地板企業(yè)紛紛掀起品牌運(yùn)營(yíng)熱，許多企業(yè)花重金聘請(qǐng)專業(yè)人士為企業(yè)量身打造了品牌運(yùn)營(yíng)規(guī)劃卻見不到實(shí)效，原因很大程度上是執(zhí)行力不夠。鄙人在這里拋磚引玉，期待大家的高見！

執(zhí)行廣度不夠——自己企業(yè)內(nèi)部除了老板以外很少有人了解公司品牌理念是什么，不清楚公司的發(fā)展方向是什么。品牌運(yùn)營(yíng)很大程度上注重的是思維領(lǐng)域的提升，而這種品牌運(yùn)營(yíng)做進(jìn)了老板的腦子就再也沒有出來當(dāng)然只能是浮于形式上的文字和口號(hào)。
執(zhí)行深度不夠——企業(yè)做品牌規(guī)劃的時(shí)候往往盲目的要求品牌機(jī)構(gòu)做大做全，但是自己真正執(zhí)行起來卻只是一個(gè)包裝、一本畫冊(cè)了事。企業(yè)看上去形象確實(shí)很統(tǒng)一，但是品牌運(yùn)營(yíng)理念卻丟失了，用中國(guó)的俗話說，這樣的企業(yè)“穿上龍袍也不像太子”。
執(zhí)行力度不夠——企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)總是不溫不火，斷斷續(xù)續(xù)，走走停停，品牌運(yùn)營(yíng)執(zhí)行力度不夠。

如何使企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)落到實(shí)處？鄙人認(rèn)為要做到以下幾點(diǎn)：

1、群眾參與——從群眾中來到群眾中去。

很多企業(yè)的品牌運(yùn)營(yíng)過多依*外腦的輸血，從市場(chǎng)調(diào)研到品牌設(shè)計(jì)到實(shí)施都一手由外部的品牌機(jī)構(gòu)操作。負(fù)責(zé)點(diǎn)的品牌機(jī)構(gòu)還到企業(yè)做做調(diào)查，了解企業(yè)的一些狀況，不負(fù)責(zé)的品牌機(jī)構(gòu)往往就憑空想象，*企業(yè)給的一些資料為企業(yè)提供一些大而空、全世界都適用的品牌理念與規(guī)劃。這樣的品牌規(guī)劃對(duì)于企業(yè)來說一點(diǎn)實(shí)際用處都沒有，只能拿過來糊弄經(jīng)銷商。
企業(yè)品牌規(guī)劃是給企業(yè)塑造靈魂的工程，所以一定要慎重對(duì)待。其實(shí)企業(yè)如人，存在就有靈魂與精神，企業(yè)進(jìn)行品牌運(yùn)營(yíng)的目的不是要重生（實(shí)際上也是不可能重生的），而是要將自己的優(yōu)勢(shì)整理，發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)，進(jìn)行品牌提升。那么企業(yè)原有的靈魂與精神到哪里去尋找？*幾個(gè)品牌規(guī)劃人員憑空捏造嗎？當(dāng)然不能，一個(gè)企業(yè)的靈魂與精神存在于生產(chǎn)車間的每一個(gè)角落，存在于產(chǎn)品銷售的每一個(gè)環(huán)節(jié)。品牌規(guī)劃人員只是一個(gè)發(fā)現(xiàn)者而不是制造者，他們需要在企業(yè)內(nèi)部去發(fā)現(xiàn)企業(yè)的閃光點(diǎn)，然后再把它升華反饋給企業(yè)。這樣的企業(yè)品牌規(guī)劃才能落到實(shí)處。
所以企業(yè)做品牌規(guī)劃一定要加大參與度，積極發(fā)動(dòng)員工（包括經(jīng)銷商）參與到品牌建設(shè)當(dāng)中來。同時(shí)企業(yè)還要聽取經(jīng)銷商的意見，讓經(jīng)銷商為企業(yè)出謀劃策

2、品牌細(xì)化、量化、可操作化——把品牌變成看得見摸得到的東西

很多企業(yè)的品牌運(yùn)營(yíng)是水中月、鏡中花，看得見摸不著。要改變這種狀況就需要將品牌運(yùn)營(yíng)細(xì)化、量化、可操作化。
麥當(dāng)勞的營(yíng)業(yè)員職業(yè)規(guī)范有500多頁(yè)、NBA職業(yè)籃球聯(lián)賽的組織規(guī)則有四萬多條。這些都是將管理與運(yùn)做細(xì)節(jié)化的經(jīng)典例子。企業(yè)需要將自己的品牌運(yùn)營(yíng)的方方面面規(guī)范起來，改變以前的粗獷經(jīng)營(yíng)的思想。
為自己的導(dǎo)購(gòu)員、經(jīng)銷商、銷售人員、業(yè)務(wù)主管甚至是公司的清潔員工都饌寫一本作業(yè)手冊(cè)；
將自己的產(chǎn)銷過程進(jìn)行細(xì)分，列出每一個(gè)過程的操作規(guī)范等等


3、品牌運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)化

品牌運(yùn)營(yíng)包含的內(nèi)容很廣泛，涉及到企業(yè)生產(chǎn)到銷售的方方面面。企業(yè)往往是注重對(duì)外的形象統(tǒng)一而忽視了企業(yè)的內(nèi)部協(xié)調(diào)。一個(gè)營(yíng)養(yǎng)不良的人你再怎么給他涂脂抹粉，還是掩飾不了他面黃肌瘦的本質(zhì)。企業(yè)要把品牌運(yùn)營(yíng)往企業(yè)內(nèi)部做，不要僅僅只把品牌運(yùn)營(yíng)定義為一個(gè)包裝一本畫冊(cè)加專賣店那么簡(jiǎn)單。  
品牌需要我們的銷售人員激情澎湃、彬彬有禮，那么企業(yè)不能僅僅只是籠統(tǒng)的要求銷售人員對(duì)待顧客的時(shí)候要如此這般。要嘗試如何是銷售人員自然的保持這種心態(tài)去面對(duì)顧客而不是機(jī)械僵硬的模式化禮儀。