目前，無(wú)論是櫥柜企業(yè)“常規(guī)軍“，還是由家店行業(yè)延伸的“空降兵“，都各自有適應(yīng)自己的推廣模式，并且各大品牌結(jié)果運(yùn)作也具備了獨(dú)有的賣點(diǎn)和一定的品牌影響力，行業(yè)發(fā)展日趨成熟。然而，目前幾乎所有的櫥柜企業(yè)都面臨共同的難題--產(chǎn)能不足，一線工人短缺。

在這個(gè)櫥柜行業(yè)攻城略地的年代，對(duì)于勞動(dòng)密集型的櫥柜企業(yè)來(lái)說(shuō)，安徽櫥柜企業(yè)是否也應(yīng)該學(xué)廣東企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與內(nèi)遷呢？

一、企業(yè)本身還有很大的提升空間安徽櫥柜企業(yè)比較不算非常集中，其中合肥行業(yè)櫥柜品牌較多，涌現(xiàn)出志邦、鑫雅、美佳等行業(yè)知名品牌，這些櫥柜品牌借助合肥全國(guó)重要交通樞紐的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，以及作為中部領(lǐng)導(dǎo)地區(qū)在人才吸引、國(guó)內(nèi)櫥柜圈內(nèi)知名度較高等優(yōu)勢(shì)，成為安徽櫥柜行業(yè)的橋頭堡。近幾年在渠道建設(shè)、品牌建設(shè)及自身壯大發(fā)展都取得了可惜的成績(jī)。

二、勞動(dòng)力充足不愿去西部建廠企業(yè)將生產(chǎn)的不分或者全部產(chǎn)品由原生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)，這種現(xiàn)象叫做產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。一般來(lái)說(shuō)，影響企業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)移的因素很多，如國(guó)家政策的調(diào)整、原產(chǎn)地用地緊張，地價(jià)昂貴，環(huán)境污染等，其中最主要的是勞動(dòng)力因素、交易成本因素、市場(chǎng)因素這三點(diǎn)。安徽作為我國(guó)中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)樞紐及人口大省，對(duì)于企業(yè)而言雖然人員不足，但是不會(huì)出現(xiàn)南方企業(yè)面臨的“用工荒“問(wèn)題。

三、本地市場(chǎng)需求仍處旺盛時(shí)期眾所周知，安徽是眾多國(guó)內(nèi)外知名品牌紛紛搶占的主戰(zhàn)場(chǎng)之一，特別是近幾年中央對(duì)中西部地區(qū)的重點(diǎn)關(guān)注，更讓安徽這個(gè)中西部樞紐地區(qū)更加搶眼。國(guó)內(nèi)知名品牌歐派、科寶以及等在安徽市場(chǎng)銷售火爆。安徽市場(chǎng)龐大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，整體櫥柜的需求一直看漲。

以合肥鑫雅為例，雖然合肥市大小櫥柜平成百上千，但是鑫雅的銷量卻一直非常穩(wěn)健，其回頭客的比例能夠達(dá)到近七成，僅合肥當(dāng)?shù)鼐烷_設(shè)7家櫥柜專賣店，并且在全國(guó)招商加盟領(lǐng)域也穩(wěn)步發(fā)展，截止2011年年底，其全國(guó)專賣店首次突破400家，所以對(duì)于這些深深扎根本地的櫥柜企業(yè)而言很難轉(zhuǎn)移。

利與弊是一對(duì)矛盾共同體，很多企業(yè)都在猶豫是否轉(zhuǎn)移，但產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不可操之過(guò)急，要進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)分析，找出適合自己企業(yè)的方案。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)目前安徽櫥柜企業(yè)來(lái)說(shuō)，似乎還沒(méi)有充足的理由。