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革新?lián)Q代 尚品宅配第二代全屋定制為行業(yè)注入一劑強(qiáng)心針

2019-04-02 13:37:22 責(zé)任編輯: 張偉 瀏覽數(shù):

近年來定制家居行業(yè)消費(fèi)者、渠道、大環(huán)境,無時無刻不在發(fā)生著變化,“變”甚至成為了定制家居行業(yè)最突出的特征,這也給定制企業(yè)帶來了不小的挑戰(zhàn)。隨機(jī)應(yīng)變、積極革新成為了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要條件。

革新?lián)Q代 尚品宅配第二代全屋定制為行業(yè)注入一劑強(qiáng)心針

近年來定制家居行業(yè)消費(fèi)者、渠道、大環(huán)境,無時無刻不在發(fā)生著變化,“變”甚至成為了定制家居行業(yè)最突出的特征,這也給定制企業(yè)帶來了不小的挑戰(zhàn)。隨機(jī)應(yīng)變、積極革新成為了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要條件。作為定制家居頭部企業(yè),面對挑戰(zhàn)尚品宅配突破自我重新定義“全屋定制”,為定制行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級帶來了新的思考。

引領(lǐng)行業(yè)風(fēng)潮,得“變”者得天下

從2004到2019年,有人說尚品宅配的十五年也是定制家居的十五年,此話不假。尚品宅配在這些年幾乎引領(lǐng)了定制行業(yè)的所有改革潮流,2004年開創(chuàng)國內(nèi)首個數(shù)碼化定制家具并提出“免費(fèi)量尺、免費(fèi)設(shè)計、免費(fèi)出效果圖”服務(wù);2007年打造一站式定制模式,推出3房2廳全屋定制;2008年自建新居網(wǎng)線上體驗商城+線下服務(wù)O店,將O2O模式引入定制家居行業(yè),2013年SM+O2O模式挺進(jìn)城市購物中心;2016年提出生活方式設(shè)計新理念……多個開創(chuàng)性的舉措使尚品宅配理所當(dāng)然的成為行業(yè)頭部企業(yè),并帶動了整個行業(yè)的發(fā)展。

廣東省定制家居協(xié)會秘書長曾勇在尚品宅配第二代全屋定制發(fā)布會發(fā)言

“八年前,當(dāng)人人都在做衣柜的時候,李嘉聰總跟我說要搞全屋定制,他說如果我出個全屋定制的版面雜志他全包了?!边@是廣東定制家居協(xié)會秘書長曾勇說的,他口中的李嘉聰,便是尚品宅配的總經(jīng)理。

所有品牌都在專注單品的時候,李嘉聰就已將目光放在了全屋定制上,當(dāng)時曾勇以為尚品宅配只是一個有理念的企業(yè),但他沒有想到在2015年,全屋定制已然掀起了一場行業(yè)風(fēng)暴,曾勇和他的團(tuán)隊也真的出了第一本全屋定制雜志,從那時起他便認(rèn)定,尚品宅配是不可多得的敢想、敢做、敢變,走在行業(yè)前端的企業(yè)。

當(dāng)**在2016年提出“新零售”概念后,家居行業(yè)中嗅覺敏銳的企業(yè)看準(zhǔn)了零售渠道變革的風(fēng)向,開始尋找“新零售”在家居行業(yè)的落腳點(diǎn)。毋庸置疑的,尚品宅配也在其中,在眾人還在爭論“新零售”定義的時候,尚品宅配就已出其不意,在如火如荼的Shopping Mall店和Office店基礎(chǔ)上,在2018年4月推出超集C(Collection)店,讓選購家居與休閑娛樂無縫對接,將家居新零售“體驗哲學(xué)”發(fā)揮得淋漓盡致,再一次驚艷了整個行業(yè)。

2018年房地產(chǎn)政策收緊,資本市場也陷入了寒冬期,人人都道家居行業(yè)不好過。今年年初,隨著上市企業(yè)財報陸續(xù)發(fā)布,可看出大部分家居企業(yè)增速放緩,甚至有些家居企業(yè)出現(xiàn)虧損現(xiàn)象,似乎印證了行業(yè)寒潮的猜想。但值得關(guān)注的是,在歐派、索菲亞、好萊客等定制企業(yè)營收增長維持在20%上下水平時,尚品宅配卻實現(xiàn)了29.24%的增長。上市的紅利在逐步消失,定制行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入平穩(wěn)期,但尚品宅配的成績卻令人欣喜,這離不開它骨子里的思“變”精神。

全屋定制驚喜“變裝出鞘”

定制行業(yè)競爭激烈愈趨激烈,高手如云?!白儭痹缫巡皇鞘裁疵孛芪淦?,但如何變得出彩,變出成果就成為了大大小小的家居企業(yè)都想獲取的“武林秘技”。尚品宅配似乎早在一開始就掌握著所有的秘式,總能在行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)中從容不迫的找準(zhǔn)時機(jī),一招致勝。3月25日,廣州定制家居展的前一天,尚品宅配舉行了“智善智美”第二代全屋定制發(fā)布會,給定制行業(yè)打了一劑強(qiáng)心針。

