櫥柜在中國(guó)，如果按照“整體櫥柜“的涵義去理解，雖然這個(gè)行業(yè)已經(jīng)發(fā)展了近二十年，實(shí)際上在中國(guó)只是走過(guò)了起步期，迎來(lái)了發(fā)展期；中國(guó)房地產(chǎn)放緩了腳步，整體櫥柜在中國(guó)的發(fā)展期并未顯示出它的“高速“，反而震蕩不安，這多少讓業(yè)內(nèi)人士焦躁、失望。

在這個(gè)節(jié)點(diǎn)，櫥柜這個(gè)細(xì)分行業(yè)的品類市場(chǎng)出現(xiàn)了兩極分化現(xiàn)象：一邊，高端品牌繼續(xù)在一線市場(chǎng)拼搏；另一邊，低端品牌不斷地向二三級(jí)市場(chǎng)推進(jìn)?？梢哉f(shuō)直至現(xiàn)在，中國(guó)的整體櫥柜行業(yè)都還未具備成熟的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境，以及認(rèn)可它全部?jī)r(jià)值的人文環(huán)境，一直以來(lái)，都只是少數(shù)富有階層的“奢侈品“。

櫥柜人，這不是一個(gè)絕對(duì)的概念，可以是現(xiàn)從事這個(gè)行業(yè)的所有人，也包括已經(jīng)離開(kāi)這個(gè)行業(yè)或是即將被吸納進(jìn)來(lái)的各類人才?？傊@個(gè)行業(yè)需要一大批忠實(shí)的“櫥柜人“的推動(dòng)，包括：企業(yè)家、設(shè)計(jì)師、安裝工程師、培訓(xùn)師、導(dǎo)購(gòu)員、銷售員等等。

不妨將這些人都定義在三大類“商人“范疇：源頭制造商、中間渠道商、終端銷售商，這三類商人應(yīng)該是分工協(xié)作，分配科學(xué)，既獨(dú)立存在又有交集、緊密聯(lián)系串在一條線上的。 

源頭制造商：以企業(yè)家的領(lǐng)袖氣質(zhì)，堅(jiān)定不移鑄就品牌

如果是櫥柜企業(yè)家，他能為這個(gè)行業(yè)深謀遠(yuǎn)慮，不僅僅是辦廠、生產(chǎn)，他為了鑄就品牌，為一個(gè)品牌的聲譽(yù)奮斗終身，從而使整個(gè)企業(yè)的素質(zhì)不斷提升，并影響到世界。

『仁義于劉備，＊＊于孫權(quán)，天下于曹操，就如他們的項(xiàng)上頂冠，是開(kāi)疆辟土或保衛(wèi)家園的鮮明烙印;品牌于企業(yè)，就應(yīng)是旗幟上代表權(quán)威、象征深遠(yuǎn)，不容輕視，不可輕易抹去的“LOGO“.』

關(guān)鍵字：深謀遠(yuǎn)慮 

品牌、品牌化在中國(guó)櫥柜行業(yè)宣揚(yáng)很多年了，可是將品牌這頂帽子戴得規(guī)范、戴得穩(wěn)妥，當(dāng)之無(wú)愧，至高榮尚，還尚須時(shí)日。

中國(guó)櫥柜企業(yè)家或稱企業(yè)主們，還是一支比較年輕的團(tuán)隊(duì)，缺乏經(jīng)驗(yàn)是一方面;起初，櫥柜企業(yè)可以憑借國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，照搬進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)賺快錢(qián)，慢慢根據(jù)市場(chǎng)反饋回來(lái)的信息就發(fā)現(xiàn)這是個(gè)累人的行業(yè)，最累的不是市場(chǎng)開(kāi)展困難，而是處理不好與設(shè)計(jì)者、裝修隊(duì)、培訓(xùn)師之間的利益關(guān)系。

把櫥柜引進(jìn)來(lái)，一般人只看到“這是個(gè)好東西，可以賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)“，企業(yè)家卻能看到這個(gè)舶來(lái)品背后國(guó)外無(wú)數(shù)企業(yè)家的素質(zhì)和努力，能夠看到在國(guó)外是如何運(yùn)營(yíng)好“買(mǎi)方市場(chǎng)“，而不是一直以賣(mài)方市場(chǎng)自居。 

『商屆的辛酸苦辣，除了自己回味，沒(méi)有人比他們自己更懂，個(gè)人的榮辱與事業(yè)進(jìn)展總是扣人心弦;如果忘記那些個(gè)人的榮辱，這個(gè)社會(huì)都在依靠他們的推動(dòng)?！?/font>