lǐng)域的老大?，F(xiàn)在是小眾消費市場，客戶買的是體驗，產(chǎn)品概念明確，消費者才會認你賬。

做定制產(chǎn)品品牌

這里的定制跟行業(yè)的那個定制不是一回事，而是根據(jù)小眾化消費者量身定做，比如像如家賣場那樣做產(chǎn)品。可以根據(jù)白領(lǐng)階層、或者公務員消費群體、或者80后消費群體，量身研發(fā)不同的產(chǎn)品。甚至在服務上都要根據(jù)這些不同個體來制定，比如像現(xiàn)在的80 后或者白領(lǐng)階層，都比較繁忙，時間少，我們是否可以像肯德基、麥當勞或者宅急送那樣特制一套符合他們的服務流程!

產(chǎn)品定位明確

我們看那些世界名牌LV、寶馬、奔馳，他們肯定不會這么說，定位都很明確。所以，櫥柜企業(yè)，首先要定位明確，你是中端就中端，高端就高端，低端就低端，然后再匹配相應的產(chǎn)品。不要什么端都要有，產(chǎn)品也是大雜燴。河南有個D櫥柜品牌定位就很明確，我就是低端第一品牌，當別人為那些中高端第一品牌爭得死去活來的時候，人家偷偷地開發(fā)了自己的新藍海，做低端老大!我就是低端第一品牌，聰明地占領(lǐng)高地。我們很少發(fā)現(xiàn)其它企業(yè)這么做的，所以人家成功了。