尚品宅配總經(jīng)理李嘉聰發(fā)布尚品宅配第二代全屋定制

“十五年磨一劍,第二代全屋定制的發(fā)布就是寶劍出鞘。很多定制家居的全屋定制2.0,3.0甚至4.0都是升級,而尚品宅配的第二代全屋定制是換代!”李嘉聰在尚品宅配第二代全屋定制發(fā)布會上如是說。

他認(rèn)為從第一代全屋定制到第二代全屋定制,不是簡單的擴(kuò)品類,也不只是產(chǎn)品風(fēng)格的擴(kuò)充,而是從內(nèi)到外的升級,而是商業(yè)模式的革新。他指出了第二低全屋定制的五個核心特征:從柜類定制到多品類定制;從功能型定制升級到生活美學(xué)、生活方式的定制;從簡單信息化到消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的無縫對接;從基于數(shù)據(jù)庫的設(shè)計到AI智能云設(shè)計;從傳統(tǒng)服務(wù)到用戶全流程在線化、可視化。

隨著消費(fèi)升級,消費(fèi)者對生活品質(zhì)的追求越來越高。第二代全屋定制產(chǎn)品從數(shù)量和質(zhì)量上都有了跨越式發(fā)展?,F(xiàn)在尚品宅配擁有5000+SKU,與宜家超大賣場的形式不同,尚品宅配5000+產(chǎn)品均實現(xiàn)了線上選擇線下購買;此外產(chǎn)品品類上也極大地豐富化,涵蓋了從硬裝、到柜體、到家具軟裝的全部需求;更重要的是第二代全屋定制產(chǎn)品也由以前的簡單組合升級為賦予美學(xué)意義和生活方式的家的一站式解決方案。這是產(chǎn)品品質(zhì)創(chuàng)新與提升的體現(xiàn)。

“智善智美”是第二代全屋定制發(fā)布會的主題,“極智服務(wù)”,智能設(shè)計,智能制造都是第二代全屋定制的重要內(nèi)容,李嘉聰說第二代全屋定制將銷售端、設(shè)計端、生產(chǎn)端無縫連接,是第一個真正意義上打通定制前后端的企業(yè),從消費(fèi)者的購買到安裝,都能通過“電子收據(jù)”進(jìn)行跟蹤,極大提升了服務(wù)體驗。第二代全屋定制的AI云設(shè)計,通過房形庫、方案庫跟產(chǎn)品庫大數(shù)據(jù),通過AI技術(shù),對用戶需求進(jìn)行計算、分析,給出更適合消費(fèi)者的家居解決方案,賦能設(shè)計師,極大地提升設(shè)計效率及品質(zhì)。而智能制造是使消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對接的重要手段,后端根據(jù)前端數(shù)據(jù)解析精準(zhǔn)制造,使定制家居制造更“快”更“精”。

值得注意的是第二代全屋定制發(fā)布會的主畫面上,我們看到尚品宅配LOGO下面出現(xiàn)了醒目的“大國品牌”字樣,尚品宅配以其中國產(chǎn)品到中國服務(wù)的品牌自信,亮相CCTV《大國品牌》國家級媒體平臺,以大國品牌形象增強(qiáng)消費(fèi)者對自主品牌的全面認(rèn)知,和消費(fèi)者建立了直接的情感聯(lián)系,尚品宅配的品牌戰(zhàn)略顯而易見。

以上我們可以看出,新一代全屋定制的發(fā)布是基于消費(fèi)者的需求而產(chǎn)生的,李嘉聰在尚品宅配的發(fā)布會上短短十分鐘的發(fā)言共提及了51次“消費(fèi)者”?!跋M(fèi)者需要什么,我們就設(shè)計生產(chǎn)什么?!崩罴温旑A(yù)言,以后的家居制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型是必然趨勢,尚品宅配要做的是家居解決方案的服務(wù)商,而不是家居產(chǎn)品的供應(yīng)商。

2018年阿里研究院發(fā)布的《中國消費(fèi)品牌發(fā)展報告》表示中國消費(fèi)品牌的五大路徑分別是品牌建設(shè)與營銷創(chuàng)新;產(chǎn)品創(chuàng)新與品質(zhì)提升;服務(wù)創(chuàng)新;渠道創(chuàng)新和數(shù)字化高效經(jīng)營。而尚品宅配的第二代全屋定制背后的邏輯也恰好與之相符。

尚品宅配作為定制家居的頭部企業(yè),通過不斷地嘗試、探索、研發(fā)帶給消費(fèi)者與定制行業(yè)的不僅僅是更好的產(chǎn)品與服務(wù),而是一系列新的商業(yè)模式。在大環(huán)境、消費(fèi)者不斷變化的同時,尚品宅配保持著“為消費(fèi)者美好生活”的初心積極革新,這是定制企業(yè)在外部環(huán)境、消費(fèi)者和渠道的不斷變化中應(yīng)該學(xué)習(xí)與效仿的。

(文章來源:新浪家居,侵刪)

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