從不完全型競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特點(diǎn)中可以看出，眾多的廠商的存在，而迫使廠商以差別化的產(chǎn)品形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于櫥柜企業(yè)而言，無論你的品牌戰(zhàn)略如何出彩，你的組織戰(zhàn)略如何強(qiáng)大，你的渠道戰(zhàn)略如何完善，或者你的人才戰(zhàn)略如何富于凝集力，假如你的產(chǎn)品戰(zhàn)略缺失，那么其它四個(gè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略都將是建立在沙盤上的模型一樣，根本沒有立足的根基。

在和區(qū)域市場(chǎng)的櫥柜企業(yè)的朋友溝通時(shí)，許多人也認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品戰(zhàn)略的重要性，但恰恰在這個(gè)重要的戰(zhàn)略方面，對(duì)于如何展開感覺有捉肘見襟的尷尬，無從下手。區(qū)域市場(chǎng)由于信息相對(duì)滯后，產(chǎn)品研發(fā)的人才缺乏，上游產(chǎn)業(yè)配套的不完善，這些正是區(qū)域市場(chǎng)在產(chǎn)品戰(zhàn)略方面的軟肋。

按照經(jīng)典學(xué)院派對(duì)于產(chǎn)品戰(zhàn)略的定義，有助于櫥柜廠家找到產(chǎn)品戰(zhàn)略開發(fā)的維度和坐標(biāo)。

關(guān)于產(chǎn)品差別的表現(xiàn)形式，首先是如何界定什么是產(chǎn)品差別，由于不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的產(chǎn)品沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，所以產(chǎn)品差別從簡(jiǎn)單意義上來說是指產(chǎn)品本身屬性不同，但由于發(fā)展階段和企業(yè)情況的千差萬別，在同行業(yè)里面各個(gè)廠商之間的產(chǎn)品并不相同，形成了自然差別，有質(zhì)量的差別。

比如具備規(guī)模性的制造企業(yè)在質(zhì)量方面的控制就超過了小作坊企業(yè)，也有功用性差別，比如松下的櫥柜在人性化方面的創(chuàng)新，在櫥柜原始的擺放功能以外做細(xì)節(jié)延伸，雙層翻轉(zhuǎn)式的吊籃非常完美地解決了身高差異不同時(shí)的存取不方便的問題。產(chǎn)品差別還有銷售條件的差別，比如地域的不同也形成了品牌背景的不同，比如廣東的產(chǎn)品比較容易被內(nèi)地市場(chǎng)接受，這得益于廣東比較早的改革開放的優(yōu)越性，但現(xiàn)在這種地域的差別越來越小，江浙、福建等地品牌的群體性崛起就說明了地域差別越來越小，具有非常重要的指標(biāo)性意義，從這個(gè)意義而言，也給區(qū)域性品牌一個(gè)重要的信心，好的品牌當(dāng)然是“地?zé)o分南北“，關(guān)鍵是你的發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)頭。

產(chǎn)品差別在競(jìng)爭(zhēng)形式上的另一個(gè)重要表現(xiàn)，就是產(chǎn)品差別會(huì)造成廠商壟斷的根源，這其實(shí)也解釋了壟斷型企業(yè)掌握了最具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品研發(fā)資源，由他們的產(chǎn)品形成的產(chǎn)品更新?lián)Q代讓沒有研發(fā)優(yōu)勢(shì)的品牌無法望其項(xiàng)背。比如美國(guó)輝瑞藥廠的萬艾可(俗稱＊＊)，差不占有了全世界男性功能性障礙治療藥品的半壁江山。而歐派櫥柜憑借于完善的通路和強(qiáng)大的大眾品牌資產(chǎn)的建立，得到了較大的櫥柜市場(chǎng)的份額。

理論在很多時(shí)候是枯燥的，但要有好的實(shí)踐又不能沒有理論指導(dǎo)?；氐綑还裥袠I(yè)，一些處于市場(chǎng)前列品牌之所以能夠有傲視同儕的風(fēng)光，很多情況下都是產(chǎn)品戰(zhàn)略先行，一招鮮，吃遍天。比如烤漆面板，防爆鋼化玻璃臺(tái)面，整體式櫥柜概念等等無不曾風(fēng)靡一時(shí)。

“春江水暖鴨先知“，觸覺敏銳的櫥柜業(yè)內(nèi)人士，對(duì)于發(fā)展戰(zhàn)略肯定是有五味雜陳的感慨。在市場(chǎng)正處于一個(gè)新的整合時(shí)期，在強(qiáng)化品牌意識(shí)的同時(shí)，我們呼吁一定要重視產(chǎn)品戰(zhàn)略，將產(chǎn)品革命進(jìn)行到底，那么品牌的春天將永遠(yuǎn)繁花似錦。