隨著集成環(huán)保灶被大眾所接受，行業(yè)廠家的迅猛增長，給本行業(yè)帶來了激烈的競爭。質量也隨著被提到了更高的高度，也越來越受到企業(yè)高層的關注和監(jiān)管，部分企業(yè)還專門成立了質量監(jiān)查部門，競爭白熱化的當下，價格戰(zhàn)已經沒有存在的價值，只有依靠過硬的質量，更安全的保障，才能贏在當下，利在千秋。

近年來接連發(fā)生的產品質量事件使金利集成環(huán)保灶更加深刻地認識到質量關系到人民群眾的切身利益，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展，關系到國家形象。質量已經成為關系我國經濟社會科學發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題。企業(yè)高層管理者必須比以往任何時候都要更加深切地認識質量的重要性，責無旁貸地承擔起領導質量的責任。值得欣慰的是，金利公司早在公司建立之初就一直以質量做為立廠之本，建立了質量管理狀況自我評估機制，摸清自身質量管理狀況，明確與國內外競爭對手、標桿企業(yè)的差距，尋求改進創(chuàng)新的機會。對此，金利公司在原來的基礎上再次修改，以適應當今的企業(yè)發(fā)展。

金利集成環(huán)保灶4大舉措保質量

第一，進一步組織開展集中宣傳，講清牢固樹立“質量是企業(yè)的生命“的道理，不斷加深對國家質量法律法規(guī)和方針政策及時性、方向性、戰(zhàn)略性、長遠性的認識和理解，使之深入人心。

第二，繼續(xù)加強質量培訓教育工作。首先要搞好企業(yè)員工質量知識培訓，這是確保產品質量提升的一項很重要的基礎工作。員工素質提高了，質量方法掌握了，產品質量就有了一定保障。自公司建立之初就一直堅持每季度組織“企業(yè)員工質量知識普及教育活動“，新老員工參加培訓并要通過統(tǒng)一考試工。今后還要擴大培訓規(guī)模，不斷提高培訓質量，把這項培訓活動更好地開展下去。其次要抓好領導干部的質量培訓。要對企業(yè)領導開展質量知識的培訓，讓大家真正認識到質量對企業(yè)的重要，而且知道怎么去領導和加強質量管理。

第三，大力加強先進質量管理方法的應用推廣工作。質量管理是一門科學。實踐證明，在質量管理工作中推廣應用先進的質量理念和方法，是質量工作的一個重要方面。近年來，中國質量協(xié)會組織我國部分優(yōu)秀企業(yè)學習推廣先進的質量管理方法，對改進質量管理、提升產品競爭力起到明顯作用。比如，“卓越績效模式“，就是一個包括以戰(zhàn)略為導向，全面實現質量改進，提高組織綜合績效的管理體系，是一個可以評價管理成熟度的指導性標準。該模式用系統(tǒng)的方法、戰(zhàn)略的思維，通過持續(xù)改進，提高組織績效能力。

第四，抓企業(yè)應當抓質量，抓質量應當抓“源頭“，把企業(yè)產品質量控制、質量改進貫穿在產品設計、研發(fā)、制造、檢驗、銷售及用戶的全過程。要明確企業(yè)的質量主體地位，更要明確企業(yè)負責人和企業(yè)成員的不同質量責任，建立人人都與質量有關，人人都應當關心、重視質量的問題，營造重視質量的良好氛圍，扎扎實實推進全面質量管理體系建設，提高公司產品質量和競爭力。

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